نین بین تلاش‌ها برای دستیابی به اهداف رشد دو رقمی را تسریع می‌کند.

(PLVN) - نین بین نه تنها با هدف حفظ نرخ رشد دو رقمی، وارد مرحله‌ای از توسعه شتابان می‌شود که نیازمند نوآوری قوی در روش‌های حکمرانی، بهبود کیفیت مدیریت و ایجاد فرصت‌های جدید توسعه برای تحقق هدف تبدیل شدن به یک شهر با مدیریت مرکزی قبل از سال 2030 است.

به دنبال دستورالعمل دولت مرکزی مبنی بر لزوم توسعه سریع و پایدار در دوره جدید، نین بین همزمان در حال اجرای راه‌حل‌های متعددی برای ایجاد تغییرات اساسی در مدیریت، اداره و سازماندهی وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی است.

یکی از جنبه‌های قابل توجه، رویکرد استان در واگذاری وظایف خاص و پاسخگو دانستن مستقیم هر بخش، منطقه و رهبر است. وظایف کلیدی بر اساس پیشرفت، نتایج قابل دستیابی و مسئولیت‌ها کمی‌سازی می‌شوند تا اجتناب و شانه خالی کردن از مسئولیت به حداقل برسد.

برای تحقق هدف رشد بالا، کمیته حزبی استانی برنامه عملیاتی شماره ۲۲-CTr/TU را با ۱۱ وظیفه کلیدی و ۸۷ وظیفه، پروژه و برنامه اصلی که باید در دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ اجرا شوند، منتشر کرده است. در کنار این، مجموعه‌ای از قطعنامه‌های تخصصی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی، علم و فناوری، صنایع فرهنگی، اقتصاد دریایی و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها نیز وجود دارد.

نین بین به جای تمرکز صرف بر اهداف رشد، به سمت رویکردی مردمی‌تر در حکومتداری حرکت می‌کند. رهبران استانی مرتباً مستقیماً با مقامات محلی، کسب‌وکارها و سرمایه‌گذاران همکاری می‌کنند تا مشکلات مربوط به ترخیص زمین، رویه‌های سرمایه‌گذاری، پرداخت سرمایه و پیشرفت پروژه‌های کلیدی را حل کنند.

نین بین طبق روال مقرر، شفافیت ۱۰۰٪ را در رویه‌های اداری حفظ می‌کند؛ تنها در آوریل ۲۰۲۶، ۱۶ تصمیم در مورد اعلام فهرست رویه‌های اداری صادر شد که ۲۱۴ رویه اصلاح، تکمیل یا لغو شدند تا زمان پردازش برای شهروندان و مشاغل کوتاه‌تر شود.

این استان در کنار بازسازی مدل دو لایه حکومت محلی، همچنان به ترویج تمرکززدایی و تفویض قدرت برای افزایش استقلال مقامات محلی ادامه می‌دهد، ضمن اینکه دستگاه‌ها را برای بهبود کارایی سیستم اداری بررسی و ساده‌سازی می‌کند.

در تصویر رشد نین بین، اصلاحات اداری و تحول دیجیتال همچنان از حوزه‌هایی هستند که پیشرفت قابل توجهی داشته‌اند. این استان شفافیت ۱۰۰٪ را در رویه‌های اداری طبق مقررات حفظ می‌کند؛ تنها در آوریل ۲۰۲۶، ۱۶ تصمیم در مورد اعلام فهرست رویه‌های اداری صادر شد که ۲۱۴ رویه اصلاح، تکمیل یا لغو شدند تا زمان پردازش برای شهروندان و مشاغل کوتاه‌تر شود.

نین بین در حال حاضر با نرخ ۹۷.۱۷ درصد، رتبه اول را در شاخص تحول دیجیتال در سطح کشور در بین سازمان‌های دولتی دارد. عملکرد مرکز عملیات هوشمند (IOC) و سیستم داده‌های مشترک، به تدریج روش‌های حاکمیتی را به سمت شفافیت و کارایی بیشتر تغییر می‌دهد.

تغییرات در حکومتداری به وضوح در شاخص‌های رشد اقتصادی محلی منعکس شده است. در سه ماهه اول سال 2026، رشد ناخالص داخلی نین بین در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته 11.63 درصد افزایش یافت و رتبه دوم را در سراسر کشور و پیشرو در منطقه دلتای رودخانه سرخ کسب کرد.

روند بهبود و رشد اقتصادی در چهار ماه اول سال ادامه یافت و شاخص تولید صنعتی 30.17 درصد افزایش یافت؛ کل فروش خرده فروشی کالاها و درآمد خدمات مصرفی 21.4 درصد افزایش یافت؛ درآمد گردشگری 20.3 درصد افزایش یافت؛ و کل گردش مالی صادرات 61.7 درصد در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته افزایش یافت.

فعالیت‌های جذب سرمایه‌گذاری نیز نشانه‌های مثبت زیادی را ثبت کرد. در چهار ماه اول سال، این استان ۳۹ پروژه جدید، از جمله ۱۴ پروژه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با مجموع سرمایه ثبت شده ۱۱۲ میلیون دلار آمریکا، جذب کرد؛ تعداد مشاغل تازه تأسیس ۶۱.۴ درصد افزایش یافت.

کل سرمایه گذاری از بودجه های دولت محلی به 10377 میلیارد دونگ رسید که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 26.4 درصد افزایش یافته است. در حال حاضر، این منطقه در حال اجرای 43 پروژه و کار کلیدی است که بر زیرساخت های حمل و نقل، پارک های صنعتی و توسعه شهری تمرکز دارد.

نین بین در مسیر بهبود و رشد قرار دارد و شاخص تولید صنعتی آن در چهار ماه اول سال 30.17 درصد افزایش یافته است.

با توجه به جهت‌گیری جدید توسعه، منطقه ساحلی پس از تثبیت مرزهای اداری، توسط استان به عنوان یک فضای رشد استراتژیک شناسایی شده است. این منطقه، منطقه‌ای مهم برای گسترش مقیاس اقتصادی، جذب سرمایه‌گذاری و شکل‌گیری محرک‌های جدید توسعه در دوره آینده محسوب می‌شود.

همزمان، این استان همچنان بر رفع تنگناهای مربوط به زمین، آزادسازی سایت و رویه‌های سرمایه‌گذاری تمرکز دارد؛ در عین حال، مطابق با قطعنامه شماره 68-NQ/TW دفتر سیاسی، با جهت‌گیری قرار دادن بنگاه‌ها در مرکز توسعه، راهکارهایی را برای توسعه اقتصاد خصوصی اجرا می‌کند.

نین بین، از رویکرد مدیریتی خود گرفته تا اجرای وظایف، عزم خود را برای ایجاد تغییرات اساسی به جای تعیین اهداف روی کاغذ نشان می‌دهد. این امر، پایه و اساس مهمی برای حفظ شتاب رشد بالای این منطقه و تثبیت تدریجی نقش آن به عنوان یک قطب رشد جدید در منطقه دلتای رودخانه سرخ در جنوب محسوب می‌شود.

منبع: https://baophapluat.vn/ninh-binh-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-tang-truong-2-con-so.html