ببینیم چقدر «شجاعت» داریم.

تمرکز بر آموزش و توسعه‌ی افسران ارتش با روحیه‌ی «هفت دلاور» یک اصل راهنما است که دبیرکل نگوین فو ترونگ، دبیر کمیسیون نظامی مرکزی، در کنفرانس کمیسیون نظامی مرکزی در شش ماه اول سال ۲۰۲۳ بر آن تأکید کرد. اجرای روحیه‌ی «هفت دلاور» هم یک راه حل حیاتی برای ساختن افسران ارتش و هم سهم مثبتی در مبارزه با تخریب، «خود تکاملی» و «خود دگرگونی» در درون حزب است...

اتصال به «ساخت» و «مبارزه» عملی

روحیه «هفت جرات» افسران نظامی در شرایط جدید، که توسط دبیرکل نگوین فو ترونگ، دبیر کمیسیون مرکزی نظامی، خلاصه شده است، شامل موارد زیر است: «جرأت فکر کردن، جرأت صحبت کردن، جرأت عمل کردن، جرأت مسئولیت‌پذیری، جرأت نوآوری و خلق کردن، جرأت مقابله با مشکلات و چالش‌ها، و جرأت اقدام برای خیر عمومی.» با پیوند دادن این موضوع به کار عملی حزب‌سازی و اصلاح، و مبارزه با فساد، انحطاط ایدئولوژیک و سیاسی ، و زوال اخلاقی، به وضوح می‌بینیم که «هفت جرات» هم هدف و هم راه‌حل آموزش و توسعه افسران نظامی هستند.

جوهره کادر "7 جرات" عبارت است از عینیت بخشیدن به ویژگی‌ها و سنت‌های خوب اخلاقی و ارزش‌های فرهنگی ارتش هوشی مین، توسعه تفکر نظری و تعیین مطالبات فزاینده از ویژگی‌ها و توانایی‌های کادرهای نظامی در عصر جدید. تأیید این اصول اساسی به درک بهتر این موضوع کمک می‌کند که توسعه زندگی اجتماعی، قانون حرکت مداوم است. به عنوان هسته و نیروی اصلی در آرمان ساختن و دفاع از سرزمین پدری، مبارزه برای شکست استراتژی "تکامل مسالمت‌آمیز " امپریالیسم و نیروهای متخاصم، و محافظت قاطع از بنیان ایدئولوژیک حزب...

ارتش ما باید الزامات، معیارها و راه‌حل‌های فزاینده‌تری را در ساخت و آموزش سپاه افسران خود تعیین کند. هنگامی که افسران طیف کاملی از ویژگی‌ها و توانایی‌ها را مطابق با «هفت شجاعت» داشته باشند، سازمان‌ها و واحدها در تمام سطوح ارتش، پایه معنوی محکمی خواهند داشت و انگیزه‌ای قوی برای افسران و سربازان ایجاد می‌کنند تا پتانسیل‌ها و توانایی‌های خود را شکوفا کنند، سنت‌ها را پاس بدارند، استعدادهای خود را به کار گیرند و شایسته نام سربازان عمو هو باشند.

دبیرکل برای تحقق روحیه «هفت جرات»، از کمیسیون مرکزی نظامی، وزارت دفاع ملی و کمیته‌های حزبی در تمام سطوح ارتش درخواست کرد که توجه ویژه‌ای به ایجاد یک گروه قوی از کادرهای بافضیلت، بااستعداد و بسیار خوش‌نام داشته باشند؛ مافوق‌ها باید برای زیردستان الگو باشند و فرماندهان باید در برابر کل واحد نمونه باشند. در ارتش، مطلقاً نباید موقعیتی وجود داشته باشد که کادرها از مسئولیت بترسند، از مسئولیت فرار کنند یا از مسئولیت شانه خالی کنند...

در عمل، انجام وظایف در واحدهای نظامی در طول دوره گذشته، در کنار دستاوردهای بزرگ و دستاوردهای برجسته، قابل توجه بوده است. لازم به ذکر است که در برخی واحدها، در زمان‌های خاص، حوادث جدی رخ داده است. بخشی از کادرها، کمیته‌های حزبی و فرماندهان هنوز از ذهنیت «دستاوردمحور» رنج می‌برند و کاستی‌ها را پنهان می‌کنند؛ و رسیدگی به برخی تخلفات و حوادث پیچیده و حساس به موقع یا کامل نبوده است. این محدودیت‌ها و کاستی‌ها، در موارد خاص، نه تنها بر روحیه و احساسات افسران و سربازان، کیفیت و اثربخشی آموزش، آمادگی رزمی و واحدسازی تأثیر می‌گذارد، بلکه به عنوان بهانه‌ای برای نیروهای متخاصم جهت سوءاستفاده از فضای مجازی برای انجام تبلیغات و کارزارهای تبلیغاتی که حقایق را تحریف، ناآرامی‌ها را تحریک و ارتش را تضعیف می‌کند، عمل می‌کند.

با پایبندی به اصل «ساختن» و «مبارزه» و «استفاده از ساخت برای مبارزه» در سازندگی و اصلاح حزب، و در مبارزه با فساد، پدیده‌های منفی و زوال ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی سیاسی طبق دیدگاه حزب، ما به طور فزاینده‌ای شاهد فوریت تحکیم، پرورش و آموزش افسران نظامی با روحیه «هفت جرات» هستیم. این همچنین به عنوان مبنایی برای کمیته‌های حزبی و فرماندهان در تمام سطوح عمل می‌کند تا انتقاد و انتقاد از خود را تشدید کنند؛ اهداف، محتواها و راه‌حل‌هایی را برای مبارزه و اجرای مؤثر قطعنامه شماره ۸۴۷-NQ/QUTW کمیسیون مرکزی نظامی «در مورد ارتقای ویژگی‌های سربازان عمو هو و مبارزه قاطعانه با فردگرایی در شرایط جدید» تعیین کنند.

عکس تزئینی: VNA

بررسی مسئولیت‌ها و وظایف کادرها و اعضای حزب.

بر اساس تجربه عملی و اثربخشی اجرای وظایف، همانطور که توسط کمیسیون نظامی مرکزی در کنفرانس کمیسیون نظامی مرکزی در شش ماه اول سال 2023 خلاصه و ارزیابی شد، می‌بینیم که: علل مستقیم بروز منفی و ضعف در واحدها، همگی از ویژگی‌ها، توانایی‌ها، روش‌های کاری و سبک کار کادر، به ویژه کمیته‌های حزبی و فرماندهان در تمام سطوح، ناشی می‌شوند.

با نگاهی گسترده‌تر و عمیق‌تر، می‌بینیم که مبارزه با فساد و رویه‌های منفی، با روحیه‌ی پایدار و مصمم و بدون هیچ منطقه‌ی ممنوعه‌ای، مجموعه‌ای از مقامات را که ایدئولوژی سیاسی، اخلاق و سبک زندگی‌شان رو به زوال بوده است، آشکار کرده است. در میان موارد و حوادثی که توجه عمومی قابل توجهی را به خود جلب کرده‌اند، تعداد قابل توجهی از مقامات عالی‌رتبه در ارتش وجود دارند. فساد، رویه‌های منفی و انحطاط اخلاقی از علل بسیاری ناشی می‌شود، اما مستقیم‌ترین، اساسی‌ترین و اصلی‌ترین دلیل همچنان کیفیت مقامات و اعضای حزب است.

با به کارگیری روحیه «هفت جرات» در هر موقعیت، مسئولیت و وظیفه محوله، با وضوح بیشتری می‌بینیم که اگر این معیارها وجود نداشته باشند یا نادیده گرفته شوند، کادرها نه تنها در انجام وظایف خود شکست می‌خورند، بلکه به راحتی در دام فردگرایی می‌افتند و دچار انحطاط ایدئولوژیک، سیاسی، اخلاقی و سبک زندگی می‌شوند. به عنوان مثال، وقتی یک واحد با پدیده‌های منفی یا تخلفات انضباطی جدی مواجه می‌شود، اما کادر با بی‌صداقتی گزارش می‌دهد، سعی در توجیه یا پنهان کردن کاستی‌ها دارد... این نشان دهنده فقدان روحیه «جرأت در تفکر»، «جرأت در عمل» و «جرأت در پذیرش مسئولیت» است...

وقتی مسئولان می‌بینند که همکارانشان اشتباه می‌کنند اما سکوت می‌کنند، از مسئله طفره می‌روند یا چشم‌پوشی می‌کنند، نشان دهنده‌ی فقدان شجاعت برای صحبت کردن یا اقدام برای خیر عمومی است. پنهان کردن کاستی‌ها، اغراق در دستاوردها برای دریافت ستایش، عمل‌گرا بودن، فقط به منافع شخصی اهمیت دادن و مانور دادن برای یافتن فرصت‌هایی برای پیشرفت، همگی نشانه‌هایی از بی‌توجهی به نوآوری و خلاقیت و فقدان شجاعت برای مقابله با مشکلات و چالش‌ها هستند.

معیارها و محتوای کادر «۷ جرات» به صورت دیالکتیکی مرتبط، مکمل و متقابلاً تأثیرگذار هستند. فقدان یک «جرئت» بر سایر ویژگی‌ها تأثیر خواهد گذاشت. هرچه «جرئت‌ها»ی بیشتری کم باشند، یا محتوا و جوهره این معیارها تحریف شده‌تر باشد، مظاهر فردگرایی بیشتر پدیدار می‌شود، گامی کوتاه به سوی منفی‌گرایی، زوال سیاسی و اخلاقی و سبک زندگی منحط. در چارچوب تلاش‌های کل ارتش ما برای تمرکز بر اجرای اهداف، محتوا و راه‌حل‌ها برای ساختن یک ارتش انقلابی، منظم، نخبه و مدرن مردمی تا سال ۲۰۳۰، آموزش و توسعه کادرها با روحیه «۷ جرات» از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

تحت رهبری و هدایت کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی، سازمان‌های حزبی در آژانس‌ها و واحدهای سراسر ارتش، اجرای برنامه‌ها و طرح‌های سازندگی و اصلاح حزب را به شیوه‌ای کامل و مؤثر تشدید می‌کنند. آن‌ها قاطعانه با فردگرایی مطابق با قطعنامه‌ها، دستورالعمل‌ها و نتیجه‌گیری‌های حزب و همچنین قطعنامه شماره ۸۴۷-NQ/QUTW کمیسیون مرکزی نظامی مبارزه می‌کنند. با پیروی از اصل ترکیب نزدیک «سازندگی» و «مبارزه» و «استفاده از سازندگی برای مبارزه» طبق دیدگاه حزب، کمیته‌ها و سازمان‌های حزبی در آژانس‌ها و واحدها باید روحیه «۷ چالش» را در قطعنامه‌های رهبری، برنامه‌های عملیاتی خود بگنجانند و مطالعه و درک کامل و عمیقی از این اصول را سازماندهی کنند.

این باید یکی از مبانی مهم برای انجام منظم انتقاد و انتقاد از خود در نظر گرفته شود. هر کادر و عضو حزب، به ویژه فرماندهان، دبیران و کمیته‌های حزبی در تمام سطوح، باید الگو باشند و خود را در موقعیت‌ها و مسئولیت‌های محوله به طور جدی ارزیابی کنند تا ببینند چقدر "شجاعت" دارند. آنها باید مشخص کنند که کدام ویژگی‌ها را ندارند، یا به دلایل مختلف، واقعاً برای کدام‌ها ارزش قائل نشده‌اند، و برنامه‌ای برای غلبه بر آنها، پرورش آنها و تلاش برای بهبود تدوین کنند. بررسی "شجاعت" خود، مبنایی را برای ارزیابی اینکه آیا فرد بی‌تفاوتی، خودپسندی، چشم‌پوشی، عدم دفاع از حق، اجتناب از رویارویی با باطل، تهمت، جستجوی نقص در رفقا و همکاران برای ایرادگیری، چاپلوسی، جستجوی منافع شخصی یا دنبال کردن منافع شخصی را نشان می‌دهد یا خیر، فراهم می‌کند. اگر این موارد به شدت بر تفکر فرد سنگینی می‌کنند یا در ذهن او باقی مانده‌اند، اصلاح و تهذیب نفس ضروری است.

ارتش ما در وحدت، انسجام، انضباط شخصی و سخت‌گیری خود قوی است. آموزش و توسعه افسران بر اساس روحیه "هفت جرات" فقط یک فعالیت سیاسی گسترده در یک زمان خاص نیست، بلکه باید به عنوان یک "کتاب راهنما"ی منظم، در تلفیق با سایر اشکال و روش‌های آموزشی برای ترویج خودآموزی، خودسازی و خودآموزی مورد استفاده قرار گیرد. تنها زمانی که افسران واقعاً "جرأت" مقابله با عادات بد، نقص‌ها و کاستی‌های خود را داشته باشند، انگیزه "جرأت" برای کمک و فداکاری برای جمع، برای واحد و برای هدف ساختن ارتش را خواهند داشت. این همچنین راهی برای جلوگیری و دفع مظاهر منفی، انحطاط ایدئولوژیکی و سیاسی و زوال سبک زندگی است؛ و برای اجرای مؤثر کار پیشگیری و مبارزه با "خود تکاملی" و "خود دگرگونی" در ارتش.

منبع