طرز فکر «بخواه - بده» را کنار بگذارید
«نباید و نمیتواند مقررات سختگیرانهای در مورد نسبت بودجه برای ارتباطات سیاسی وجود داشته باشد. دستورات مطبوعاتی نباید به مکانیسمی برای درخواست و ارائه تبدیل شوند، بلکه باید بر اساس اثربخشی انتشار اطلاعات سیاسی باشند.» این سخنان رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام، لو کواک مین، در جلسه بحث در مورد مکانیسم دستورات مطبوعاتی بود.
به گفته آقای لو کواک مین، مطبوعات انقلابی همیشه مأموریت ابلاغ سیاستها را دارند، حتی در شرایطی که بودجهای ندارند. با این حال، وقتی مطبوعات وظایف تبلیغاتی را برای وزارتخانهها، شعب و مناطق محلی، با منابع انسانی و هزینههای تولید انجام میدهند، دریافت دستمزد کاملاً منطقی است. دیدگاه تنظیم ابلاغ سیاست باید از ذهنیت سرمایهگذاری مؤثر ناشی شود، نه از روی کمک مالی یا حمایت.
در همین حال، اگرچه هیچ استاندارد اقتصادی و فنی خاصی وجود ندارد، اما در واقع، به گفته روزنامهنگار دائو وان توان، سردبیر روزنامه دونگ نای، استان دونگ نای هنوز وظایف ارتباطی سالانه را که به خروجیهای خاصی مانند مقالات، ویدیوها و... مرتبط هستند، در ازای دریافت هزینه تعیین میکند. دونگ نای همچنین در حال ترویج ایجاد استانداردها به عنوان مبنایی برای سفارش آژانسهای مطبوعاتی، چه مرکزی و چه محلی، است.
آقای تران شوان توآن، معاون سردبیر روزنامه توئی تره، تأیید کرد که حتی بدون دستور، مطبوعات همچنان ارتباطات سیاسی را انجام میدهند، این فقط یک وظیفه اداری نیست. با این حال، وقتی یک مکانیسم هماهنگی رسمی وجود دارد، دسترسی به اطلاعات سریعتر و دقیقتر است و استفاده از منابع نیز مؤثرتر است.
به گفته رهبران بسیاری از آژانسهای مطبوعاتی، مسئولیت ارتباطات سیاسی نه تنها بر عهده مطبوعات، بلکه بر عهده سازمانهای مدیریت دولتی نیز هست. سفارشدهی باید با گسترش اثربخشی مرتبط باشد، نه با تحمیل نرخ ثابت. له کواک مین، رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام، گفت: «اگر مطبوعات جریان اصلی ضعیف شوند، کسبوکارها اولین کسانی خواهند بود که آسیب میبینند. بنابراین، من از کسبوکارها میخواهم که حداقل ۲۰ تا ۳۰ درصد از بودجه تبلیغاتی خود را صرف مطبوعات داخلی کنند. این یک سرمایهگذاری روی خودشان و در توسعه پایدار کشور است.»
جوانان - "کلید" روزنامه نگاری مدرن
در عصر دیجیتال، نسل Z (نسل متولدین بین سالهای ۱۹۹۶ تا ۲۰۱۲) نه تنها نیروی مصرفکننده آینده، بلکه خوانندگان تعیینکننده مطبوعات نیز هستند. نسل Z با داشتن قابلیتهای برتر فناوری، عادات دسترسی به اطلاعات چند پلتفرمی و تقاضای بالا برای اصالت و شخصیت، فشار ایجاد میکند، اما فرصتهای بزرگی را نیز برای صنعت رسانه فراهم میکند.
فونگ کونگ سونگ، سردبیر روزنامه تین فونگ، تأکید کرد: «اینطور نیست که نسل زد روزنامه نمیخوانند، اما آنها روش متفاوت و متنوعی برای «بارگیری» اخبار دارند.» نسل زد با بیش از ۳۲ درصد از جمعیت، بزرگترین گروه جمعیتی امروز است. آنها ارتباط نزدیکی با شبکههای اجتماعی دارند و محتوای ویدیویی کوتاه، سرگرمکننده و احساسی را در اولویت قرار میدهند. با این حال، به گفته آقای فونگ کونگ سونگ، مهم است که «مطبوعات نباید فرض کنند که نسل زد بیتفاوت است»، بلکه برعکس، باید طرز فکر تولیدی خود را تغییر دهد تا با سرعت زندگی تکنولوژیکی و نیازهای آنها سازگار شود.
از دیدگاه آکادمیک، دکتر نگو بیچ نگوک، رئیس دانشکده ارتباطات و روزنامهنگاری (دانشگاه سوینبرن ویتنام)، معتقد است که برای حفظ نسل زد، در شرایطی که پلتفرمهای دیجیتال بر رفتار دریافت اطلاعات تسلط دارند، درک رفتار مصرف محتوای نسل زد از تیکتاک گرفته تا لینکدین... یک پیشنیاز است. در کنار آن، دفتر تحریریه باید «تصویر خوانندگان» را به عنوان راهی برای کسبوکارها جهت ایجاد مشتریان هدف، با تأکید بر اصالت و شخصیت، مورد تحقیق قرار دهد.
منبع: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html






نظر (0)