ایجاد تحولی در به‌کارگیری تحول دیجیتال در کار بازرسی و نظارت

اجرای قاطعانه تحول دیجیتال و به‌کارگیری فناوری اطلاعات به عنوان یکی از پیشرفت‌های استراتژیک در کار بازرسی و نظارت حزب در دوره جدید انتخاب شده است.

کنفرانس بازرسی، نظارت و اجرای انضباطی حزب در منطقه هشتم در سه ماهه سوم و نه ماه سال 2024. (عکس: VNA)

الزامات، استقرار فوری یک سیستم نرم‌افزاری همگام برای مدیریت سوابق؛ اتصال و بهره‌برداری از داده‌ها از سازمان‌های مربوطه؛ ایجاد یک پلتفرم دیجیتال مشترک برای ارائه خدمات بازرسی و نظارت، با هدف انجام نظارت و بازرسی مبتنی بر داده است.

تفکر نو، روش‌های نو

کمیسیون بازرسی مرکزی با اجرای سیاست حزب و دستورالعمل دبیرکل تو لام مبنی بر نوآوری قوی در کار بازرسی، نظارت و اجرای انضباط حزب، برنامه‌های کلیدی را تدوین و اجرا کرده و با جدیت مفاد دستورالعمل را با هدف «نظارت بر داده‌ها، بازرسی بر داده‌ها» اجرا کرده است.

بر این اساس، با اجرای پروژه تحول دیجیتال در آژانس‌های حزبی، از آغاز دوره سیزدهم کنگره، کمیسیون بازرسی مرکزی جهت‌گیری خود را در به‌کارگیری فناوری اطلاعات در کار بازرسی و نظارت افزایش داده و نوآوری قوی در تفکر و روش‌های کاری را نشان داده است. مقامات کمیسیون بازرسی در تمام سطوح به تدریج روش‌های کار دستی را به کار بر روی پلتفرم‌های دیجیتال تبدیل کرده‌اند؛ فرآیندهای تجاری بازرسی و نظارت را متناسب با محیط دیجیتال تنظیم و به‌روز کرده‌اند و به سمت اجرای مدل «بازرسی بدون کاغذ» حرکت می‌کنند که به صرفه‌جویی در زمان، بهبود کارایی و کیفیت رسیدگی به پرونده‌ها کمک می‌کند.

راهکارهای کاربردی خاص به تدریج یک پلتفرم دیجیتال مشترک برای کل بخش بازرسی حزب ایجاد می‌کنند و نرم‌افزارهای موجود مانند مدیریت دادخواست‌ها، سوابق انضباطی، آمار گزارش‌دهی، ذخیره‌سازی دیجیتال، مدیریت کار و ... را در جهت ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه و به هم پیوسته از سطوح مرکزی تا محلی ادغام می‌کنند.

تقویت ارتباط و اشتراک‌گذاری داده‌ها بین سازمان‌های بازرسی؛ بین سازمان‌های بازرسی و کمیته‌های حزب، سازمان‌های امور داخلی، بازرسی، دادگستری، وزارتخانه‌ها، شعب، ادارات محلی... به تدریج یک پلتفرم تحلیل کلان داده را تشکیل می‌دهد که از تصمیم‌گیری، ارزیابی ریسک و تشخیص علائم تخلف پشتیبانی می‌کند. مدل «سازمان بازرسی دیجیتال» با فرآیندها، داده‌ها و ابزارهای عملیاتی بر روی یک پلتفرم دیجیتال ساخته شده است. بدین ترتیب، تلاش‌ها برای نوآوری در روش‌های کاری به سمت دیجیتالی کردن فرآیندها و اسناد ارتقا می‌یابد؛ به تدریج بازرسی‌ها بر روی داده‌ها، نظارت بر داده‌ها و حرکت به سمت تحلیل داده‌ها برای تشخیص زودهنگام تخلفات و محدود کردن خطرات در کار حزب‌سازی انجام می‌شود.

مدل «آژانس بازرسی دیجیتال» با فرآیندها، داده‌ها و ابزارهای عملیاتی بر روی یک پلتفرم دیجیتال ساخته شده است. این امر تلاش‌ها برای نوآوری در روش‌های کاری به سمت دیجیتالی کردن فرآیندها و اسناد را ارتقا می‌دهد؛ به تدریج بازرسی‌ها بر روی داده‌ها، نظارت بر داده‌ها و حرکت به سمت تجزیه و تحلیل داده‌ها برای تشخیص زودهنگام تخلفات و محدود کردن خطرات در کار حزب‌سازی را انجام می‌دهد.

طبق نظر کمیسیون بازرسی مرکزی، رهبری، جهت‌دهی و مدیریت در محیط دیجیتال باید مبتنی بر داده‌ها باشد، تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها از ابزارهای مؤثر مانند فرم‌ها، گزارش‌های دوره‌ای و موردی صنعت، از سیستم تلفیق اطلاعات در اینترنت، سیستم نظارت بر اجرای قطعنامه‌ها، اطلاع‌رسانی در مورد نتایج، سیستم تلفیق، گزارش‌دهی و تجزیه و تحلیل داده‌های کل صنعت انجام شود.

به طور خاص، مرکز کنترل بازرسی و نظارت بر محیط دیجیتال ابزاری مؤثر است که دیدگاهی جامع و بلادرنگ از بازرسی، نظارت و اجرای انضباط حزبی در کل صنعت ارائه می‌دهد. از این طریق، اثربخشی هدایت و مدیریت را بهبود می‌بخشد، آگاهی موقعیتی را افزایش می‌دهد و هشدار زودهنگام در مورد مسائل برجسته‌ای که در معرض خطر تبدیل شدن به "نقاط حساس" هستند را برای جلوگیری سریع از تخلفات فراهم می‌کند.

کمیته‌های بازرسی کمیته‌های حزبی استانی و شهری، با اجرای برنامه‌های کمیته بازرسی مرکزی، برنامه‌های تحول دیجیتال را برای سازمان‌ها و واحدها نهادینه، توسعه و منتشر کرده‌اند و هماهنگی در سراسر بخش را تضمین کرده‌اند؛ مقامات و کارمندان دولت بخش بازرسی را به طور کامل آموزش داده‌اند تا به طور جدی اجرا را سازماندهی کنند. به طور خاص، هر محتوای خاص، زمان تکمیل، واحد اجرایی، افراد مشخص، کار مشخص و به ویژه کار دیجیتالی کردن سوابق و داده‌ها برای تحویل قبل از شروع به کار سازمان و دستگاه جدید را به وضوح بیان کنید و اطمینان حاصل کنید که سوابق، اسناد و داده‌ها از بین نمی‌روند.

تجربه کمیته بازرسی کمیته حزب شهر های فونگ نشان می‌دهد که شناسایی تحول دیجیتال نه تنها به عنوان یک پیشرفت فنی، بلکه به عنوان یک نوآوری جامع از تفکر تا عمل، به ایجاد نتایج واضح، بهبود اثربخشی کار بازرسی و نظارت و سازگاری با مدل سازماندهی دو سطحی دولت محلی کمک کرده است.

نتایج شش ماه اول سال ۲۰۲۵ گواه روشنی است، زمانی که ۱۰۰٪ سوابق و اسناد بازرسی و نظارت برای دوره‌های ۲۰۱۰-۲۰۱۵، ۲۰۱۵-۲۰۲۰ و قبل از ۲۰۱۰ کمیته‌های حزبی و کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح کمیته حزبی شهر (قبل از ادغام) طبق مقررات ویرایش و دیجیتالی شده‌اند. سوابق و اسناد بازرسی و نظارت برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ توسط کمیته بازرسی کمیته حزبی شهر و کمیته بازرسی کمیته حزبی بر اساس سیستم‌های نرم‌افزاری صنعت بازرسی مستقر توسط کمیته بازرسی مرکزی به‌روزرسانی شده‌اند.

همچنان از همگام‌سازی و پیشرفت طبق برنامه اطمینان حاصل کنید

در فرآیند تسریع اجرای تحول دیجیتال، کمیسیون بازرسی مرکزی به سرعت به سازمان‌ها و واحدهای این صنعت دستور داده است تا اسناد و مدارک را برای بازرسی، نظارت و اجرای انضباط حزبی، بررسی، طبقه‌بندی، ویرایش، گردآوری آمار و دیجیتالی کردن کنند و از اطلاعات و داده‌های کاری کامل، مداوم و بدون وقفه کمیته‌های حزبی و کمیسیون‌های بازرسی در تمام سطوح قبل، حین و بعد از تجدید ساختار سازمانی اطمینان حاصل کنند. این گامی مهم به سوی هدف ایجاد یک سیستم بازرسی و نظارت مبتنی بر داده است.

با این حال، مشکلات و محدودیت‌هایی هنوز هم وجود دارد، زمانی که برخی از مقامات ذیصلاح در هدایت دیجیتالی کردن سوابق و بایگانی‌های مرتبط با شناسایی اسناد حرفه‌ای و همچنین در هدایت دیجیتالی کردن اسناد فوق سری و محرمانه کند عمل می‌کنند. بسیاری از مناطق هنوز فهرستی از سوابق و اسناد طبقه‌بندی شده‌ای که نیاز به دیجیتالی شدن دارند، تهیه نکرده‌اند؛ اسناد را بر اساس سطح محرمانگی از سازمان‌های حزبی طبقه‌بندی نکرده‌اند؛ هدف از استفاده از اسناد پس از دیجیتالی شدن را به وضوح تعریف نکرده‌اند... نرم‌افزار دیجیتالی سازی متمرکز دارای برخی ویژگی‌های نامناسب است؛ به‌روزرسانی داده‌ها به نرم‌افزارهای تخصصی هنوز خطاهای زیادی دارد... علاوه بر این، کمیته بازرسی کمیته حزب کارکنان متخصص فناوری اطلاعات ندارد؛ بیشتر آنها کارمندان اداری و دفتری هستند که دلیل اثربخشی محدود دیجیتالی سازی و به‌روزرسانی داده‌ها نیز همین است.

کمیسیون بازرسی مرکزی از کمیته‌های حزبی و کمیسیون‌های بازرسی در تمام سطوح درخواست می‌کند که به هدایت و اجرای جدی قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW، پروژه‌ها، اطلاعیه‌های نتیجه‌گیری کمیته مرکزی و برنامه‌های کمیسیون بازرسی مرکزی در مورد تحول دیجیتال ادامه دهند.

برای اطمینان از هماهنگی و پیشرفت، کمیسیون بازرسی مرکزی از کمیته‌های حزبی و کمیسیون‌های بازرسی در تمام سطوح درخواست می‌کند که به هدایت و اجرای جدی قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW، پروژه‌ها، اطلاعیه‌های نتیجه‌گیری کمیته مرکزی و برنامه‌های کمیسیون بازرسی مرکزی در مورد تحول دیجیتال ادامه دهند.

بر این اساس، لازم است بازرسی و نظارت بر اجرای تعدادی از موضوعات کاری کلیدی در سال 2025 دفتر سیاسی ، دبیرخانه، قطعنامه شماره 57-NQ/TW، تصمیم شماره 204-QD/TW مبنی بر تصویب پروژه تحول دیجیتال در آژانس‌های حزبی (پروژه 204)، طرح شماره 02-KH/BCĐTW، مورخ 19 ژوئن 2025 کمیته راهبری مرکزی توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، تقویت شود؛ محدودیت‌ها و کاستی‌ها به سرعت شناسایی و اصلاح شوند؛ اجرای جدی، مؤثر و صحیح تضمین گردد.

کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح همچنان به طور مؤثر با دفاتر کمیته حزب در همان سطح هماهنگی می‌کنند تا سرمایه‌گذاری در تجهیزات و زیرساخت‌های شبکه پایدار را به کار گیرند و شرایط را برای تحول دیجیتال همزمان، به ویژه در سطح کمون، تضمین کنند؛ تحقیقات را تسریع بخشند و مراکزی برای فرماندهی، عملیات، بازرسی، نظارت ایجاد کنند و به عنوان نقاط کانونی برای ادغام، تجزیه و تحلیل و بهره‌برداری از داده‌ها برای خدمت به جهت‌گیری و عملیات محلی عمل کنند.

کمیسیون بازرسی مرکزی همچنان به توسعه راه‌حل‌هایی برای ایجاد مرکزی برای فرماندهی، عملیات، بازرسی، نظارت و عمل به عنوان نقطه کانونی برای ادغام، تجزیه و تحلیل و بهره‌برداری از داده‌ها برای خدمت به جهت و عملکرد کل صنعت ادامه می‌دهد؛ زیرساخت‌های فنی را برای برآورده کردن الزامات اجرای وظایف تحول دیجیتال، تضمین ایمنی، ثبات، کارایی و انطباق با نقشه راه کلی پروژه 204 ارتقا می‌دهد.

کلید موفقیت تحول دیجیتال در کار بازرسی و نظارت، همچنان عامل منابع انسانی است. وظیفه کمیته‌های بازرسی در تمام سطوح، تمرکز بر آموزش، پرورش، بهبود ظرفیت، آگاهی دیجیتال و مهارت‌های دیجیتال برای مقامات و کارمندان دولت در سازمان‌ها، واحدها و مناطق است تا اطمینان حاصل شود که آنها الزامات تحول دیجیتال را برآورده می‌کنند. مسئولین کار تحول دیجیتال را سازماندهی کنید یا تیم‌ها/گروه‌هایی را برای پشتیبانی از کار تحول دیجیتال ایجاد کنید تا ظرفیت استقرار و اجرای وظایف افزایش یابد.

صلح آمیز

منبع: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html