در تاریخ ۷ نوامبر، طبق اطلاعات کمیته مردمی استان توا تین- هو ، این منطقه سند شماره ۱۱۶۵۴/UBND-NV را در مورد ادامه اصلاح و تقویت نظم و انضباط در سازمانهای اداری در تمام سطوح صادر کرده است.
دفتر مرکزی کمیته مردمی استان توا تین-هوئه.
که در آن، بسیاری از مطالب مربوط به اقدام شدید علیه وضعیت اجتناب، فشار و طفره رفتن رهبران واحدها در انجام کار مورد تأکید قرار گرفته است.
طبق محتوای سند، یکی از درخواستهای رئیس کمیته مردمی استان توا تین-هوئه به روسای ادارات، شعب و بخشهای تحت پوشش کمیته مردمی استان، رئیس کمیتههای خلق مناطق، شهرها و شهر هوئه باید فوراً کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی با ظرفیت ضعیف را بررسی، جایگزین یا به مشاغل دیگر منتقل کنند. قاطعانه بر وضعیت تحمیل کارها، عدم جرات انجام کار، عدم جرات توصیه، پیشنهاد، طفره رفتن، کار نیمهکاره و رکود غلبه کنند. برای کادرهایی که جرات مسئولیتپذیری ندارند یا در مورد مسائل و مشاغل تحت اختیار خود تصمیمگیری نمیکنند و باعث عواقب میشوند، باید مسئولیت جمعی و فردی درگیر را مطابق با مقررات حزب و دولت بررسی و رسیدگی کنند.
در عین حال، در هماهنگی برای حل و فصل کارها در محدوده اختیارات، فقط برای جمعآوری نظرات از سازمانهایی که مستقیماً با پروژهها، برنامهها، طرحها و... مرتبط هستند، سازماندهی کنید، از سازمانهایی که مستقیماً مرتبط نیستند یا غیرضروری هستند، نظرات را جمعآوری نکنید. سازمانی که با آن مشورت میشود، مسئولیت دارد که به موقع، مطابق با وظایف و کارکردهای خود، با دیدگاهها و مسئولیتهای روشن پاسخ دهد، به طور کلی پاسخ ندهد، از مسئولیت شانه خالی نکند یا از آن شانه خالی نکند، که بر پیشرفت کار سازمان یا واحد مورد مشورت تأثیر میگذارد.
به طور خاص، لازم است اثربخشی کانالهای دریافت بازخورد و توصیهها از افراد و مشاغل ارتقا یابد؛ به طور فعال و پیشگیرانه گفتگوهایی با افراد و مشاغل ترتیب داده شود تا بازخوردها، توصیهها، افکار و آرزوهای افراد و مشاغل به سرعت و به طور کامل حل شود؛ برای بررسی و رسیدگی به مسائلی که فراتر از اختیارات آنهاست، به مقامات ذیصلاح گزارش داده شود؛ مطلقاً فشار نیاورید، از موضوع اصلی طفره نروید یا طفره نروید.
علاوه بر این، رئیس کمیته مردمی استان توا تین-هو نیز از وزارت امور داخلی درخواست کمک کرد. ریاست و هماهنگی با سازمانها و واحدهای مربوطه برای بررسی و ارائه مشاوره به مقامات ذیصلاح برای تکمیل سازوکارها، سیاستها و قوانین مربوط به مدیریت کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی، از جمله: تمرکز بر نوآوری و بهبود کیفیت ارزیابی کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی بر اساس معیارها، بر اساس محصولات و نتایج خاص و ارزیابیهای قابل سنجش؛ پیوند دادن ارزیابیهای فردی با نتایج عملکرد جمعی و وظیفهای سازمانها، واحدها و مناطق؛ استفاده مؤثر از نتایج ارزیابی به عنوان مبنایی برای سازماندهی، استفاده، انتصاب، پاداش و تنبیه کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی.
لو کونگ
منبع
نظر (0)