پتروویتنام: اجرای مؤثر استراتژی ESG، با هدف توسعه پایدار

در ۸ نوامبر، در هانوی، گروه ملی نفت و گاز ویتنام ( پتروویتنام ) با هماهنگی شرکت ویت‌استار، کارگاه آموزشی «اجرای مؤثر استراتژی ESG: مدل‌ها و بهترین شیوه‌ها» را با هدف ایجاد یک مسیر توسعه پایدار در پتروویتنام و واحدهای عضو آن برگزار کرد.

در شرایطی که تغییرات اقلیمی تأثیرات عمیق و آشکاری دارد، روند گذار انرژی، اقتصاد سبز، اقتصاد دیجیتال و اقتصاد چرخشی به شدت در حال رشد است و فشاری را برای کسب‌وکارها ایجاد می‌کند تا ضمن تضمین تعادل بین توسعه اقتصادی و توسعه پایدار، رقابت‌پذیری خود را به طور مداوم بهبود بخشند. به طور خاص، عوامل زیست‌محیطی (E)، اجتماعی (S) و حاکمیتی (G) نقش کلیدی ایفا می‌کنند. گذار انرژی یک روند اجتناب‌ناپذیر برای کسب‌وکارها، به ویژه در صنعت انرژی است. در این فرآیند، ESG عامل مهمی است که مستقیماً بر گذار انرژی تأثیر می‌گذارد.

نمای کلی کارگاه

در این کارگاه آقای بوی مین تین - عضو هیئت مدیره پتروویتنام؛ آقای بون هو OOI - مدیر کل سابق بندر جورونگ (سنگاپور)؛ آقای شای گانو - عضو شورای تخصصی حکومتداری و آب و هوا - مجمع جهانی اقتصاد (WEF)، مدیر عامل، رهبر مشاوره جهانی ویلیس تاورز واتسون، رئیس کمیته ESG در موسسه مدیران سنگاپور؛ و نمایندگان بخش‌های حرفه‌ای و واحدهای عضو گروه حضور داشتند.

آقای بوی مین تین - عضو هیئت مدیره پتروویتنام - سخنرانی افتتاحیه کارگاه را ایراد کرد.

آقای بوی مین تین در مراسم افتتاحیه کارگاه گفت: «در شرایطی که جهان با چالش‌های جدی تغییرات اقلیمی روبرو است، نقش اجرای ESG مهم و فوری می‌شود. برای پتروویتنام - گروه اقتصادی دولتی پیشرو در صنعت انرژی، ایجاد و اجرای یک استراتژی ESG نه تنها ضروری است، بلکه ماموریتی است که ما برای توسعه کسب و کارها و جامعه به آن متعهد هستیم. در طول سال‌ها، پتروویتنام تلاش‌های مستمری برای ادغام ESG در تمام فعالیت‌های گروه مانند حاکمیت شرکتی، مدیریت زیست‌محیطی و مراقبت از زندگی کارکنان انجام داده است. با این حال، پیچیدگی و تفاوت‌ها در مقیاس و مدل‌های عملیاتی پتروویتنام و واحدهای عضو آن نیاز به یک استراتژی ESG همزمان دارد، بنابراین راه‌حل‌هایی برای مطابقت با شرایط فعلی مورد نیاز است.»

آقای بوی مین تین تأکید کرد که این کارگاه به پتروویتنام و همچنین کسب‌وکارها کمک می‌کند تا مدل‌های عملیاتی مؤثر کشورهای پیشرفته، از جمله سنگاپور، کشور پیشرو در آسیا در زمینه ESG، را بهتر درک کنند. از آنجا، پتروویتنام و واحدهای عضو آن، استراتژی‌های پایدار را در برنامه‌های تجاری خود ارتقا می‌دهند و همزمان استراتژی توسعه پایدار گروه را برای رسیدن به هدف Netzero تا سال 2050 تدوین و اجرا می‌کنند.

در این کارگاه، آقای بون هو، مدیر اجرایی شرکت پتروویتنام، تجربه خود را در اجرای ESG در سنگاپور به اشتراک گذاشت و پیشنهادهایی برای کمک به پتروویتنام در تبدیل پایداری به اولویت اصلی کسب‌وکار و اجرای سریع‌تر و مؤثرتر ESG ارائه داد.

آقای بون هو OOI - مدیرعامل سابق بندر جورونگ در حال سخنرانی در کارگاه

به گفته آقای بون هو، OOI، سه دلیل وجود دارد که چرا ESG پتروویتنام با اکثر کسب‌وکارهای دیگر متفاوت است: اخذ مجوز اجتماعی ESG برای شرکت‌های نفت و گاز دشوارتر از سایر شرکت‌ها و کسب‌وکارها است؛ پتروویتنام یک شرکت نفت و گاز بین‌المللی-ملی است که ESG را به یک «عمل متعادل‌کننده»تر نسبت به سایر شرکت‌ها تبدیل می‌کند؛ خود پتروویتنام یک اکوسیستم کامل است که از بسیاری از واحدهای عضو مرتبط تشکیل شده است.

آقای بون هو، مدیر اجرایی شرکت پتروویتنام، گفت: «برخلاف سایر نهادهای تجاری انفرادی، پتروویتنام می‌تواند استراتژی ESG را به روشی که در کشور قابل اجراست، در نظر بگیرد. در حالی که اجرای استراتژی هر نهاد باید از پایین به بالا باشد، رویکرد گروه می‌تواند از بالا به پایین باشد. اجرای استراتژی ESG پتروویتنام باید از جهت «بالا به پایین» هدایت شود.»

آقای شای گانو در کارگاه سخنرانی کرد

همچنین در این کارگاه، آقای شای گانو در مورد موضوع بهره‌برداری از فرصت‌های مرتبط با محیط زیست (E)، جامعه (S) و حاکمیت شرکتی (G) سخنرانی کرد. طبق تحقیقات WTW در مورد الگوهای شرکتی، کسب‌وکارهای مبتنی بر انطباق بر برآورده کردن الزامات نظارتی یا انتظارات اساسی سرمایه‌گذاران یا مصرف‌کنندگان تمرکز دارند. جهت‌گیری مسئولیت اجتماعی بر ارزش‌ها و هدف شرکت و همچنین همسویی ارزش‌ها بین ذینفعان متعدد تمرکز دارد. جهت‌گیری استراتژیک، پیوندهای واضح و محاسبه‌شده بین ESG و عملکرد کسب‌وکار، مدیریت ریسک، ایجاد ارزش و پیوندهای قوی با یک دستور کار جامع ESG را در بر می‌گیرد.

در این کارگاه، نمایندگان همچنین در مورد مسائل مربوط به سه‌گانه ریسک-بازده-پایداری و نقش پایداری در معادله مالی بحث کردند.

آقای بوی مین تین در کارگاه سخنرانی کرد.

آقای تران هونگ نام - مدیر کل PVEP در کارگاه مورد بحث قرار گرفت

در پایان کارگاه، خانم لی تی لام ترا - معاون رئیس دپارتمان مدیریت منابع انسانی پتروویتنام - گفت: «این کارگاه اطلاعات و دانشی در مورد اهمیت ESG، اصول مدیریت توسعه پایدار در جهان و همچنین به طور خاص از شیوه‌های سنگاپور ارائه داد؛ در عین حال، چالش‌های پتروویتنام برای گنجاندن ESG در فعالیت‌های تولیدی و تجاری و بهبود جهت‌گیری توسعه پایدار در استراتژی توسعه گروه را مورد بحث قرار داد.»

خانم لی تی لام ترا - معاون رئیس بخش مدیریت منابع انسانی پتروویتنام - کارگاه را به پایان رساند.

از طریق بحث‌ها و جلسات تبادل نظر کارشناسان، نمایندگان درک بهتری از عوامل استراتژیک و جهت‌گیری‌های مهم در فرآیند اجرای ESG خواهند داشت. این دانش، پایه محکمی برای ابتکارات پایداری خواهد بود که پتروویتنام در آینده اجرا خواهد کرد.

Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang

منبع: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872