سابکو: تبدیل آرمان‌های توسعه پایدار به اقدامات ملموس از میراث ۱۵۰ ساله

صبح روز ۲۱ آگوست، انجمن تجاری ویتنام برای توسعه پایدار ۲۰۲۵ (VCSF 2025) که توسط فدراسیون تجارت و صنعت ویتنام (VCCI) برگزار شد، توجه جامعه تجاری، سیاست‌گذاران و سازمان‌های بین‌المللی را به خود جلب کرد.

شعار امسال «توسعه پایدار در عصر جدید: تبدیل آرمان به عمل» در چارچوب نوسانات فراوان در وضعیت اجتماعی -اقتصادی جهانی، یادآوری فوری محسوب می‌شود.

در جلسه بحث اصلی، نماینده شرکت آبجوسازی سایگون ( SABECO )، آقای نگوین هوانگ جیانگ - مدیر کل شرکت بازرگانی آبجوسازی سایگون (SATRACO)، عضو هیئت اجرایی SABECO، داستان کسب و کار در مورد استراتژی ESG را که یکی از نمونه‌های بارز تبدیل تعهد پایداری به اقدام ملموس محسوب می‌شود، به اشتراک گذاشت.

از میراث ۱۵۰ ساله تا استراتژی توسعه پایدار

آقای جیانگ در سخنرانی خود تأکید کرد که جهان در حال حرکت در وضعیتی از بی‌ثباتی و عدم قطعیت است. تغییرات اقلیمی، اختلالات زنجیره تأمین، فشارهای تورمی، تغییرات در رفتار مصرف‌کننده... الزامات فوری را برای کسب‌وکارها نه تنها برای بهبود، بلکه برای تغییر شکل استراتژی‌های توسعه خود ایجاد می‌کند. او گفت: «در SABECO، ما معتقدیم که ESG نه تنها ابزاری برای سازگاری، بلکه پایه‌ای استراتژیک برای توسعه پایدار، پیشگیرانه و مسئولانه است.»

سابکو (SABECO) دارای میراث ۱۵۰ ساله در زمینه آبجوسازی است و در حال حاضر یکی از پیشگامان صنعت آبجوی ویتنام محسوب می‌شود. این شرکت دارای ۲۵ کارخانه، بیش از ۲۰۰۰۰۰ نقطه فروش و صادرات به بیش از ۳۵ کشور جهان است. به گفته آقای جیانگ، افتخار سابکو نه تنها در مقیاس تولید آن، بلکه مهمتر از آن، در تغییر شکل ماموریت خود نهفته است: "ما نه تنها آبجو تولید می‌کنیم، بلکه به توسعه پایدار ویتنام نیز کمک می‌کنیم."

SABECO با اجرای استراتژی ESG به نتایج ملموسی در رکن زیست‌محیطی دست یافته است. تا سال ۲۰۲۴، ۶۴ درصد از کارخانه‌ها به سیستم‌های انرژی خورشیدی مجهز شده‌اند؛ ۴۰.۵۴ درصد از انرژی مورد استفاده در تولید آبجو از منابع تجدیدپذیر تأمین می‌شود؛ ۶۴.۲۲ درصد از زباله‌ها بازیافت یا دوباره استفاده می‌شوند؛ مصرف آب به ازای هر واحد محصول در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۷.۳ درصد کاهش یافته است؛ و کل انتشار گازهای گلخانه‌ای در مقایسه با سال پایه ۲۰۲۳، ۹.۳ درصد کاهش یافته است.

اینها اولین گام‌ها در نقشه راه بلندمدت به سوی هدف Net Zero 2050 هستند که SABECO اعلام کرده است، و هدف میان‌مدت آن کاهش ۴۲ درصدی گازهای گلخانه‌ای تا سال ۲۰۳۰ است. آقای جیانگ تأکید کرد: «ما منتظر شرایط ایده‌آل برای اقدام نمی‌مانیم. تحول باید از درون، گام به گام، با ثبات و اهداف روشن آغاز شود.»

انرژی خورشیدی پشت بام در کارخانه آبجوسازی سایگون کوانگ نگای. در حال حاضر، ۶۴ کارخانه تولیدی SABECO به سیستم‌های انرژی خورشیدی مجهز شده‌اند.

در رکن اجتماعی، SABECO جامعه را بخش جدایی‌ناپذیری از استراتژی توسعه خود می‌داند. برنامه‌های اجرا شده در گذشته تأثیرات عملی به همراه داشته‌اند: نصب بیش از 109 کیلومتر چراغ خیابانی خورشیدی در 34 استان و شهر؛ حمایت از 37500 نفر از طریق کمپین «63 ارتباط - 1 عید پاک مبارک»؛ ساخت 30 زمین ورزشی محلی. آقای جیانگ گفت: «یک کسب و کار تنها زمانی واقعاً پایدار است که جامعه اطراف آن نیز به طور پایدار توسعه یابد. ما می‌خواهیم ارزش‌های مشترکی با مردم ایجاد کنیم تا هیچ کس از قلم نیفتد.»

ارتباط جوامع، تقویت اعتماد از طریق حکومتداری شفاف

در کنار عوامل زیست‌محیطی و اجتماعی، SABECO حاکمیت شفاف را به عنوان پایه و اساس پایداری در نظر می‌گیرد. ۱۰۰٪ کارخانه‌ها گواهینامه ISO 22000 برای ایمنی مواد غذایی و ISO 14001 برای مدیریت زیست‌محیطی را دریافت کرده‌اند. همه تأمین‌کنندگان استراتژیک بر اساس ESG ارزیابی می‌شوند و از اصول اخلاقی پیروی می‌کنند. این شرکت همچنین مرکز تحقیق و توسعه صنعت آبجو SABECO را افتتاح کرد که هدف آن افزایش ظرفیت نوآوری و ادغام پایداری در تولید است.

در عین حال، SABECO با PRO ویتنام و وزارت منابع طبیعی و محیط زیست در اجرای مسئولیت گسترده تولیدکننده (EPR) و همچنین اجرای مکانیسم‌های شفاف افشاگری و فرآیندهای سختگیرانه ضد فساد همکاری می‌کند. به گفته آقای جیانگ، بدون یک پایه حاکمیتی شفاف، صادقانه و مؤثر، هرگونه تعهد ESG در حد حرف باقی خواهد ماند.

در سال ۲۰۲۴، SABECO اولین گزارش پایداری مستقل خود را مطابق با استانداردهای بین‌المللی GRI منتشر خواهد کرد. همزمان، این شرکت یک کمیته پایداری و مدیریت ریسک در سطح هیئت مدیره ایجاد خواهد کرد که ESG را در شاخص‌های کلیدی عملکرد داخلی بسیاری از بخش‌ها لحاظ می‌کند. این گامی است که عزم راسخ برای تبدیل تعهدات به سیستم‌های عملی قابل اندازه‌گیری را نشان می‌دهد.

در VCSF 2025، داستان SABECO وقتی به موضوع انجمن مرتبط شد، به نکته برجسته‌ای تبدیل شد. در حالی که بسیاری از کسب‌وکارها هنوز بین اهداف رشد و فشار انطباق پایدار در کشمکش هستند، SABECO مسیری را تعیین کرده است: در نظر گرفتن ESG به عنوان یک فلسفه عملیاتی، راهی برای تعریف ارزش و سنجش موفقیت.

آقای جیانگ در پایان گفت: «هنگام توسعه بر اساس ESG، هیچ‌کس عقب نمی‌ماند. و ارزش ایجاد شده نه تنها برای کسب‌وکارها، بلکه برای کشور نیز پایدار خواهد بود.»

منبع: https://baodautu.vn/sabeco-bien-khat-vong-phat-trien-ben-vung-thanh-hanh-dong-cu-the-tu-di-san-150-nam-d367558.html