• اصلاحات اداری عمیق‌تر می‌شود.
  • کا مائو ۲۸ وظیفه اصلاح اداری را به موقع و زودتر از برنامه انجام می‌دهد.
  • کا مائو - نمونه‌ای درخشان از نوآوری و خلاقیت در اصلاحات اداری.

ساختار سازمانی را ساده کنید و پرسنل را به طور منطقی تخصیص دهید.

پس از اجرای مدل حکومت محلی دو لایه، کمیته مردمی استان، مقررات مربوط به جایگاه، کارکردها، وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی را بررسی و اصلاح کرد. بر این اساس، کمیته مردمی استان تصمیمی صادر کرد که کارکردها، وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی ۱۳ آژانس تخصصی تحت نظر کمیته مردمی استان و ۳۹ واحد خدمات عمومی تحت نظر ادارات مختلف را تصریح می‌کرد.

کمیته مردمی استان همچنین تصمیمات زیادی برای ادغام، تنظیم مجدد و سازماندهی مجدد آژانس‌های اداری و واحدهای خدمات عمومی صادر کرد. در نتیجه، استان، آژانس‌ها و واحدهای موجود متعلق به 20 آژانس تخصصی را تأسیس، سازماندهی مجدد و منتقل کرد.

به طور خاص، نه واحد تأسیس شد، از جمله: مرکز خدمات اداری عمومی استان کا مائو؛ زیرمجموعه مدیریت بازار؛ مرکز ترویج صنعتی و ترویج تجارت (وزارت صنعت و تجارت)؛ دفتر کمیته ایمنی ترافیک؛ واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت امور داخلی؛ اداره ثبت زمین تحت نظر وزارت کشاورزی و محیط زیست؛ سازمان‌های اداری و واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت کشاورزی و محیط زیست؛ مرکز ترویج سرمایه‌گذاری و خدمات مالی عمومی تحت نظر وزارت دارایی؛ و واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری.

بررسی اجرای سیستم حکومت محلی دو لایه در کمون تران فان.

این استان همچنین چهار واحد را سازماندهی مجدد کرد، عمدتاً با تبدیل هیئت‌های مدیریت پروژه سابق در سطح منطقه به هیئت‌های مدیریت پروژه منطقه‌ای تحت نظر هیئت‌های مدیریت پروژه تخصصی استان؛ و همزمان سازمان‌های اداری و واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت بهداشت را بازسازی کرد. علاوه بر این، استان ساختارهای موجود هشت آژانس تخصصی را منتقل کرد و به آنها اجازه داد طبق مقررات به فعالیت خود ادامه دهند؛ و یک واحد خدمات عمومی را منحل کرد. تا تاریخ گزارش، این استان ۹۲۷ واحد خدمات عمومی دارد.