تحت هدایت کمیته مرکزی راهبری قطعنامه ۵۷، اجرای این قطعنامه در سه ماه اول سال توسط وزارتخانهها، بخشها و مناطق با فوریت در حال انجام است. بسیاری از وظایف خاص از همان ابتدای سال تعیین و اجرا شدهاند و نتایج آن در برخی مناطق تاکنون حاصل شده است.
مرکز نوآوری هانوی رسماً فعالیت خود را آغاز کرده است. برای اولین بار، هانوی یک موسسه نوآوری مبتنی بر مدل شرکت سهامی دولتی تأسیس کرده است، اما طبق استانداردهای مدرن حاکمیت شرکتی فعالیت میکند و در برابر سهامداران و قانون پاسخگو است. این مدل «سه ذینفع» را به هم متصل میکند: دولت، دانشمندان و کسبوکارها. دولت ۷۰٪ از سرمایه را در اختیار دارد و ۳۰٪ باقیمانده متعلق به کسبوکارها و دانشگاهها است.
آقای تران کوانگ هونگ، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی مرکز نوآوری هانوی ، اظهار داشت: «مشارکتهای دولتی-خصوصی مبتنی بر مدل «سهجانبه» یک مسیر ارتباطی بین محققان ایجاد میکند و تحقیقات علمی و محصولات آزمایشی را به نسخههای قابل عرضه در بازار تبدیل میکند. از آنجا، صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر میتوانند با آنها همکاری کنند.»
هانوی استقرار مدلی برای تحول دیجیتال در سطح بخش/شهرستان در سراسر شهر را به پایان رسانده و بر تنگناهای موجود در زیرساختها، تجهیزات و نرمافزار غلبه کرده است. انتظار میرود این مدل به پایهای برای تکرار در سایر مناطق تبدیل شود.
دانشیار دکتر تا های تونگ - رئیس دانشکده فناوری اطلاعات و ارتباطات، دانشگاه علوم و فناوری هانوی، اظهار داشت: «برای هر مرحله از فرآیند توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، لازم است نمونههای مدل ساخته شود و به طور مشترک موفقیت این مدلها ارتقا یابد. اگر گلوگاههایی وجود داشته باشد که هنوز برطرف نشدهاند، ما از رفع آنها حمایت خواهیم کرد تا به سرعت به نتایج مورد انتظار در ایجاد پیشرفت در مدیریت نهادی و منابع دست یابیم. از آنجا، این نمونههای مدل در کل سیستم منتشر خواهند شد.»
اینها برخی از نتایجی است که از فرآیند تحقیق و یادگیری در کشورهای توسعهیافته توسط کمیته دائمی کمیته مرکزی راهبری قطعنامه ۵۷ به دست آمده است. نتایج به دست آمده به ارتقاء سطح تفکر رهبری و شفافسازی گزینههای استراتژیک برای ویتنام در دوره جدید کمک میکند. کمیته مرکزی راهبری به طور فعال شرکای بینالمللی و روشنفکران ویتنامی در خارج از کشور را با سازمانهای داخلی مرتبط کرده است و در ابتدا نتایجی مانند یک مرکز آموزش بینالمللی در دانشگاه فناوری هانوی و شبکهای از مشاوران سیاستگذاری برای توسعه علم و فناوری و تحول دیجیتال را شکل داده است.

وزارت علوم و فناوری، به همراه مقامات محلی، در حال بررسی کل زیرساختها، پلتفرمها، نرمافزارها و تجهیزات ترمینال در سیستم آژانس دولتی هستند.
در حوزه علم و فناوری، پس از یک سال تمرکز بر رفع تنگناهای نهادی، سال ۲۰۲۶ به عنوان مرحلهای برای اجرای سیاستها تعیین شده است. این امر مستلزم آن است که وزارتخانهها، سازمانها و به ویژه جامعه علمی، مقررات جدید را به طور کامل درک کنند.
دانشیار دکتر دائو نگوک چین - مدیر صندوق ملی توسعه علم و فناوری - اظهار داشت: «من همچنین امیدوارم که سازمانهای علمی و فناوری، کسبوکارها و خود دانشمندان، تعصبات دیرینه و باورهای ریشهدار در مورد علم و فناوری را کنار بگذارند تا جرات کنند خود را وقف علم کنند و به سمت ایدههای خلاقانهتر و پیشگامانهتر حرکت کنند.»
وزارت علوم و فناوری، به همراه مقامات محلی، در حال بررسی کل زیرساختها، پلتفرمها، نرمافزارها و تجهیزات ترمینال در سیستم آژانس دولتی هستند. بر اساس این بررسی، آنها ارتقاءهایی را برای اطمینان از عملکرد روان خدمات عمومی و کاهش زمان پردازش در دستگاه اداری پیشنهاد خواهند کرد.
پروفسور نگوین آی ویت، مدیر سابق موسسه فناوری اطلاعات، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی، اظهار داشت: «در سال ۲۰۲۶، تحول دیجیتال باید همانطور که قول دادهایم تکمیل شود. مشکلات اجتنابناپذیر هستند، اما من فکر میکنم امسال، با عزم راسخ، میتوانیم گامی به جلو برداریم و تا سال ۲۰۲۷، تحول دیجیتال آغاز خواهد شد.»
امسال، کمیته راهبری مرکزی ۷۲۲ وظیفه را به وزارتخانهها، سازمانها و ادارات محلی محول کرد. نکته قابل توجه این است که بیش از یک سوم این وظایف باید در سه ماه اول سال تکمیل شوند. در این زمینه، سرعت کار افزایش یافته است. دیگر جایی برای کار آهسته یا ذهنیت "شروع سال با فراغت" وجود ندارد.
منبع: https://vtv.vn/tang-toc-trien-khai-nghi-quyet-57-100260311211237546.htm






نظر (0)