«۵۷ مهندس» را تشکیل خواهند داد

عدد ۵۷ فقط یک قطعنامه نیست

دکتر لو ترونگ تونگ، رئیس شورای دانشگاه (دانشگاه FPT)، در مجمع توسعه منابع انسانی - انگیزه‌ای جدید برای اجرای قطعنامه 57/NQ-TW که اخیراً توسط شرکت FPT با هماهنگی وزارتخانه‌ها و شعب برگزار شد، گفت که در زمینه علم و فناوری که به سرعت در حال تغییر است و روحیه نوآوری که به وضوح در قطعنامه‌های مهم کمیته اجرایی مرکزی بیان شده است، دانشگاه کاملاً آگاه است که: آموزش نمی‌تواند به شیوه 3 تا 5 سال پیش به فعالیت خود ادامه دهد.

عکس شماره ۱ از گروه «۵۷ مهندس» را تشکیل خواهد داد

سمینار توسعه انگیزه‌های جدید برای کشور

آقای تونگ گفت: «ما با چالش‌های زیادی روبرو هستیم - معمولاً نفوذ قوی هوش مصنوعی (AI) در اکثر زمینه‌های اجتماعی -اقتصادی که منجر به تغییرات اساسی در روش‌های یادگیری، محتوای یادگیری و اهداف یادگیری می‌شود.»

از این رو، او معتقد است که اکنون مسئله فوری، پرسیدن مجدد این سوال است: محتوای برنامه آموزشی چگونه باید تغییر کند تا با شرایط جدید مطابقت داشته باشد؟

با یک سری قطعنامه‌هایی مثل ۶۸، ۵۹... اگر نوآوری عمیقی در آموزش و پرورش صورت نگیرد، نسل جوان فاقد بسیاری از مهارت‌های ضروری خواهد بود و نمی‌تواند نقش خود را در عصر جدید ایفا کند. در آن زمان، واضح است که سازمان‌های آموزشی مثل FPT به رسالت خود عمل نخواهند کرد.

عکس شماره ۲ از گروه «۵۷ مهندس» را تشکیل خواهد داد

آقای ترونگ گیا بین، رئیس هیئت مدیره FPT، تأیید کرد که منابع انسانی هسته اصلی توسعه ملی در دوران رشد هستند.

آقای ترونگ گیا بین، رئیس هیئت مدیره FPT، گفت که با سرعت فعلی توسعه، حتی در زمینه آموزش و پرورش، لازم است که "همزمان بدویم و صف بکشیم". اخیراً، هنگام همکاری با کمیته حزب شهر های فونگ، رهبران شهر از FPT خواستند که فوراً نیرویی از "57 مهندس" را در سازمان‌ها و واحدها مستقر کند. عدد 57 اکنون نه تنها یک قطعنامه، بلکه نمادی از تغییرات بزرگ و اساسی کشور، مانند قطعنامه‌های 18، 68، 66، 59 و ... است.

در حال حاضر، به گفته آقای بین، ادارات، شعب و مناطق آماده پذیرش این نیروی مهندس هستند. بنابراین، نیاز به آموزش فوری، آموزش عملی و آموزش در زمانی بی‌سابقه است.

مهندس ۵۷ به چه چیزهایی نیاز دارد؟

خانم فام تی نگوک توی، مدیر دفتر هیئت تحقیقات توسعه اقتصاد خصوصی (هیئت چهارم) گفت که هنگام صحبت در مورد قطعنامه ۵۷، باید سه گروه اصلی از مسائل را مطرح کنیم: علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال. در هر دو بخش دولتی و خصوصی، باید به روشنی ارزیابی کنیم: کمبود ظرفیت کجاست، چه نوع افرادی کمبود دارند؟

خانم توی تأیید کرد که گروه پرسنلی با دانش عمیق در زمینه علم و فناوری در حال حاضر با کمبود شدید مواجه است. در سال‌های اخیر، مباحث جدیدی مانند کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و تحول سبز به شدت ظهور کرده‌اند، اما تیم متخصصان و منابع انسانی باکیفیت هنوز برای برآوردن تقاضا کافی نیست.

سخنرانان در انجمن

در تحول دیجیتال، اگرچه نیروی کار فناوری اطلاعات نسبتاً فراوانی وجود دارد، اما هنگام ورود به کسب‌وکارها، به‌ویژه شرکت‌های دولتی، هنوز کمبود نیروی کار مناسب وجود دارد.

در بخش کسب‌وکار خصوصی، کمبود مدیران «حرفه‌ای» وجود دارد - مدیرانی با تخصص عمیق، که تحول دیجیتال را درک می‌کنند و نیاز به تجهیز به دانش و مهارت‌های جدید در زمینه عملیات مدرن دارند.

بخش دولتی تحت فشار شدید برای تحول است، اما به شدت با کمبود استعداد مواجه است. مفاهیمی مانند «حکمرانی مبتنی بر داده» و «مردم‌محوری» مورد بحث قرار می‌گیرند - اما سوال این است: چه کسی این استراتژی‌ها را اجرا خواهد کرد؟

در واقع، مدت‌هاست که بار تحول دیجیتال را بر دوش نیروی کار فناوری اطلاعات گذاشته‌ایم، اما اکنون شاهد فقدان جدی یک تیم متخصص در بازسازی فرآیندهای کسب‌وکار - عاملی حیاتی در هر تحولی - هستیم.

خانم توی با توجه به این واقعیت، سه گروه متشکل از ۵۷ مهندس را پیشنهاد کرد که باید آموزش ببینند و توسعه یابند:

مهندسان متخصص علوم و فناوری (درک عمیق از صنعت، مانند بانکداری، لجستیک، تولید و غیره)؛ مدیران و سرپرستان هوشمند (می‌دانند چگونه از داده‌ها و فناوری برای تصمیم‌گیری، مدیریت مدرن، استفاده کنند)؛ تحلیلگران کسب‌وکار (ارتباط فرآیندها، داده‌ها و فناوری، پشتیبانی از بازسازی سیستم‌های عملیاتی). به گفته خانم توی، اگر می‌خواهیم قطعنامه ۵۷ را به شیوه‌ای عملی و مؤثر اجرا کنیم، اینها نیروهای اصلی هستند.

آقای لی تان تونگ، عضو هیئت مدیره VietinBank، پرسید: «۵۷ مهندس در بخش بانکی به چه چیزی نیاز دارند؟» به گفته آقای تونگ، این بانک به شدت به پرسنلی با توانایی‌های هوش مصنوعی، محاسبات ابری و امنیت سایبری - عوامل کلیدی در فرآیند تحول دیجیتال بخش مالی و بانکی - نیاز دارد.

از نظر تفکر مدیریتی و عملیاتی، تیم فعلی هنوز فاقد دانش روش‌های مدرن مانند تفکر طراحی است، که به ویژه در محیطی با نوآوری و تحول سریع اهمیت دارد.

آقای تونگ تأیید کرد: «ما همچنین در اجرای مدل بانکداری دیجیتال، کارخانه دیجیتال، که نه تنها به زیرساخت‌های فناوری، بلکه به ظرفیت انسانی مناسب نیز نیاز دارد، با مشکلاتی روبرو هستیم.» بنابراین، با توجه به قطعنامه ۵۷، نسل جدیدی از کارکنان بانکی (که به عنوان «مهندسان ۵۷» نیز شناخته می‌شوند) باید سه عامل زیر را همگرا کنند: داشتن دانش پایه و به‌روز از فناوری دیجیتال؛ داشتن مهارت‌های زبان خارجی؛ دانستن نحوه مدیریت؛ داشتن توانایی خودآموزی، سازگاری انعطاف‌پذیر با محیط در حال تغییر و روحیه نوآوری.

آقای نگوین ون خوآ، مدیر کل شرکت FPT، افزود که ۵۷ مهندس باید تفکر سیستماتیک و دانش حقوقی داشته باشند.

قطعنامه 57-NQ/TW مورخ 22 دسامبر 2024 دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی. هدف تا سال 2030 این است که پتانسیل، سطح علمی، فناوری و نوآوری ویتنام در بسیاری از زمینه‌های مهم، در میان کشورهای پیشرو با درآمد متوسط رو به بالا، به سطوح پیشرفته برسد؛ سطح و ظرفیت فناوری و نوآوری شرکت‌ها به بالاتر از میانگین جهانی برسد؛ تا سال 2045، علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به طور پیوسته توسعه یابد و به تبدیل ویتنام به کشوری توسعه‌یافته و با درآمد بالا کمک کند.

نگییم هو

منبع: https://tienphong.vn/se-hinh-thanh-nhung-ki-su-57-post1740304.tpo