«ابرپروژه» پالایش نفت و پتروشیمی به ارزش بیش از ۲۰ میلیارد دلار: باید از تکرار اشتباهات گذشته خودداری کنیم.

TPO - ساخت پالایشگاه ملی و مرکز انرژی دونگ کوات، با سرمایه‌گذاری بیش از 20 میلیارد دلار آمریکا، چالش قابل توجهی را برای پیاده‌سازی و قابلیت‌های عملیاتی کسب‌وکارهای ویتنامی ایجاد می‌کند.

از تکرار اشتباهات گذشته خودداری کنید.

وزارت صنعت و تجارت در حال تدوین طرحی برای ساخت یک مرکز ملی پتروشیمی و انرژی در منطقه اقتصادی دونگ کوات است. این پروژه در مجموع 16.1 تا 20.5 میلیارد دلار آمریکا سرمایه‌گذاری تخمینی دارد که به دو مرحله تقسیم می‌شود. مرحله حیاتی، از سال 2025 تا 2030، شاهد سرمایه‌گذاری 14.1 تا 17.5 میلیارد دلار آمریکا خواهد بود. 2 تا 3 میلیارد دلار دیگر نیز از سال 2031 تا 2045 سرمایه‌گذاری خواهد شد.

انتظار می‌رود این مرکز حداقل 30 درصد از نیازهای سوخت کشور را تأمین کند و ذخایری معادل 30 روز تولید و مصرف را تضمین کند. تا سال 2050، این مرکز نه تنها موتور انرژی کشور، بلکه یکی از بزرگترین مراکز پالایش پتروشیمی در جنوب شرقی آسیا خواهد بود.

پس از بهره‌برداری، پالایشگاه ملی و مرکز انرژی تقریباً 30،000 شغل ایجاد خواهد کرد و حدود 30٪ از GRDP کوانگ نگای را تأمین خواهد کرد. علاوه بر این، بخش‌های لجستیک، فناوری پیشرفته، آموزش منابع انسانی و توسعه شهری نیز از این هجوم سرمایه‌گذاری ثانویه بهره‌مند خواهند شد.

یکی از کارشناسان انجمن انرژی ویتنام در گفتگو با خبرنگار روزنامه تین فونگ اظهار داشت که در چارچوب گذار سریع انرژی جهان و ویتنام که با چالش‌های بلندمدت امنیت انرژی روبرو است، ساخت یک مرکز ملی پتروشیمی و انرژی در دونگ کوات یک اقدام استراتژیک محسوب می‌شود. با این حال، درس‌هایی از پروژه‌های پتروشیمی قبلی مستلزم برنامه‌ریزی دقیق و آمادگی کامل برای اجرای این «ابرپروژه» است.

پالایشگاه نفت دونگ کوات

برای مثال، پروژه پالایشگاه و پتروشیمی نگی سون را در نظر بگیرید. این پروژه بسیار مورد انتظار بود، اما در طول اجرا و بهره‌برداری با کاستی‌های متعددی نیز مواجه شد. پالایشگاه و پتروشیمی نگی سون یک سرمایه‌گذاری مشترک بین پتروویتنام، ایدمیتسو کوسان، کویت پترولیوم و میتسویی است.

با وجود اینکه انتظار می‌رفت این پروژه از نظر مقیاس و فناوری از دانگ کوات پیشی بگیرد، اما پیوسته با بحران‌های داخلی مواجه بوده است: اختلاف نظر در سرمایه‌گذاری مشترک، هزینه‌های بالای عملیاتی و وابستگی انحصاری به نفت کویت. به ویژه، در ژانویه ۲۰۲۲، این کارخانه به دلیل کمبود جریان نقدی تقریباً تعطیل شد و نیاز به مداخله دولت داشت.

این شخص گفت: «پوچی در امضای قرارداد در پالایشگاه نگی سون به این معنی است که گاهی اوقات ما پول از دست می‌دهیم و سوختی برای استفاده نداریم و مجبوریم هر قیمتی را که بازار جهانی تعیین می‌کند، بپذیریم.»

اخیراً، می‌توانیم از پروژه مجتمع پتروشیمی لانگ سان در با ریا - وونگ تائو (که اکنون شهر هوشی مین است) درس بگیریم. پیش از این، انتظار می‌رفت این پروژه مدرن‌ترین مرکز پتروشیمی در منطقه باشد، اما پس از نزدیک به 10 سال اجرا، همچنان ناتمام مانده است. دلایل آن شامل کندی در آزادسازی زمین، موانع قانونی و زیرساخت‌های ارتباطی ضعیف است.

این متخصص گفت: «این درس‌ها همان چیزهایی هستند که پالایشگاه ملی و مرکز انرژی دونگ کوات در صورت اجرای طرح خود باید از آنها بیاموزد. یک مرکز انرژی ملی نمی‌تواند وجود داشته باشد در حالی که همچنان به پروژه‌های محلی فکر می‌کند. بنابراین، زیرساخت‌ها، برنامه‌ریزی و چارچوب قانونی برای منطقه باید در سطح ملی و بین منطقه‌ای باشد؛ نمی‌توان آن را به یک منطقه یا واحد واگذار کرد تا به تنهایی برای حل آن تلاش کند.»

سازوکارهای تأمین مالی و فناوری را شفاف‌سازی کنید.

یک کارشناس از انجمن نفت ویتنام ارزیابی کرد که با هدف تأمین حداقل 30 درصد از نیازهای سوخت کشور، پالایشگاه ملی و مرکز پتروشیمی و انرژی دونگ کوات را می‌توان «قلب انرژی» کل اقتصاد در نظر گرفت. به گفته این کارشناس، با سرمایه‌گذاری بیش از 20 میلیارد دلار، یک مرحله‌بندی سرمایه‌گذاری روشن، یک برنامه مالی عملی و شفافیت ضروری است.

ساخت مرکز ملی پتروشیمی و انرژی باید بر فناوری مدرن متمرکز باشد.

«اجرای پروژه‌ای در مقیاسی ۲ تا ۴ برابر بزرگتر از پروژه‌های پتروشیمی قبلی کار ساده‌ای نیست. مرکز ملی پتروشیمی و انرژی باید از تکرار اشتباهات پروژه‌های دونگ کوات یا نگی سان که فقط می‌توانستند یک نوع نفت را پالایش کنند، خودداری کند.»

این متخصص گفت: «ما باید روی فناوری‌های فرآوری نفت چند منبعی مانند سوخت‌های نسل بعدی، انرژی پایدار هوانوردی (SAF) و هیدروژن تمرکز کنیم؛ و باید نیروی کار ماهر و مهندسانی را برای تضمین ظرفیت عملیاتی آماده کنیم.»

آقای تران دین تین - مدیر سابق موسسه اقتصاد ویتنام - اظهار داشت: «ما در مورد یک مرکز ملی پالایش نفت و انرژی صحبت می‌کنیم، اما اگر فقط از طرز فکر قدیمی شهرک صنعتی پیروی کنیم، جایی که هر کسی هر کاری که می‌خواهد انجام می‌دهد، زیرساخت‌های محلی خودکفا هستند و هماهنگی ملی وجود ندارد، در همان چرخه قدیمی گرفتار خواهیم شد.»

به گفته آقای تین، پالایشگاه ملی و مرکز انرژی دونگ کوات تنها در صورتی به یک "مرکز" واقعی تبدیل خواهد شد که از فناوری پیشرفته، سازوکار شفاف و منحصر به فرد، هماهنگی در سطح ملی و پاسخگویی به مردم برخوردار باشد. اگر این امر محقق شود، پیشرفت بزرگی برای ویتنام در عرصه انرژی جهانی خواهد بود...

برای نهایی کردن این پروژه، بویی تان سون، معاون نخست وزیر، اخیراً از وزارت صنعت و تجارت درخواست کرد تا فوراً استراتژی‌ها و برنامه‌های توسعه ملی را بررسی کند، از تجربیات بین‌المللی بهره ببرد و از امکان‌سنجی و اثربخشی ایجاد یک مدل مرکز ملی پتروشیمی و انرژی در منطقه اقتصادی دونگ کوات اطمینان حاصل کند.

وزارت صنعت و تجارت باید محتوای سیاست پیشنهادی را به دقت بررسی کند تا اطمینان حاصل شود که الزامات «خاص و منحصر به فرد» بودن و داشتن ماهیتی نوآورانه برای جذب سرمایه‌گذاری و ارتقای توسعه مطابق با قطعنامه و برنامه‌ریزی دفتر سیاسی را برآورده می‌کند.

منبع: https://tienphong.vn/sieu-du-an-loc-hoa-dau-hon-20-ty-usd-can-tranh-vet-xe-do-post1767287.tpo