(CLO) با تعیین تحول دیجیتال به عنوان یک روند اجتنابناپذیر در سال ۲۰۲۴، بسیاری از آژانسهای مطبوعاتی عزم راسخی برای تحول دیجیتالی مبتنی بر کاربرد فناوری کردهاند. در میان آنها، راهحلها و مدلهای جدید زیادی در اتاقهای خبر وجود دارد که آثار مطبوعاتی مدرن و پیچیدهای را ایجاد میکنند، تعامل را افزایش میدهند و خوانندگان بیشتری را جذب میکنند.
تدوین و اجرای استراتژیهای کوتاهمدت و بلندمدت در حوزه تحول دیجیتال به صورت پیشگیرانه
طبق گزارش وزارت اطلاعات و ارتباطات (MIC)، تا پایان سال ۲۰۲۴، بیش از ۸۰ درصد از اتاقهای خبر، یک یا چند فناوری دیجیتال را در عملیات خود به کار خواهند گرفت، مانند سیستمهای مدیریت محتوای CMS همراه با تجزیه و تحلیل دادهها، و بهکارگیری ابزارهای هوش مصنوعی برای خودکارسازی فرآیند ویرایش و انتشار اخبار.
۹.۹۳٪ از خبرگزاریها عملکرد عالی، ۲۳.۰۵٪ عملکرد خوب، ۱۹.۵۰٪ عملکرد متوسط، ۸.۸۷٪ عملکرد متوسط و ۳۸.۶۵٪ عملکرد ضعیف داشتند. در مقایسه با سال ۲۰۲۳، تعداد خبرگزاریهایی که عملکرد عالی و خوب داشتند، افزایش یافته، در حالی که عملکرد ضعیف به شدت کاهش یافته و به ۲۴٪ رسیده است.
روزنامه نهان دان تا سال ۲۰۲۴ به برتری در تحول دیجیتال دست مییابد. عکس: روزنامه نهان دان
در کنفرانس مطبوعاتی ملی که خلاصهای از فعالیتهای سال ۲۰۲۴ و وظایف محوله برای سال ۲۰۲۵ را ارائه میداد، روزنامه نهان دان به همراه ۹ واحد دیگر، جزو ۱۰ خبرگزاری مرکزی برتر با تحول دیجیتال عالی قرار گرفت: روزنامه لائو دونگ، روزنامه ون اکسپرس، روزنامه الکترونیکی ویتنام پلاس، روزنامه تین توک، روزنامه دای د نهان دان، روزنامه تان نین، روزنامه ویتنام نت، روزنامه نها بائو وا کونگ لوان، روزنامه الکترونیکی اخبار وی تی سی.
مشخص است که در دوران اخیر، روزنامه نهان دان به ایجاد تغییرات مهم برای برآوردن نیازهای خوانندگان در عصر دیجیتال ادامه داده و جایگاه خود را به عنوان یکی از آژانسهای مطبوعاتی پیشرو در مطبوعات انقلابی ویتنام حفظ کرده است.
روزنامه نهان دان علاوه بر حفظ شیوه صحیح گزارشگری، روشهای گزارشگری مدرن بسیاری را برای برآورده کردن نیازهای کل جمعیت جهت دسترسی به روزنامه نهان دان، با توجه ویژه به نسل جوان، صاحبان آینده کشور، به کار گرفته است. روزنامه نهان دان به طور فعال فناوری دیجیتال را در کار حرفهای به کار گرفته و همچنین در پلتفرمهای شبکههای اجتماعی مانند فیسبوک، تیکتاک و... بسیار مؤثر عمل کرده است.
در طول کمپینهای تبلیغاتی برای جشن گرفتن تعطیلات مهم در سال ۲۰۲۴، روزنامه نهان دان نه تنها از گزارش اخبار و مطالب عمیق خودداری کرد، بلکه محصولات ویژه زیادی را برای جذب خوانندگان، مانند ضمیمه پانورامای پیروزی دین بین فو یا کولاژ برج پرچم هانوی ، ایجاد کرد و از این طریق جوانان را به نزدیک شدن به تاریخ کشور ترغیب کرد.
رفیق لو کواک مین، عضو کمیته مرکزی حزب، سردبیر روزنامه نهان دان، معاون رئیس اداره تبلیغات مرکزی و رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام، در مورد اهمیت تحول دیجیتال در روزنامهنگاری بارها تأکید کرده است که تحول دیجیتال روزنامهنگاری یک روند برگشتناپذیر است. برای اینکه یک آژانس مطبوعاتی بتواند با موفقیت به صورت دیجیتالی متحول شود، ابتدا باید تفکر خود، به ویژه تفکر رهبران خود را تغییر دهد.
او تأکید کرد: «اگر رهبر، طرز فکر تحول دیجیتال داشته باشد و بخواهد به صورت دیجیتالی تحول ایجاد کند، نرخ موفقیت در حال حاضر ۶۰ درصد است. اگر طرز فکر تحول دیجیتال در هر گوشه و کنار و هر فعالیتی در اتاق خبر گسترش یابد، تحول دیجیتال میتواند موفقیتآمیز باشد.»
به گفته رفیق لو کواک مین، روزنامهنگاری مدرن باید رویکرد خود را برای سازگاری با تغییرات خوانندگان در «مصرف اطلاعات» تغییر دهد. روزنامه نهان دان و آژانسهای مطبوعاتی به طور کلی هنوز هم باید تلاش بیشتری کنند و دائماً نوآوری کنند تا وظایف خود را به خوبی انجام دهند، در کنار پشتیبانی از فناوری.
آقای لو دین فوک - مدیر اداره مطبوعات (وزارت اطلاعات و ارتباطات) - با ارزیابی علاقه آژانسهای مطبوعاتی به تحول دیجیتال در سال گذشته گفت: «در سالهای اخیر، رهبری آژانسهای مطبوعاتی و آژانسهای حاکمیتی در مقایسه با قبل افزایش یافته است. میزانی که ما در مورد سطح علاقه و میزان مشارکت مستقیم رهبران آژانسهای مطبوعاتی در هدایت تحول دیجیتال آژانسهای مطبوعاتی بررسی کردیم، افزایش یافته است. آژانسهای مطبوعاتی به طور فعال برنامهها و استراتژیهای کوتاهمدت و بلندمدت را برای تحول در واحدهای خود به شیوهای سیستماتیک و علمی منتشر کردهاند.»
روحیه تحول دیجیتال به شدت از سطوح مرکزی به سطوح محلی در حال گسترش است.
در سال ۲۰۲۴، بسیاری از آژانسهای مطبوعاتی گامهای بلندی در تحول دیجیتال برداشتهاند و مدلها و راهحلهایی را برای بهکارگیری فناوریهای جدید و پیشرفته که «میانبر و پیشگام» هستند، شکل داده و راهاندازی کردهاند. مانند مدل Total VTV تلویزیون ویتنام، این مدل جدیدی در توسعه و توزیع محتوای چند پلتفرمی و چندرسانهای است.
تلویزیون ویتنام با تلویزیون سنتی، پلتفرم تلویزیون دیجیتال ملی VTVGo، VTVTimes و شبکههای اجتماعی، بر فناوری تسلط یافته، دادهها را به خوبی تحلیل کرده و کاربران را به راحتی درک میکند. تلویزیون ویتنام توانسته است تقریباً به هر مخاطبی در هر کجا، چه در داخل و چه در سطح بینالمللی، دسترسی پیدا کند.
اپلیکیشن VTVgo به عنوان ستونی در استراتژی توزیع محتوای دیجیتال، سرمایهگذاری، ساخته و توسعه داده شده است. عکس: VTV
این پلتفرمها و مدلهای محتوا با هم رقابت نمیکنند، بلکه مکمل و پشتیبان یکدیگر هستند و به مخاطبان کمک میکنند تا برای هر فضا، زمان و شرایط مختلف، انتخاب مناسبی داشته باشند. از محتوای کوتاه در تیکتاک گرفته تا محتوای کامل در VTVGo و مقالات کامل، تحلیلها و نقل قولها در VTVTimes.
در مورد پلتفرم تلویزیون دیجیتال ملی VTVgo، از ۱۵ ژوئن ۲۰۲۴، طی فرآیند هماهنگی برای تکمیل فناوری با تمام تأمینکنندگان در بازار ویتنام، برنامه VTVGo در اکثر تلویزیونهای هوشمند ویتنام ادغام شده است. پیشبینی میشود از سال ۲۰۲۵، این دکمه در بیش از ۲ میلیون تلویزیون هوشمند که سالانه به بازار ویتنام عرضه میشوند، در دسترس باشد.
آقای دو تان های، معاون مدیر تلویزیون ویتنام، گفت: «این ایستگاه تلویزیونی علاوه بر نوآوری و بهبود کیفیت محتوای برنامه، همواره به استفاده از فناوریهای جدید نیز علاقهمند است. به طور خاص، این ایستگاه تلویزیونی به طور ویژه بر توسعه پلتفرم ملی تلویزیون دیجیتال VTVgo تمرکز دارد. این برنامه همچنان در حال بهبود است تا کاربرد، تجربه و تعامل بینندگان را بیشتر افزایش دهد و اکوسیستم دیجیتال VTV نیز بیشتر گسترش خواهد یافت.»
نه تنها در ایستگاههای تلویزیونی بزرگ، بلکه در سال ۲۰۲۴ مدلی نیز با استفاده از پلتفرم متمرکز تحلیل دادههای روزنامه الکترونیکی VietnamPlus وجود خواهد داشت. مدل مرکز توسعه محتوای دیجیتال روزنامه Tuoi Tre یا مدل سیستم ذخیرهسازی داده و ابزارهای ذخیرهسازی داده، تحلیل و پردازش دادهها روزنامه VnExpress... و خبر خوب این است که موج قوی تحول دیجیتال در آژانسهای مطبوعاتی مرکزی و محلی نیز در جریان است.
در روزنامه گیا لای، در سال ۲۰۲۴، با تلاش تک تک کارکنان و خبرنگاران، به موفقیتی دست یافت و به یکی از ۲۵ واحد در بلوک روزنامههای محلی تبدیل شد که در سال ۲۰۲۴ به سطح خوبی از تحول دیجیتال دست یافت.
به طور خاص، بهبود رابط کاربری، نوآوری در نحوه نمایش اخبار، مقالات، سئو و... دسترسی و جستجوی اطلاعات را برای خوانندگان، مخاطبان و شنوندگان آسانتر کرده است. در سال ۲۰۲۴، این روزنامه صفحات/بخشهای جدیدی را برای پاسخگویی به نیازهای هر گروه از خوانندگان، مخاطبان و شنوندگان راهاندازی کرد، مانند: جنبش جوانان، یورو ۲۰۲۴، پادکست «داستانهای مردم گیا لای»، اخبار جهان...
به طور خاص، روزنامه گیا لای همچنین گزارش زنده و پخش زنده رویدادهای مهم مورد علاقه خوانندگان، مخاطبان و شنوندگان را در وبسایت و پلتفرمهای شبکههای اجتماعی روزنامه افزایش داد؛ نظرسنجیهایی را برای رویدادها و موضوعاتی که توجه خوانندگان، مخاطبان و شنوندگان روزنامه گیا لای را از طریق سیستم CMS جلب میکرد، سازماندهی کرد؛ روش انتشار اطلاعات در پلتفرمهای شبکههای اجتماعی (فیسبوک، زالو، یوتیوب و...) را نوآوری کرد.
روزنامه نگار هوین کین، سردبیر روزنامه گیا لای و رئیس انجمن روزنامه نگاران استان گیا لای، گفت: «برای دستیابی به این نتیجه، در طول سال، کمیته حزب و هیئت تحریریه روزنامه گیا لای همواره به رهبری و هدایت ارتقاء کار تحول دیجیتال این واحد توجه داشتند. علاوه بر تدوین استراتژیها، برنامهها و برنامههای کلی، مرحلهای و سالانه در مورد تحول دیجیتال مطبوعات این خبرگزاری. با تمرکز بر تضمین امنیت اطلاعات و همچنین حفاظت از حق چاپ آثار مطبوعاتی در فضای مجازی...، روزنامه گیا لای همچنین به بهبود تجربه خوانندگان، مخاطبان و شنوندگان توجه لازم را مبذول داشته است.»
منبع: https://www.congluan.vn/nam-2024-mang-dau-an-cua-quyet-tam-chuyen-doi-so-bao-chi-toan-dien-sau-rong-thuc-chat-va-hieu-qua-post325961.html
نظر (0)