با اذعان به نقش حیاتی نهادهای فرهنگی و ورزشی مردمی در تقویت انسجام جامعه، کمک به بهبود زندگی فرهنگی و معنوی، ترویج تربیت بدنی و فعالیتهای ورزشی و افزایش سلامت عمومی، مقامات در تمام سطوح، از استانی تا محلی، در طول سالها راهحلهای متعددی را برای بهبود تدریجی اثربخشی این نهادها اجرا کردهاند.
اجرای گونگ در جشنواره فرهنگی و ورزشی کمون تاچ لام (منطقه تاچ تان).
برای مدیریت، بهرهبرداری و استفاده مؤثر از سیستم امکانات فرهنگی و ورزشی، کمون تیو لونگ (منطقه تیو هوا) مردم را برای تأسیس باشگاههای فرهنگی و هنری و باشگاههای ورزشی بسیج کرده است؛ فعالیتهای تفریحی و تبادلات بین روستاها و سازمانها را برای بهبود کیفیت زندگی فرهنگی جامعه سازماندهی میکند. مرکز فرهنگی و ورزشی کمون روزانه از ساعت 7 صبح تا 8 شب باز است و از تمام ظرفیت آن استفاده میشود. در بیرون، زمینهای مینی فوتبال برای کودکان و زمینهای والیبال قرار دارد، در حالی که در داخل، باشگاههایی برای والیبال نرم، بدمینتون، تنیس روی میز، شطرنج و غیره وجود دارد. علاوه بر این، خانههای فرهنگی و زمینهای ورزشی در روستاها نیز به طور مؤثر مورد استفاده قرار میگیرند و تعداد زیادی از مردم در هر سنی را برای شرکت در فعالیتها جذب میکنند و نیازهای مردم را برای لذت بردن از ارزشهای فرهنگی، ورزش و تفریح برآورده میکنند و به افزایش درصد افراد شرکتکننده در تمرینات ورزشی منظم در کمون به 55 درصد کمک میکنند. به طور خاص، مراکز فرهنگی روستا بیش از 60 درصد از جمعیت را جذب میکنند، در حالی که مراکز فرهنگی کمون بیش از 30 درصد از جمعیت را به طور منظم برای فعالیتها جذب میکنند. زمینهای تمرین ورزشی، استادیومهای عمومی و مجتمعهای ورزشی روستایی تقریباً ۶۰٪ از جمعیت را برای شرکت در تمرینات جذب میکنند.
ساخت امکانات فرهنگی و ورزشی و سازماندهی فعالیتهای فرهنگی و ورزشی همواره از اولویتهای کمیتههای حزبی و دولت شهر سام سون بوده است. بر این اساس، این شهر در حال حاضر دارای یک سالن ورزشی است که قادر به میزبانی مسابقات ورزشی سرپوشیده در سطح استانی و ملی است؛ سه صحنه روباز و پارک هون ترونگ مای، شرایط برگزاری رویدادهای فرهنگی در سطح استانی و ملی را تضمین میکند؛ 11 واحد از 11 واحد اداری در سطح کمون دارای امکانات فرهنگی و ورزشی هستند و به نرخ 100٪ دست یافتهاند؛ و 86 روستا از 86 روستا و منطقه مسکونی دارای مراکز فرهنگی هستند... برخی از مراکز فرهنگی دارای زمینهای وسیع هستند، بنابراین مناطق مسکونی و روستاها به طور فعال منابع اجتماعی را برای سرمایهگذاری در برخی از تجهیزات آموزشی ورزشی برای تأمین نیازهای مردم بسیج کردهاند. این امر به گسترش فعالیتهای فرهنگی و ورزشی در سراسر مناطق مسکونی، سازمانها و مدارس کمک میکند، پیوندی قوی ایجاد میکند و روحیه همبستگی را در جامعه تقویت میکند و سهم قابل توجهی در ایجاد زندگی فرهنگی مردمی و مبارزه با آسیبهای اجتماعی دارد.
یک اجرای فرهنگی در مسابقه «رقص محلی برای ورزش» سال ۲۰۲۳ در شهر سم سون.
طبق آمار، امکانات فرهنگی و ورزشی در تمام سطوح استان به تدریج سرمایهگذاری و به صورت جامع ساخته شدهاند و یک سیستم نسبتاً کامل را تشکیل میدهند. به طور خاص، در سطح استان، 8 مرکز در خدمت جامعه هستند (از جمله: استادیوم استانی، مرکز فرهنگی استانی، موزه استانی، مرکز آموزش و مسابقات ورزشی استانی، تئاتر اپرا و نمایش لام سون، تئاتر هنرهای سنتی، کتابخانه استانی و مرکز فرهنگی و فیلم تان هوآ)؛ که از این تعداد، 2/8 مرکز مطابق با استانداردهای تعیین شده توسط وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری هستند (کتابخانه استانی و تئاتر اپرا و نمایش لام سون)؛ 3 مرکز فرهنگی در خدمت کارگران، کارمندان دولت و کارگران در مناطق صنعتی؛ 27/27 منطقه، شهر و شهرستان، مراکز فرهنگی و ورزشی یکپارچهای را در برنامهریزی اجتماعی- اقتصادی خود برنامهریزی کردهاند؛ که از این تعداد، 21/27 منطقه دارای مراکز فرهنگی و ورزشی هستند و 2 واحد برای ساخت مراکز فرهنگی کودکان برنامهریزی کردهاند: شهر تان هوآ و منطقه نگا سون. ۵۱۴/۵۵۹ بخش در ساخت تأسیسات فرهنگی (سالنهای چندمنظوره، مراکز فرهنگی و ورزشی) سرمایهگذاری کردهاند، از جمله ۳۴۶ مرکز فرهنگی و ورزشی در سطح بخش؛ ۴۲۱۴/۴۳۵۷ خانه فرهنگی و مناطق ورزشی در سطح روستا؛ ۳۴۶/۵۵۹ بخش زمینهای بازی برای کودکان (در مراکز فرهنگی و ورزشی در سطح بخش) فراهم کردهاند؛ ۳۳۲۰/۴۳۵۷ روستا زمینهای بازی برای کودکان (در خانههای فرهنگی و مناطق ورزشی در سطح روستا) فراهم کردهاند...
با اذعان به نقش و اهمیت ارزشهای معنوی ناشی از نهادهای فرهنگی و ورزشی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی و زندگی مردم، در ۳۱ دسامبر ۲۰۲۲، کمیته مردمی استان، تصمیم ۴۷۹۴/QD-UBND را صادر کرد که «پروژه ساخت و توسعه نهادهای فرهنگی و ورزشی مردمی تا سال ۲۰۳۰» را تصویب میکند. اهداف خاص به شرح زیر است: در سطح استان، تا سال ۲۰۲۵، سرمایهگذاری در ساخت یک موزه استانی؛ یک عرصه ورزشی چند منظوره در سطح منطقهای؛ و تا سال ۲۰۳۰، تکمیل ساخت مرکز فرهنگی و فیلم Thanh Hoa؛ یک استادیوم استاندارد و یک مجتمع ورزشی آبی مدرن (مرکز شنا). در سطح منطقه، تا سال ۲۰۲۵، ۱۰۰٪ از مناطق ثبت شده به اهداف توسعه روستایی جدید و پیشرفته جدید دست خواهند یافت و دو شهری که به عنوان مراکز اداری استان و سه مقصد کلیدی گردشگری عمل میکنند، دارای مراکز فرهنگی و ورزشی چند منظوره و استادیومهای استاندارد خواهند بود. تا سال ۲۰۳۰، ۱۰۰٪ واحدهای اداری در سطح ناحیه دارای مراکز فرهنگی و ورزشی چند منظوره و استادیومهای استاندارد خواهند بود؛ و یک مرکز فرهنگی و ورزشی برای کارگران در مناطق صنعتی در ارتباط با مناطق مسکن اجتماعی ساخته خواهد شد. در سطح کمون، تا سال ۲۰۲۵، ۸۰ تا ۸۵٪ یا بیشتر از واحدهای اداری در سطح کمون دارای مراکز فرهنگی و ورزشی چند منظوره خواهند بود؛ و تا سال ۲۰۳۰، ۱۰۰٪ واحدهای اداری در سطح کمون دارای مراکز فرهنگی و ورزشی چند منظوره خواهند بود...
در عمل، اگرچه امکانات فرهنگی و ورزشی از سطح استانی تا سطح مردمی به شیوهای هماهنگ و مدرن سرمایهگذاری شدهاند، اما انفجار فعلی صنعت ۴.۰ موانع قابل توجهی را در ارتقای اثربخشی این امکانات ایجاد کرده است. تجهیزات تکنولوژیکی مدرن و دسترسی آسان به اینترنت، بخشی از جمعیت را تحت تأثیر قرار داده و آنها را نسبت به حضور در مراکز فرهنگی روستا و محله بیمیل کرده است. علاوه بر این، کاستیهایی در سازوکارها، سیاستها و تخصیص زمین برای ساخت امکانات فرهنگی وجود دارد؛ برخی از امکانات فرهنگی و ورزشی مردمی به طور منظم فعالیتها را سازماندهی نمیکنند یا برای اهدافی غیر از اهداف در نظر گرفته شده استفاده میشوند؛ بودجه برای فعالیتها در مراکز فرهنگی محله و روستا محدود است؛ و مدیریت و سازماندهی فعالیتها در مراکز فرهنگی کمون و بخش، سهلانگارانه و دارای کاستیهای بسیاری است.
برای غلبه تدریجی بر مشکلات و کاستیهای فوقالذکر، در دوره پیش رو، بخشها و مناطق مربوطه باید بر ایجاد سازوکارها و سیاستهایی در مورد استانداردهای اقتصادی و فنی برای بهبود زیرساختهای داخلی مؤسسات فرهنگی از سطح استانی تا سطح مردمی تمرکز کنند. همزمان، آنها باید سازوکارها و سیاستهایی را برای حمایت از بودجه برای فعالیت مؤسسات فرهنگی و ورزشی در تمام سطوح تدوین کنند؛ بر آموزش منابع انسانی برای کار فرهنگی در این مؤسسات تمرکز کنند؛ از زیرساختهای موجود حداکثر استفاده را ببرند، سطح کارکنان را کاهش دهند و از هدر رفتن سرمایهگذاری عمومی جلوگیری کنند... از این طریق، آنها میتوانند به طور مؤثر از عملکرد سیستم مؤسسات فرهنگی و ورزشی استفاده کرده و آن را ارتقا دهند و به تدریج کیفیت لذت فرهنگی و زندگی معنوی مردم را بهبود بخشند.
متن و عکسها: تران هنگ
منبع







نظر (0)