انجمن کارآفرینان - مالکان مزارع پیشکسوتان شهر هوئه از بودجه برای غلبه بر پیامدهای سیل برای شهر هوئه حمایت می‌کنند.

بسیاری از مدل‌های اقتصادی پویا

انجمن کهنه سربازان شهر در حال حاضر ۲۱۵ عضو در ۹ شعبه دارد که در زمینه‌های متنوعی مانند: شرکت‌های کوچک و متوسط، خدمات - گردشگری، مراقبت‌های بهداشتی خصوصی، توسعه جنگل و آبزی‌پروری فعالیت می‌کنند. نکته قابل توجه این است که بسیاری از مدل‌های اقتصادی انجمن بر اساس پویایی و خلاقیت اعضایی ساخته شده است که نشان سربازان را بر خود دارند.

در بخش گردشگری و خدمات، بیش از ۵۵ شرکت با مجموع سرمایه گذاری بیش از ۳۶۶ میلیارد دونگ ویتنامی برجسته هستند. درآمد این گروه به حدود ۱۶ میلیارد دونگ ویتنامی در سال می‌رسد که سهم مهمی در توسعه اقتصاد محلی دارد. به طور معمول، دین شوان لانگ، پیشکسوت، سیستمی از هتل‌ها و خدمات با برند معتبر را با سرمایه ۱۱۳ میلیارد دونگ ویتنامی ایجاد کرده است؛ نگوین نگوک تان، پیشکسوت، در منطقه فو لوک (قدیمی)، که اکنون کمون چان می - لانگ کو نام دارد، یک مدل خدمات اقامتی با مجموع سرمایه گذاری ۱۹۰ میلیارد دونگ ویتنامی ایجاد کرده است...

در بخش بهداشت خصوصی، دو مدل معمول نیز جایگاه خود را تثبیت کرده‌اند: کلینیک‌های پزشک پیشکسوت نگوین تان سان و پزشک پیشکسوت نگوین کوانگ هاپ. این دو مدل با ارائه خدمات باکیفیت و معتبر، برای بیش از ۱۰۰ کارگر شغل ایجاد می‌کنند، سالانه صدها میلیون دانگ ویتنام به بودجه دولت کمک می‌کنند و مرتباً معاینه و درمان پزشکی رایگان را برای افراد در مناطق دورافتاده و محروم، سربازان زخمی، سربازان بیمار و افراد در شرایط بسیار دشوار ترتیب می‌دهند.

حوزه مزارع - دامداری‌ها و توسعه جنگل‌ها نیز از نقاط قوت انجمن است. در میان آنها، نمونه‌های برجسته عبارتند از مدل کاشت جنگل در مقیاس بزرگ آقای لو وان تائو (۱۰۰ هکتار جنگل)؛ آقای نگوین وان دان (۱۲۰ هکتار جنگل همراه با فرآوری روغن کاجوپوت)؛ آقای ون دوک توان با یک نهالستان درخت، یا آقای فام هوی چونگ با سود حدود ۸۰۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال و ایجاد شغل برای صدها کارگر محلی...

به موازات توسعه تولید، انجمن بر فعالیت‌های ارتباطی مصرف محصول تمرکز دارد. از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۲، درآمد انجمن از فعالیت‌های ارتباطی به بیش از ۲ میلیارد دونگ ویتنامی رسید. به طور خاص، تیم ارتباطی محصول شعبه فو وانگ، درآمد متوسط ​​۱۹۰ میلیون دونگ ویتنامی در ماه را حفظ کرد و به محصولات کشاورزی و آبزی اعضا کمک کرد تا تولید پایداری داشته باشند. در سال‌های اخیر، انجمن بر ارتقای آموزش دانش برای اعضا تمرکز کرده است؛ بیش از ۸۰۰ عضو در دوره‌های آموزشی در زمینه ترویج کشاورزی و شیلات، محیط زیست، امور مالی - مالیاتی، مدیریت بازرگانی و غیره شرکت کرده‌اند که به بهبود ظرفیت تولید، به کارگیری فناوری و افزایش رقابت‌پذیری محصول کمک کرده است.

نمایندگان انجمن کارآفرینان - صاحبان مزرعه جانبازان شهر هوئه از ساخت خانه "رفیق عشق" حمایت می کنند

تفکر نو، توسعه محلی را همراهی می‌کند

انجمن شرکت‌های شهری - انجمن‌های پیشکسوتان، با ورود به مرحله‌ای جدید در بستر چالش‌های اقتصادی فراوان، مصمم است به ترویج روحیه همبستگی، شجاعت سربازان و تفکر نوآورانه برای توسعه پایدارتر ادامه دهد. این انجمن بر تقویت سازمان، بهبود کیفیت فعالیت‌ها و عملیات، تضمین عملیات پایدار، حرفه‌ای و مؤثر تمرکز دارد. در کنار آن، تلاش می‌کند تا نیروی عضویت را بیش از 10 درصد افزایش دهد تا منابع بیشتری ایجاد کند و نفوذ جنبش پیشکسوتان را که به کسب و کار خوب مشغولند، گسترش دهد.

در تولید و تجارت، انجمن مدل‌های نوآورانه را تشویق می‌کند، کاربرد فناوری و تحول دیجیتال مناسب برای هر صنعت را ترویج می‌دهد. هدف رشد حدود ۱۰٪ در سال و افزایش اشتغال ۱۲٪ گامی رو به جلو است که نشان دهنده عزم راسخ برای بهبود کیفیت محصول، رقابت‌پذیری و سازگاری با بازار است. انجمن، پیوندها، ارتباطات بازار، ارتقاء محصول و ایجاد زنجیره‌های مصرف پایدار بین اعضا را ترویج می‌دهد. رفع موانع در سرمایه، زمین و رویه‌های قانونی همچنان از طریق هماهنگی با سازمان‌های مدیریتی، بانک‌ها و موسسات اعتباری مورد توجه قرار می‌گیرد. آموزش برای بهبود مهارت‌های مدیریت کسب و کار، مهارت‌های دسترسی به بازار، کاربرد تکنیک‌های جدید در کشاورزی - جنگلداری - شیلات و توسعه خدمات گردشگری با کیفیت بالا، افزایش خواهد یافت.

علاوه بر وظیفه توسعه اقتصادی، انجمن همچنان توجه ویژه‌ای به فعالیت‌های جانبازان دارد. این انجمن از اعضایی که در شرایط سختی هستند حمایت می‌کند، از کسانی که خدمات شایسته‌ای ارائه می‌دهند قدردانی می‌کند، ۲-۳ خانه رفاقت دیگر می‌سازد... تا ارزش‌های انسانیت و مسئولیت اجتماعی، که پایه معنوی جانبازان هستند، حفظ و حراست شود.

با جهت‌گیری روشن، روحیه‌ی انعطاف‌پذیر و تمایل به مشارکت، دوره‌ی ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰ نویدبخش دوره‌ای خواهد بود که در آن جامعه‌ی تجاری - مالکان مزرعه‌ی کهنه‌سربازان جنگ در شهر - به تأیید جایگاه خود ادامه می‌دهند، به طور فعال در توسعه‌ی اجتماعی-اقتصادی محلی مشارکت می‌کنند و تصویر زیبای سربازان در زمان صلح را گسترش داده و تکثیر می‌کنند.

متن و عکس‌ها: مین سون

منبع: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/nang-dong-giua-thoi-binh-160767.html