ایجاد تاب‌آوری برای زنجیره تأمین کالاهای ویتنامی

در چارچوب اقتصاد جهانی بی‌ثبات، ارتباطات بازار به کلید حفظ عملکرد روان زنجیره تأمین ویتنام تبدیل می‌شود.

از کمال قانونی گرفته تا شفافیت مبدا و ارتقای تجارت، این تلاش‌ها نه تنها اعتماد مصرف‌کننده را تقویت کرده و رقابت عادلانه را تضمین می‌کنند، بلکه دوام و جایگاه کالاهای ویتنامی را نیز ارتقا می‌دهند.

مصرف‌کنندگان در حال خرید در مرکز خرید لوته وست لیک هانوی. عکس: دو تام

پیوند برای ایجاد یک زنجیره تأمین یکپارچه

به گفته بویی کوانگ هونگ، معاون مدیر آژانس توسعه تجارت ( وزارت صنعت و تجارت )، اقتصاد جهان در سال‌های اخیر به طور مداوم با افزایش حمایت‌گرایی، تنش‌های ژئوپلیتیکی، تعدیل سیاست‌های تجاری، تغییرات اقلیمی و ظهور صنایع جدید در نوسان بوده است...

در این زمینه، الزامات توسعه پایدار، کاهش انتشار کربن، تحول سبز و دیجیتالی شدن تجارت به استانداردهای پیشرو تبدیل می‌شوند. در داخل کشور، بازار بیش از ۱۰۰ میلیون نفری نیروی محرکه مهمی است، اما ارتباط بین تولید - توزیع - مصرف هنوز ناکافی است، بهره‌برداری متناسب نیست و تاب‌آوری زنجیره تأمین محدود است.

معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی (وزارت صنعت و تجارت)، بوی نگوین آنه توان، تأیید کرد که سیستم توزیع، «سیستم عصبی» بازار داخلی است که تولید - گردش - مصرف را به هم متصل می‌کند. با این حال، بزرگترین چالش امروز، شفافیت مبدا کالاها است.

طبق گزارش نیروی مدیریت بازار، ۷۰ درصد تخلفات مربوط به کالاهای تقلبی، جعلی و با منشاء ناشناخته در بازارهای سنتی و فروشگاه‌های خرده‌فروشی کوچک رخ می‌دهد. تا پایان سال ۲۰۲۴، این کشور ۸۲۷۴ بازار، ۲۷۶ مرکز خرید و ۱۲۹۳ سوپرمارکت خواهد داشت. از این تعداد، بازارهای کلاس I و II عمدتاً در مناطق شهری متمرکز هستند، در حالی که بازارهای کلاس III اکثراً در مناطق روستایی و کوهستانی - جایی که زیرساخت‌ها و مدیریت محدود است و احتمال بروز تقلب وجود دارد - قرار دارند.

در سال ۲۰۲۴، نیروی مدیریت بازار بیش از ۴۷۰۰۰ تخلف را رسیدگی کرد؛ در ۸ ماه اول سال ۲۰۲۵، بیش از ۱۵۰۰۰ پرونده وجود داشت. این ارقام نشان‌دهنده‌ی مقیاس و پیچیدگی تخلفات در گردش کالا است و نیاز فوری به استانداردسازی، شفاف‌سازی و دیجیتالی کردن سیستم توزیع را به منظور ایجاد اعتماد مصرف‌کننده و تضمین جریان پایدار کالا، مطرح می‌کند.

چگونه یک زنجیره تامین پایدار بسازیم؟

به گفته کارشناسان، برای داشتن یک زنجیره تامین روان، پیش نیاز آن شفافیت در بازار کالا است.

معاون مدیر اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی، بوی نگوین آنه توآن، گفت که این کریدور قانونی به طور همزمان تشکیل شده است. قانون اصلاح و تکمیل تعدادی از مواد قانون کیفیت محصول و کالا، که از اول ژانویه 2026 لازم الاجرا است، مقرراتی در مورد قابلیت ردیابی و "گذرنامه محصول دیجیتال" (DPP) اضافه می‌کند که افشای عمومی اطلاعات مربوط به کالاهای معامله شده در یک پلتفرم دیجیتال را الزامی می‌کند. در کنار آن، بخشنامه شماره 02/2024/TT-BKHCN وزارت علوم و فناوری نیز وجود دارد که مدیریت قابلیت ردیابی محصولات و کالاها را تنظیم می‌کند و پایه و اساسی برای شفافیت بازار ایجاد می‌کند.

طبق نقشه راه برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۲۸، ۱۰۰٪ پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و سوپرمارکت‌ها باید DPP/QR را نمایش دهند؛ کالاهای پرخطر مانند مواد غذایی تازه، داروها، لوازم آرایشی، کودها، بنزین، لوازم الکترونیکی و غیره باید قابل ردیابی باشند؛ نیروهای مدیریت بازار کاملاً بر روی یک پلتفرم دیجیتال بررسی خواهند کرد. یک پورتال ملی ردیابی نیز ساخته خواهد شد...

برای تحقق این امر، آقای بوی نگوین آنه توان، تکمیل استانداردهای نهادی و داده‌ای؛ ایجاد زیرساخت دیجیتال و یک پلتفرم ردیابی ملی؛ مدیریت بر اساس سطوح ریسک و اعمال اجباری آن بر کالاهای پرخطر؛ تجهیز مدیران بازار به برنامه‌های تطبیق بلادرنگ، ادغام پایگاه‌های داده تخلف، به اشتراک‌گذاری هشدارهای بین‌بخشی؛ برقراری ارتباط از طریق برنامه «اسکن برای دانستن - خرید کالاهای استاندارد»؛ حمایت از دیجیتالی شدن برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP)، تعاونی‌ها و خانوارهای تجاری را پیشنهاد کرد.

در کنار آن، وزارت مدیریت و توسعه بازار داخلی ۸ وظیفه کلیدی را به اجرا خواهد گذاشت، به ویژه هماهنگی داده‌های بین وزارتخانه‌ای؛ استانداردسازی عملیات دیجیتال برای مدیریت بازار؛ امضای قرارداد با پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و زنجیره‌های خرده‌فروشی برای نمایش اجباری DPP/QR...

بویی هوی هوانگ، معاون مدیر مرکز تجارت الکترونیک و فناوری دیجیتال (وزارت صنعت و تجارت)، گفت که تجارت الکترونیک در حال تبدیل شدن به روشی مهم برای ترویج توزیع کالا در بازار داخلی است. با این حال، برای داشتن یک زنجیره تأمین دیجیتال پایدار، لازم است سیاست‌های تجارت الکترونیک تکمیل شود، کاربرد هوش مصنوعی (AI)، فناوری دیجیتال برای کاهش هزینه توزیع کالا و شفافیت بازار ترویج شود و در عین حال، کسب‌وکارها باید منابع انسانی خود را برای همگام شدن با روندهای بازار بهبود بخشند...

نگوین تی تو توی، معاون مدیر مرکز پشتیبانی توسعه تجارت (دپارتمان توسعه تجارت)، با تأکید بر نقش مهم توسعه تجارت در پیوند بازار، تأیید کرد که توسعه تجارت نه تنها تبلیغ، بلکه پلی بین تولید و مصرف است. شرکت‌ها باید در برنامه‌های ارتباط عرضه و تقاضا، «هفته کالاهای ویتنامی»، نمایشگاه‌های تجاری و کمپین‌های ارتباطی مرتبط با ارزش‌های «کیفیت - ایمنی - مسئولیت اجتماعی» شرکت کنند.

می‌توان مشاهده کرد که تلاش‌های همزمان فوق نه تنها اعتماد مصرف‌کننده را تقویت کرده و رقابت عادلانه را تضمین می‌کند، بلکه به ارتقای جایگاه کالاهای ویتنامی نیز کمک می‌کند و در نتیجه یک زنجیره تأمین پایدار ایجاد می‌کند.

منبع: https://hanoimoi.vn/tao-suc-ben-cho-chuoi-cung-ung-hang-viet-716971.html