صنعت نساجی و پوشاک در حال شتاب گرفتن تحول دیجیتال است.

صنعت نساجی و پوشاک این شهر با چالش‌هایی روبرو است، زیرا هزینه‌های لجستیک افزایش یافته و استانداردهای پایداری به طور فزاینده‌ای سختگیرانه‌تر می‌شوند. در این زمینه، تحول دیجیتال و «سبز شدن» به کلید حفظ رقابت‌پذیری کسب‌وکارها تبدیل می‌شوند.

صنعت نساجی و پوشاک در حال تسریع کاربرد فناوری‌های جدید و تحول دیجیتال برای افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری است و مشارکت عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی را امکان‌پذیر می‌سازد. عکس: KHANH HOA

صنعت نساجی و پوشاک، با اتکای شدید به صادرات و حاشیه سود اندک، با فشارهای هزینه‌ای قابل توجهی روبرو است. بسیاری از مشاغل مجبورند عملیات خود را برای حفظ سودآوری بهینه کنند و همزمان الزامات سختگیرانه مشتریان بین‌المللی را نیز برآورده سازند.

برای انطباق با شرایط جدید، بهینه‌سازی هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری تولید، بسیاری از کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک در حال اتخاذ راهکاری هستند که بر کاربرد فناوری و تحول دیجیتال در مراحل مختلف، از مدیریت تولید و پردازش سفارش گرفته تا کنترل زنجیره تأمین، تأکید دارد. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریتی مدرن به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بهره‌وری عملیاتی را بهبود بخشند، خطاها را کاهش دهند و زمان پاسخگویی به تقاضاهای بازار را کوتاه کنند.

ترویج تحول دیجیتال و اتوماسیون.

در شرکت نساجی ویناتکس دا نانگ لیمیتد (پارک صنعتی هوآ خان، بخش لین چیو)، این شرکت اخیراً بر سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات مدرن و خودکار تمرکز کرده است. در نتیجه، 30 تا 40 درصد از تجهیزات آن به فناوری جدید تبدیل شده است. این امر نه تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه کیفیت پایدار محصول را نیز تضمین می‌کند و وابستگی به کارگران ماهر را کاهش می‌دهد. این امر به بهبود بهره‌وری و کیفیت محصولات نساجی باکیفیت کمک می‌کند و استانداردهای فنی سختگیرانه بازارهای بین‌المللی مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا و ژاپن را که شرکت به طور مداوم آنها را حفظ می‌کند، برآورده می‌کند.

در همین حال، در شرکت نساجی فونگ فو (پارک صنعتی هوآ خان)، یک واحد تولیدی که به زنجیره تأمین جهانی COATS خدمت‌رسانی می‌کند، محصولات اصلی شامل پارچه جین و حوله از انواع مختلف است که با استفاده از ماشین‌آلات مختلف تولید می‌شوند.

برای پیاده‌سازی تحول دیجیتال و دیجیتالی کردن اطلاعات، این شرکت حسگرهایی را روی ۱۰۰٪ دستگاه‌های قدیمی خود نصب کرد، سیگنال‌های تولید را به شکل دیجیتال تبدیل کرد، سیستم تبدیل و خواندن داده‌های خود را توسعه داد، برنامه‌هایی را برای مدیریت داده‌های تولید، هزینه‌ها و حالت‌های فناوری متصل و نوشت؛ و روزانه داده‌های مورد نیاز زنجیره تأمین را استخراج و ارائه کرد.

به لطف پذیرش جسورانه فناوری‌های جدید و تحول دیجیتال پیشرفته، این واحد به طور مداوم الزامات سختگیرانه شرکای داخلی و بین‌المللی را برآورده می‌کند.

آقای نگوین چی تروک، مدیر شرکت نساجی ویناتکس لیمیتد، گفت که تحول دیجیتال به معنای داشتن مجموعه‌ای از راه‌حل‌های آماده نیست که کسب‌وکارها بتوانند به سادگی آنها را اعمال یا دنبال کنند. انتخاب رویکرد اشتباه می‌تواند به دلیل محدودیت‌های مالی منجر به هزینه‌های قابل توجه و خطرات اختلال شود. این امر مستلزم آن است که کسب‌وکارها با دقت سطح و مقیاس مناسب اجرا را در نظر بگیرند، به طور کامل به تعادل بین منابع مالی و انسانی بپردازند و این را به عنوان یک استراتژی بلندمدت به رسمیت بشناسند.

آقای نگوین چی تروک اظهار داشت: «هدف این گروه این است که اطمینان حاصل کند فعالیت‌های تحول دیجیتال، ورود و حفظ جایگاه محکم محصولات شرکت در زنجیره تأمین جهانی را تضمین می‌کند و در عین حال قابلیت‌های توسعه پایدار را نیز ایجاد می‌کند. ما درک می‌کنیم که در شرایطی که صنعت نساجی و پوشاک با رقابت شدید و تقاضای فزاینده بازار مواجه است، نوآوری‌های تکنولوژیکی و اتوماسیون به کلید افزایش رقابت‌پذیری تبدیل شده‌اند.»

الزامات سختگیرانه گذار سبز

در کنار تحول دیجیتال، تقاضا برای «سبز شدن» در حال تبدیل شدن به یک استاندارد اجباری از سوی بازارهای اصلی و سنتی صنعت نساجی و پوشاک دانانگ، یعنی اروپا و ایالات متحده، است. برندهای بین‌المللی نه تنها نگران قیمت و زمان تحویل هستند، بلکه معیارهای سختگیرانه‌ای را در مورد میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای، استفاده از مواد بازیافتی و مسئولیت شرکت در قبال محیط زیست و جامعه نیز تعیین می‌کنند.

برای برآورده کردن این نیاز، بسیاری از کسب‌وکارها در سیستم‌های صرفه‌جویی در انرژی سرمایه‌گذاری کرده‌اند، از منابع انرژی تجدیدپذیر مانند انرژی خورشیدی استفاده کرده‌اند و فرآیندهای تولید را برای کاهش مصرف مواد بهبود بخشیده‌اند. ساخت کارخانه‌هایی که مطابق با استانداردهای بین‌المللی حفاظت از محیط زیست و نیروی کار باشند، به یک روند آشکار در سراسر صنعت تبدیل شده است.

به گفته آقای هوین ون چین، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی نساجی و پوشاک ۲۹-۳، فرآیند تحول ساده نیست و ناگزیر با موانعی مانند هزینه‌های بالای سرمایه‌گذاری اولیه روبرو است، در حالی که کسب‌وکارها دسترسی محدودی به سرمایه دارند. علاوه بر این، تغییر فرآیندهای تولید نیاز به زمان سازگاری، آموزش مجدد پرسنل و خطرات ذاتی در مرحله عملیاتی اولیه دارد. واضح است که صنعت نساجی و پوشاک با یک مرحله تحول حیاتی با تقاضای فوری برای نوآوری‌های فناوری پیشگیرانه و بهبود قابلیت‌های مدیریتی روبرو است.

آقای هوین ون چین گفت: «رعایت استانداردهای سبز، توانایی صنعت را برای حفظ رشد و ارتقای جایگاه آن در سال‌های آینده تعیین می‌کند. با پیش‌بینی نوسانات بازار، شرکت سهامی نساجی و پوشاک 29-3 سال‌هاست که با ساخت یک کارخانه سبز در دوی ترونگ (که قبلاً استان کوانگ نام بود ) گامی به جلو برداشته و به تدریج در حال «سبز کردن» تأسیسات تولیدی خود واقع در بخش تان خه، شهر دا نانگ است.»

اکثر کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک در این شهر اذعان دارند که در درازمدت، تحول دیجیتال و توسعه پایدار نه تنها به صنعت کمک می‌کند تا بر چالش‌های فوری غلبه کند، بلکه فرصت‌هایی را برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی نیز فراهم می‌کند. با رعایت استانداردهای بالا در فناوری و محیط زیست، کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک در این شهر از مزیت قابل توجهی در دسترسی به بازارهای با ارزش افزوده بالا برخوردار خواهند بود.

منبع: https://baodanang.vn/nganh-det-may-day-manh-chuyen-doi-so-3332747.html