
مجمع عمومی سالانه سهامداران SHB در سال 2026 - عکس: VGP
تسریع تحول، با هدف سود نزدیک به ۱۹.۲ تریلیون دانگ ویتنام.
بعدازظهر ۲۲ آوریل، بانک سهامی تجاری سایگون - هانوی (SHB) مجمع عمومی سالانه سهامداران سال ۲۰۲۶ خود را با حضور هزاران سهامدار، به نمایندگی از بیش از ۱۶۰،۰۰۰ سهامدار در کل سیستم، برگزار کرد. یکی از نکات برجسته این جلسه، اعلام هویت جدید برند بانک بود که به عنوان نقطه عطفی مهم در تحول استراتژیک آن به سمت مدل «بانک آینده» در مرحله توسعه جدیدش شناخته میشود.
در جلسه عمومی، بانک SHB طرح تجاری خود برای سال 2026 را با دو سناریو بر اساس محدودیت رشد اعتبار اختصاص داده شده توسط بانک دولتی ویتنام به سهامداران ارائه داد. در سناریوی پایه، با فرض حداکثر رشد اعتبار 10.2٪، انتظار میرود وامهای معوق مشتریان به 681703 میلیارد دونگ ویتنامی برسد. بر این اساس، بانک سود قبل از کسر مالیات 17655 میلیارد دونگ ویتنامی را هدف قرار داده است که 18 درصد افزایش نسبت به سال 2025 را نشان میدهد، در حالی که پیشبینی میشود کل داراییها به 974773 میلیارد دونگ ویتنامی برسد که 9 درصد افزایش را نشان میدهد.
در سناریوی خوشبینانه، اگر محدودیت رشد اعتبار روی ۱۶٪ تعیین شود، وامهای معوق میتوانند به ۷۱۶,۱۴۸ میلیارد دونگ ویتنامی برسند. پیشبینی میشود سود قبل از کسر مالیات به ۱۹,۱۶۵ میلیارد دونگ ویتنامی برسد که نسبت به سال گذشته ۲۸٪ افزایش نشان میدهد، در حالی که انتظار میرود کل داراییها ۱۵٪ افزایش یابد و از ۱ تریلیون دونگ ویتنامی فراتر رود. علاوه بر اهداف رشد، SHB قصد دارد کیفیت داراییها را به شدت کنترل کند و نسبت وامهای معوق را زیر ۲٪، همانطور که مقررات الزامی میدانند، حفظ کند.

مجمع عمومی سالانه سهامداران SHB در سال 2026، هزاران سهامدار را به نمایندگی از بیش از 160،000 سهامدار در کل سیستم به خود جذب کرد - عکس: VGP
دو کوانگ وین، نایب رئیس هیئت مدیره SHB، اظهار داشت: «سال ۲۰۲۶ به عنوان سالی که ما وارد دوران جدیدی میشویم، دورهای از تحول شتابان و رشد قوی، شناخته میشود. SHB با تکیه بر بنیانی که طی سالهای متمادی و با یک جهتگیری استراتژیک روشن بنا نهاده شده است، قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ به بانک دیجیتال شماره یک از نظر کارایی، محبوبترین بانک دیجیتال، بهترین بانک خردهفروشی و پیشرو در ارائه سرمایه، محصولات مالی و خدمات به مشتریان استراتژیک شرکتها، شرکتهای کوچک و متوسط، مشتریان انفرادی و همچنین زنجیرههای ارزش سبز و بخشهای توسعه تبدیل شود.»
بانک SHB قصد دارد تا سال ۲۰۳۵ به یک بانک پیشرو مدرن، دیجیتال و سبز در منطقه تبدیل شود. برای تحقق این هدف، SHB همچنان به اجرای یک استراتژی جامع تحول مبتنی بر چهار رکن ادامه میدهد: مشتریمداری و بازارمحوری، اصلاح سیاستها و فرآیندها، اولویت دادن به افراد و ترویج نوسازی فناوری اطلاعات مرتبط با تحول دیجیتال، در عین حال که بر شش ارزش فرهنگی اصلی خود یعنی «قلب - اعتماد - صداقت - دانش - خرد - چشمانداز» پایبند است.
نگو تو ها، مدیر کل SHB، اظهار داشت: در سال 2026، SHB با قاطعیت رویکرد مشتریمحور و بازارمحور خود را ادامه خواهد داد و بر ارائه راهحلهای مالی جامع مبتنی بر درک عمیق از نیازهای مشتری تمرکز خواهد کرد.
در مجمع عمومی، SHB همچنین طرحی را برای توزیع سود سهام برای سال 2025 با نرخ کل 16٪، شامل 10٪ سهام و 6٪ نقدی، به سهامداران ارائه داد که منبع پرداخت آن از سود انباشته توزیع نشده پس از تخصیص وجوه طبق صورتهای مالی حسابرسی شده برای سال 2025، معادل تقریباً 8550 میلیارد دونگ ویتنام، تأمین میشود.
در سال 2026، این بانک قصد دارد سرمایه اولیه خود را از طریق انتشار نزدیک به 534.5 میلیون سهم برای پرداخت سود سهام به سهامداران فعلی، معادل 10٪ سود سهام، افزایش دهد و بدین ترتیب سرمایه اولیه را به میزان تقریبی 5343 میلیارد دونگ ویتنام افزایش دهد. انتظار میرود انتشار این اوراق ظرف 45 روز از تاریخی که مرجع نظارتی درخواست را به طور کامل تأیید میکند و به هیئت مدیره اجازه میدهد تا در مورد زمانبندی خاص تصمیمگیری کند، انجام شود.
تا تاریخ ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵، سرمایه اولیه بانک SHB به ۴۵,۹۴۲ میلیارد دونگ ویتنام رسید. پس از تکمیل برنامههای افزایش سرمایه مصوب قبلی، از جمله عرضه خصوصی سهام و انتشار ESOP، انتظار میرود سرمایه اولیه به ۵۳۴۴۲ میلیارد دونگ ویتنام افزایش یابد. پس از تکمیل طرح پرداخت سود سهام، انتظار میرود سرمایه اولیه بانک به تقریباً ۵۸۷۸۶ میلیارد دونگ ویتنام برسد.
سرمایه اضافی طبق اصول ایمنی و کارایی به عملیات تجاری اختصاص داده خواهد شد، از جمله تقریباً ۱۷۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی برای سرمایهگذاری در داراییهای ثابت، بیش از ۳۲۶۳ میلیارد دونگ ویتنامی برای وامهای تولیدی و پروژهای و تقریباً ۳۸۰ میلیارد دونگ ویتنامی برای وامهای مصرفی. انتظار میرود پرداخت این مبلغ در نیمه دوم سال ۲۰۲۶، بسته به پیشرفت تکمیل مراحل، انجام شود.
رهبری SHB اظهار داشت که افزایش سرمایه اولیه با هدف تقویت ظرفیت مالی، افزایش رقابتپذیری، رعایت استانداردهای ایمنی و ایجاد شرایطی برای تسریع سرمایهگذاری در فناوری، توسعه بانکداری دیجیتال و اجرای پروژههای استراتژیک انجام میشود.
یکی دیگر از پیشرفتهای قابل توجه، پیشنهاد SHB به سهامداران برای تأسیس یک بانک با مسئولیت محدود داخلی کاملاً متعلق به شرکت مالی بینالمللی ویتنام (VIFC) است. به گفته رهبری بانک، این امر با هدف خدمت به استراتژی بلندمدت، گسترش عملیات به بازار مالی بینالمللی و اصلاح تدریجی مدل عملیاتی آن برای مطابقت با استانداردهای مدرن انجام میشود. انتظار میرود پیوستن به VIFC به بانک کمک کند تا کانالهای افزایش سرمایه خود را گسترش دهد، ادغام را ارتقا دهد، رقابتپذیری را افزایش دهد، محصولات را متنوع کند و از مکانیسمهای ترجیحی بهره ببرد.

آقای دو کوانگ وین - نایب رئیس هیئت مدیره و معاون مدیر کل SHB - عکس: VGP
هویت جدید برند - یک نقطه عطف استراتژیک برای «بانک آینده»
در این کنگره، SHB همچنین هویت جدید برند خود را معرفی کرد. این هویت از سرزمین S شکل ویتنام و فلسفه "آسمان گرد، زمین مربع" الهام گرفته شده است که منعکس کننده ارتباط با هویت ملی و تمایل به همراهی با توسعه ملت است. زبان طراحی به گونهای توسعه یافته است که انعطافپذیر، مدرن و از نظر فناوری پیشرفته باشد و منعکس کننده روحیه نوآوری باشد.

اعلام تغییر هویت برند SHB در مجمع عمومی سالانه خود، نه تنها یک تغییر در تصویر است، بلکه نشاندهنده یک نقطه عطف تحول استراتژیک نیز میباشد - عکس: VGP
آقای دو کوانگ وین، نایب رئیس هیئت مدیره و معاون مدیر کل SHB، اظهار داشت: رونمایی از هویت جدید برند، تنها یک تغییر بصری نیست، بلکه نشاندهنده یک نقطه عطف تحول استراتژیک است که منعکسکننده میراث ارزشهای سنتی و در عین حال نوآوری برای تطبیق با بستر در حال تحول است. از این طریق، SHB جایگاه خود را به عنوان یک بانک نسل جدید در سطح ملی، با هدف کاربردهای فناوری، نوآوری و گسترش منطقهای، مجدداً تأیید میکند.
رهبری SHB همچنین بر جهتگیری فناوری خود با مدل «5 FIRST» تأکید کرد، از جمله: داده + هوش مصنوعی در اولویت: تصمیمگیری بر اساس دادهها، افزایش قابلیتهای تحلیلی و پیشبینی، شخصیسازی محصولات و بهینهسازی بهرهوری عملیاتی؛ افراد در اولویت: افراد موضوع تحول دیجیتال هستند؛ فناوری باید به افراد و مشتریان خدمت کند و قابلیتهای جدیدی برای تیم ایجاد کند؛ ابر در اولویت: ایجاد یک زیرساخت انعطافپذیر و مدرن که قادر به گسترش سریع با توجه به نرخ رشد و الزامات ادغام اکوسیستم باشد؛ امنیت در اولویت: امنیت از اهمیت بالایی برخوردار است؛ امنیت سیستم و دادهها پیشنیازهای اعتماد و توسعه پایدار هستند؛ موبایل در اولویت: دستگاههای تلفن همراه نقطه تماس اصلی بانکداری دیجیتال هستند، جایی که محصولات و خدمات سریعتر، نزدیکتر و با بیشترین فراوانی به مشتریان میرسند.
SHB در کنار تقویت بنیان مالی و توسعه کسبوکار خود، از طریق همکاری با شرکتهای فناوری، بهبود کیفیت عملیاتی و غیره، در حال تسریع تحول جامع و نوسازی فرآیندها، محصولات و خدمات است.

دو کوانگ هین، رئیس هیئت مدیره SHB، اطلاعات را مبادله میکند و به سوالات سهامداران پاسخ میدهد - عکس: VGP
در جلسه عمومی، رهبری SHB همچنین به سوالات سهامداران در مورد عملیات تجاری و مسیرهای توسعه آینده پاسخ داد. در مورد وام املاک و مستغلات، دو کوانگ هین، رئیس SHB، اظهار داشت: در حال حاضر، SHB نسبت مناسبی را حفظ میکند و نسبتهای ایمنی را طبق مقررات مقامات تضمین میکند. این بانک بر تأمین مالی پروژههای با نقدینگی بالا و کارآمد، از جمله پروژههای زیرساختی ملی، پروژههای املاک و مستغلات در شهرهای بزرگ و پروژههای مسکن اجتماعی تمرکز دارد و در عین حال از خریداران خانه و سایر گروههای مشتری مناسب نیز حمایت میکند.
رئیس SHB اظهار داشت: «توسعه اعتبار در بخش املاک و مستغلات بر اساس رعایت دقیق مقررات، تضمین کارایی و ایمنی، ضمن کمک به ارتقای بخشهای اقتصادی مرتبط، ایجاد شغل و افزایش ارزش برای اقتصاد، انجام میشود.»
آقای مین
منبع: https://baochinhphu.vn/shb-cong-bo-nhan-dien-thuong-hieu-moi-tang-toc-chien-luoc-future-bank-102260422213237109.htm
نظر (0)