- هیئت استانی کا مائو برای یادگیری و تبادل تجربیات در زمینه تحول دیجیتال در سازمانهای حزبی از هانوی بازدید کرد.
- تحول دیجیتال در سازمانهای حزبی نیازمند اقدام عملی است.
عزم و اراده از سوی رهبر
در ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵، کمیته دائمی کمیته حزبی استان کا مائو، پروژه شماره ۰۵-DA/TU را با موضوع «تحول دیجیتال در آژانسهای حزبی استان کا مائو در دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۸» منتشر کرد. این سند به وضوح بیان میکند: «تحول دیجیتال یک وظیفه کلیدی، مداوم و بلندمدت است که ارتباط نزدیکی با حزبسازی ، اصلاحات اداری و نوسازی روشهای رهبری و هدایت کمیته حزبی استان دارد.»
هدف این پروژه ایجاد تغییرات جامع و اساسی، کمک به بهبود بهرهوری و کیفیت فعالیتهای حرفهای، تغییر سبکهای کاری و کوتاه کردن زمان لازم برای حل مسائل برای مقامات و اعضای حزب است. برای تضمین اجرای مؤثر، در ۲۴ مارس ۲۰۲۶، طرح شماره ۷۳-KH/TU صادر شد که اهداف مشخصی را برای سال ۲۰۲۶ تعیین میکند. یک الزام اصلی این است که روسای سازمانهای حزبی باید مستقیماً مسئولیت را بر عهده بگیرند و عزم سیاسی قوی در سازماندهی اجرا نشان دهند.
بخش هوآ تان اولین بخش در استان کا مائو است که کنگره حزب خود را برای دوره 2025-2030 بدون استفاده از اسناد کاغذی برگزار میکند.
پیشگامی در محیط دیجیتال
دپارتمان سازماندهی کمیته حزبی استان، به عنوان یک نهاد مشورتی، وظایف تحول دیجیتال را به طور فعال اجرا کرده و به نتایج قابل توجهی دست یافته است. رفیق فان تان دوی، رئیس دپارتمان سازماندهی کمیته حزبی استان کا مائو، تأیید کرد: «در دوره گذشته، ما پلتفرمهایی مبتنی بر نرمافزار مدیریت داخلی برای دپارتمان سازماندهی و نرمافزاری که با آژانسهای حزبی و کمونها/بخشها در سراسر استان ارتباط برقرار میکند، ایجاد کردهایم.»
تا به امروز، استان کا مائو استانداردسازی تمام دادههای سازمانی حزب، از جمله ۶۸ کمیته حزبی تابعه و هزاران شاخه مردمی حزب را به پایان رسانده است. کار پاکسازی و استانداردسازی دادههای اعضای حزب، همراه با اجرای کتابچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب، به تدریج سیستماتیکتر میشود. رفیق فان تان دوی گفت: «در آینده، اداره سازماندهی کمیته حزبی استان به ترویج تحول دیجیتال، ایجاد شرایط مطلوب برای مدیریت اعضای حزب، بازرسی، نظارت و سازماندهی پرسنل و بهبود اثربخشی کار حزبسازی در محیط دیجیتال ادامه خواهد داد.»
داستان در کمون تان تونگ
روحیه تحول دیجیتال نه تنها در سطح استان، بلکه در بخشها و مناطق نیز به شدت در حال گسترش است. در بخش تان تونگ، با وجود مواجهه با مشکلات بسیاری مانند کمبود پرسنل متخصص فناوری اطلاعات و تجهیزات محدود، این منطقه همچنان در تلاش است تا آن را به طور مؤثر اجرا کند. این بخش در برخی از جلسات از مدل «اتاق جلسات بدون کاغذ» استفاده کرده است که در نتیجه اسناد کاغذی را به حداقل رسانده، زمان را کوتاه کرده و کارایی مدیریت را بهبود بخشیده است.
رفیق لام فونگ توی، کمیته ساختمان حزب، کمیته حزبی کمون تان تونگ، با استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت عملیاتی آژانس حزبی، ۲۴ مارس ۲۰۲۶.
رفیق نگوین نگوک تائو، دبیر کمیته حزب و رئیس شورای مردمی کمون تان تونگ، گفت: «در حال حاضر، نرمافزاری که کارهای مشاورهای و پشتیبانی را ارائه میدهد، به طور روان کار میکند؛ کمیته حزبی کمون وظایف خود را طبق نقشه راه و برنامه کمیته دائمی حزب استانی انجام میدهد.»
با این حال، واقعیت در کمون تان تونگ همچنین مشکلات رایجی را که سازمانهای حزبی در سطح کمون با آن مواجه هستند، آشکار میکند: تجهیزات قدیمی، رایانههای با پیکربندی پایین و سیستمعاملهای ناسازگار. به همین دلیل است که پروژه 05 و طرح 73 سرمایهگذاری در زیرساختها را در سطح پایه در اولویت قرار میدهند. به طور خاص، این استان قصد دارد تا سال 2026، 100٪ از کاربران در سطح کمون به تجهیزات ترمینال هماهنگ مجهز شوند؛ و همه دبیران حزب در سطح کمون به لپتاپ مجهز شوند تا از جلسات بدون کاغذ پشتیبانی کنند.
یک نقشه راه و اهداف «قابل اندازهگیری».
یکی از ویژگیهای جدید و قابل توجه در کار تحول دیجیتال در Ca Mau، بهکارگیری شعار «تفکر نوآورانه - اقدام قاطع - اجرای اساسی - اثربخشی قابل اندازهگیری» است. این استان مجموعهای خاص از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای اندازهگیری و ارزیابی نتایج پیادهسازی به طور واضح و واقعبینانه تدوین کرده است.
کا مائو تلاش میکند تا سال ۲۰۲۶ یک زیرساخت دیجیتال جامع ایجاد کند که الزامات استفاده را برآورده کند و ارتباط بین آژانسهای مشاورهای و واحدهای تحت نظر کمیته حزب استانی را تضمین کند.
طبق نقشه راه، سال ۲۰۲۶ به عنوان سال دستیابی به موفقیت در سرمایهگذاری در زیرساختهای کلیدی و استقرار هماهنگ تجهیزات شناسایی شده است. Ca Mau قصد دارد ۵ برنامه اصلی از دولت مرکزی را در پورتال "dcs.vn" به طور مؤثر پیادهسازی کند، از جمله: سیستم مدیریت عملیاتی، نرمافزار نظارت بر اجرای قطعنامهها، کتابچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب، نرمافزار ارسال بازخورد و پیشنهادات و سیستم جمعآوری اطلاعات مبتنی بر اینترنت.
امنیت اطلاعات و امنیت سایبری به عنوان الزامات اجباری و مداوم شناسایی شدهاند. این استان تلاش میکند تا اطمینان حاصل کند که تمام رایانههای شبکهای به راهکارهای کنترل امنیتی مجهز هستند و ۱۰۰٪ مقامات مجاز دارای امضای دیجیتال هستند.
سفر تحول دیجیتال در درون ارگانهای حزبی استان کا مائو با یک استراتژی ساختارمند و عزم سیاسی قوی، وارد مرحلهای شتابیافته میشود. اگرچه هنوز چالشهای زیادی در مورد منابع و قابلیتهای دیجیتال کارکنان وجود دارد، نتایج اولیه از اداره سازماندهی کمیته حزبی استان و تلاشهای مناطقی مانند تان تونگ نشان میدهد که کا مائو به زودی یک "اکوسیستم دیجیتال" در درون حزب تشکیل خواهد داد. این امر اثربخشی و کارایی ارگانهای حزبی را افزایش داده و به توسعه پایدار اجتماعی-اقتصادی شبه جزیره کا مائو کمک خواهد کرد.
در سال ۲۰۲۶، کمیته حزبی استانی کا مائو قصد دارد پنج برنامه اصلی از دولت مرکزی را در پورتال "dcs.vn" به طور مؤثر اجرا کند، از جمله: یک سیستم مدیریت عملیاتی؛ نرمافزاری برای نظارت بر اجرای قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی (دوره سیزدهم)؛ یک کتابچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب؛ نرمافزاری برای بازخورد و پیشنهادات؛ و یک سیستم جمعآوری اطلاعات مبتنی بر اینترنت. |
نگوین کوک
منبع: https://baocamau.vn/quyet-tam-chinh-polit-and-nhung-buoc-di-dot-pha-a127434.html
نظر (0)