وزارت امور داخلی: پیشرفتی در تحول دیجیتال

در چارچوب تحول دیجیتال ملی شتاب‌یافته در بخش‌های مختلف، وزارت امور داخلی لائوس کای با فرصتی حیاتی برای ایجاد تحولی در اصلاحات اداری و بهبود کارایی مدیریت کارکنان مقامات و کارمندان دولت خود روبرو است.

مطابق با نتیجه‌گیری شماره ۴۶-KL/BCĐ مورخ ۲۵ نوامبر ۲۰۲۵، کمیته راهبری توسعه علم و فناوری ، نوآوری و تحول دیجیتال استان لائو کای، وزارت امور داخلی استان لائو کای در حال آغاز یک تحول آرام اما قاطع است. در بایگانی‌هایی که قبلاً مملو از پرونده‌های کاغذی بودند، تحول دیجیتال اکنون بر هر کابینت، هر قفسه و هر فرآیند مدیریتی "ضربه" می‌زند.

این اعداد و ارقام خشک، وقتی در یک بستر عملی قرار می‌گیرند، شبیه یک «کارگاه ساخت و ساز» بی‌وقفه در حال تحول دیجیتال به نظر می‌رسند.

هر صفحه دیجیتالی شده، گامی رو به جلو از یک کمد بایگانی بسته به یک فضای داده باز است. این فقط یک عملیات فنی نیست، بلکه سفری است برای "زنده کردن" بایگانی‌های اداری، تبدیل خاطرات کاغذی به یک جریان داده به هم پیوسته - پایه و اساس یک دولت دیجیتال شفاف‌تر، دقیق‌تر و کارآمدتر.

به گفته آقای نگوین ون ترونگ، مدیر اداره امور داخلی استان، در کنار زیرساخت‌ها و داده‌ها، مسئله منابع انسانی از اهمیت بالایی برخوردار است. این اداره سه پیش‌نویس سیاست برای جذب پرسنل علوم و فناوری تدوین، نهایی و به مقامات ذیصلاح ارائه کرده است؛ و در مورد صدور قطعنامه شماره 29/2025/NQ-HĐND در مورد سیاست‌های جذب، پاداش و حمایت از آموزش منابع انسانی برای دوره 2026-2030 مشاوره داده است. این سیاست بر دو ستون مشخص طراحی شده است.

اینگونه است که لائو کای در حال «کاشت بذر» برای آینده دیجیتال است و طبقه‌ای از مقامات با دانش فنی و صلاحیت حرفه‌ای را ایجاد می‌کند که قادر به تضمین امنیت اطلاعات و اجرای تحول دیجیتال در سطح پایه هستند.

تصویر تحول دیجیتال بدون منابع انسانی در سطوح کمون و بخش - که نزدیک‌ترین به مردم و بیشترین ارتباط مستقیم را با کار دارند - ناقص خواهد بود. در حال حاضر، ۵۵ مورد از ۹۹ کمون و بخش (۵۵.۵٪) هنوز فاقد کارمندان آموزش‌دیده در حوزه فناوری اطلاعات هستند، مانند کمون‌های بان هو، بان لین، بان شیئو، بائو آی، بائو ها، بائو نهایی، وای تای... یا بخش‌های ترونگ تام، نگییا لو، آو لاو، که نشان‌دهنده شکاف منابع انسانی است که باید پر شود.

در پاسخ به این وضعیت، اداره امور داخلی، با هماهنگی اداره سازماندهی کمیته حزبی استان و سایر واحدهای مربوطه، انتقال، استخدام، مأموریت و جابجایی پرسنل از مناطق دارای مازاد به مناطق دارای کمبود را اجرا کرد؛ همزمان، آموزش و توسعه حرفه‌ای را سازماندهی کرد تا اطمینان حاصل شود که هر بخش و بخش حداقل یک مسئول فناوری اطلاعات دارد. استخدام پرسنل با چارچوب‌های شایستگی و موقعیت‌های شغلی مرتبط است و تضمین می‌کند که فرد مناسب برای شغل مناسب با مزایای مناسب انتخاب شود.

همزمان، اداره برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری کمیته مردمی استان، فهرستی از رویه‌های اداری جدید در حوزه کار را اعلام کرد؛ و اجرای سیاست‌های انتخاب و استخدام مهندسان ارشد و معماران برای وظایف کلیدی در علم و فناوری و تحول دیجیتال را هماهنگ نمود. در خصوص سیاست خاص جذب پرسنل فناوری اطلاعات مطابق با نتیجه‌گیری شماره 205-KL/TW، این اداره همچنان در حال نظارت و انتظار برای راهنمایی‌های خاص از سوی دولت مرکزی است تا به سرعت در مورد راه‌حل‌هایی که متناسب با واقعیت محلی هستند، مشاوره دهد.

در طول دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰، کار سازماندهی و دیجیتالی کردن بایگانی‌های دولتی طبق شعار «دقیق - کامل - تمیز - مرتبط - یکپارچه - استفاده مشترک» انجام خواهد شد. هدف، تکمیل دیجیتالی کردن اسناد در سطح کمون پس از اجرای مدل دو لایه دولت محلی در سه ماهه سوم سال ۲۰۲۶ است، زمانی که بودجه اضافی در دسترس باشد - دولت دیگر به شدت به کاغذ وابسته نخواهد بود، بلکه بر روی یک پلتفرم دیجیتال هماهنگ از سطح استانی تا سطح مردمی عمل خواهد کرد.

از انبوهی از فایل‌های ضخیم و سنگین گرفته تا جریان‌هایی از داده‌های الکترونیکی که به صورت بلادرنگ روی صفحه نمایش‌ها اجرا می‌شوند، تحول دیجیتال در وزارت امور داخلی لائو کای چیزی بیش از یک داستان فنی است. وقتی داده‌ها «بیدار» می‌شوند، وقتی به مردم فرصت تسلط بر فناوری داده می‌شود، پایه و اساس یک دولت دیجیتال مدرن، برای مردم و مشاغل، به تدریج در حال شکل‌گیری است.

ارائه شده توسط: توی تان

منبع: https://baolaocai.vn/so-noi-vu-dot-pha-trong-chuyen-doi-so-post894507.html