عدد ۵۷ فقط یک قطعنامه نیست.
در مجمع توسعه منابع انسانی - انگیزهای جدید برای اجرای قطعنامه 57/NQ-TW که توسط گروه FPT با همکاری وزارتخانهها و سازمانهای مختلف برگزار شد، دکتر لو ترونگ تونگ، رئیس شورای دانشگاه (دانشگاه FPT)، اظهار داشت که در زمینه علم و فناوری که به سرعت در حال تغییر است و روحیه نوآوری که به وضوح در قطعنامههای مهم کمیته مرکزی نشان داده شده است، دانشگاه کاملاً آگاه است که آموزش نمیتواند به شیوه 3 تا 5 سال پیش به فعالیت خود ادامه دهد.
![]() |
سمینار ایجاد انگیزههای جدید برای ملت |
آقای تونگ گفت: «ما با چالشهای زیادی روبرو هستیم - معمولاً نفوذ قوی هوش مصنوعی (AI) به تقریباً تمام بخشهای اجتماعی -اقتصادی که منجر به تغییرات اساسی در نحوه یادگیری ما، محتوای یادگیری و اهداف یادگیری میشود.»
بنابراین، او استدلال کرد که سوال فوری اکنون این است: محتوای برنامههای آموزشی چگونه باید تغییر کند تا با شرایط جدید سازگار شود؟
با قطعنامههایی مانند ۶۸، ۵۹...، اگر نوآوری عمیقی در آموزش و پرورش وجود نداشته باشد، نسل جوان فاقد بسیاری از مهارتهای ضروری خواهد بود و قادر به ایفای نقشهای خود در عصر جدید نخواهد بود. در این صورت، سازمانهای آموزشی مانند FPT به وضوح در انجام مأموریت خود شکست خواهند خورد.
![]() |
آقای ترونگ گیا بین، رئیس هیئت مدیره FPT، تأیید کرد که منابع انسانی هسته توسعه ملی در عصر پیشرفت هستند. |
آقای ترونگ گیا بین، رئیس هیئت مدیره FPT، معتقد است که با سرعت فعلی توسعه، حتی در زمینه آموزش و پرورش، لازم است "همزمان بدویم و صف بکشیم". اخیراً، طی جلسهای با کمیته حزب شهر های فونگ، رهبران شهر از FPT درخواست کردند که فوراً نیروی "57 مهندس" خود را در سازمانها و واحدها مستقر کند. عدد 57 اکنون نه تنها یک قطعنامه، بلکه نمادی از تغییرات بزرگ و تعیینکننده در کشور، مانند قطعنامههای 18، 68، 66، 59... است.
در حال حاضر، به گفته آقای بین، همه ادارات، سازمانها و مناطق آماده پذیرش این نیروی کار مهندس هستند. بنابراین، نیاز به ارائه آموزشهای فوری، کاربردی و در یک بازه زمانی بیسابقه است.
مهندس ۵۷ به چه چیزهایی نیاز دارد؟
خانم فام تی نگوک توی، مدیر دفتر هیئت تحقیقات توسعه اقتصادی خصوصی (هیئت چهارم)، معتقد است که هنگام بحث در مورد قطعنامه ۵۷، باید به سه گروه اصلی از مسائل پرداخته شود: علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال. در هر دو بخش دولتی و خصوصی، باید به روشنی ارزیابی کنیم: شکافهای ظرفیتی کجا هستند و چه نوع پرسنلی کمبود دارند؟
خانم توی تأیید کرد که در حال حاضر کمبود شدید پرسنل با دانش عمیق در زمینه علم و فناوری وجود دارد. در سالهای اخیر، مباحث جدیدی مانند کاهش انتشار گازهای گلخانهای و گذار سبز به شدت ظهور کردهاند، اما تیم متخصصان و پرسنل باکیفیت هنوز برای پاسخگویی به تقاضا کافی نیست.
سخنرانانی که در این انجمن سخنرانی میکنند. |
در زمینه تحول دیجیتال، با وجود داشتن نیروی کار نسبتاً فراوان در حوزه فناوری اطلاعات، کسبوکارها، بهویژه شرکتهای دولتی، هنوز فاقد نیروی کار مناسب هستند.
در بخش خصوصی، کمبود مدیران «ماهر» وجود دارد - یعنی مدیرانی با تخصص عمیق، که تحول دیجیتال را درک میکنند و باید در زمینه عملیات مدرن به دانش و مهارتهای جدید مجهز شوند.
بخش دولتی با فشار زیادی برای تحول روبرو است، اما با کمبود شدید منابع انسانی مواجه است. مفاهیمی مانند «حکمرانی مبتنی بر داده» و «حکمرانی مردممحور» در حال معرفی هستند - اما سوال این است: کدام منابع انسانی این استراتژیها را اجرا خواهند کرد؟
در واقع، ما مدتهاست که بار تحول دیجیتال را بر دوش نیروی کار فناوری اطلاعات گذاشتهایم، اما اکنون شاهد کمبود جدی تیمهای تخصصی برای بازسازی فرآیندهای کسبوکار هستیم - عنصری حیاتی در هر تحولی.
بر اساس آن تجربه، خانم توی سه گروه متشکل از ۵۷ مهندس را پیشنهاد کرد که نیاز به آموزش و توسعه دارند:
مهندسان متخصص علوم و فناوری (با دانش عمیق در صنایع خاص، مانند بانکداری، لجستیک، تولید و غیره)؛ مدیران و سرپرستان هوشمند (مهارت در بهکارگیری دادهها و فناوری برای تصمیمگیری و اجرای مدیریت مدرن)؛ و تحلیلگران کسبوکار (ارتباط فرآیندها، دادهها و فناوری، پشتیبانی از بازسازی سیستمهای عملیاتی). به گفته خانم توی، اگر بخواهیم قطعنامه ۵۷ را به شیوهای اساسی و مؤثر اجرا کنیم، اینها نیروهای اصلی هستند.
آقای لی تان تونگ، عضو هیئت مدیره VietinBank، این سوال را مطرح کرد: «مهندسان ۵۷ ساله در بخش بانکی به چه چیزی نیاز دارند؟» به گفته آقای تونگ، بانکها به شدت با کمبود پرسنل متخصص در هوش مصنوعی، محاسبات ابری و امنیت سایبری - عناصر کلیدی در تحول دیجیتال صنعت مالی و بانکی - مواجه هستند.
از نظر تفکر مدیریتی و عملیاتی، تیم فعلی فاقد دانش روشهای مدرن مانند تفکر طراحی است، که به ویژه در محیطی با نوآوری و تحول سریع اهمیت دارد.
آقای تونگ تأیید کرد: «ما همچنین در استقرار مدلهای بانکداری دیجیتال و کارخانه دیجیتال با مشکلاتی روبرو هستیم که نه تنها به زیرساختهای فناوری، بلکه به قابلیتهای انسانی مناسب نیز نیاز دارند.» بنابراین، با توجه به قطعنامه ۵۷، نسل جدیدی از کارکنان بانکی (که به عنوان «مهندسان ۵۷» نیز شناخته میشوند) باید سه عنصر زیر را داشته باشند: دانش بنیادی و بهروز از فناوری دیجیتال؛ تسلط به زبان خارجی؛ مهارتهای مدیریتی؛ و توانایی خودآموزی، سازگاری انعطافپذیر با محیط در حال تغییر و داشتن روحیه نوآورانه.
آقای نگوین ون خوآ، مدیر کل گروه FPT، افزود که ۵۷ مهندس باید مهارتهای تفکر سیستمی و دانش حقوقی داشته باشند.
قطعنامه 57-NQ/TW مورخ 22 دسامبر 2024، دفتر سیاسی در مورد پیشرفتهای چشمگیر در توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی. هدف این است که تا سال 2030، پتانسیل و سطح علمی، فناوری و نوآوری ویتنام در بسیاری از زمینههای مهم به سطح پیشرفتهای برسد و در میان کشورهای پیشرو در گروه درآمدی متوسط رو به بالا قرار گیرد؛ قابلیتهای فناوری و نوآوری شرکتها به سطوح بالاتر از میانگین جهانی برسد؛ و تا سال 2045، علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به طور پایدار توسعه یابد و به ویتنام کمک کند تا به کشوری توسعهیافته و با درآمد بالا تبدیل شود.
منبع: https://tienphong.vn/se-hinh-thanh-nhung-ki-su-57-post1740304.tpo









نظر (0)