مدیریت ریسک کمی (NDO) نقش بسیار مهمی در صنعت مالی و بیمه ایفا میکند تا انواع ریسکها، از جمله ریسک اعتباری، ریسک بازار، ریسک نقدینگی و ریسک عملیاتی را به حداقل برساند و در شرایط بحرانی احتمالی آینده، هشدارهای اولیه در مورد تأثیر آنها ارائه دهد.
در تاریخ ۲ نوامبر، در دانشگاه ملی اقتصاد ، دانشکده فناوری با همکاری دانشکده ریاضیات اقتصادی، سمیناری علمی با موضوع «مدیریت ریسک کمی در عصر ۴.۰: نوآوری و کاربرد» برگزار کرد.
این برنامه با حضور بیش از ۶۰ متخصص و محقق در حوزه مدیریت ریسک از سازمانهای مدیریت دولتی، بانکهای تجاری، شرکتهای بیمه و دانشگاهها، به همراه دانشجویان و کارآموزان رشتههای علوم آماری و مدیریت ریسک در دانشکده ریاضیات اقتصادی برگزار شد.
دکتر بویی هوی نونگ، دانشیار و معاون رئیس دانشگاه ملی اقتصاد، در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد: «مدیریت ریسک کمی، حوزه مهمی است که در ویتنام به شدت در حال توسعه بوده است. این دانشکده متعهد به ایجاد بهترین شرایط برای توسعه ظرفیت تحقیق و عمل برای فراگیران در این زمینه است تا بتواند نیازهای رو به رشد جامعه و اقتصاد دیجیتال را برآورده کند.»
مدیریت ریسک کمی، حوزهای به سرعت در حال رشد است که از روشهای ریاضی و مدلهای کمی برای شناسایی، ارزیابی و تحلیل ریسکها استفاده میکند. این حوزه، ابزاری ضروری برای سازمانها جهت پیشگیری و به حداقل رساندن اثرات منفی بالقوه است. هنگامی که سازمانها مدیریت ریسک مؤثر را اجرا میکنند، نه تنها از سود محافظت میکنند، بلکه ثبات را نیز حفظ میکنند و در نتیجه رقابتپذیری خود را در بازار بهبود میبخشند.
صحنه سمینار. |
در بستر توسعه روزافزون کلانداده، روشهای کمی مدیریت ریسک نیز با دقت و کارایی بالاتر، پیوسته بهبود مییابند. این پیشرفتها به کسبوکارها و مؤسسات مالی کمک میکند تا توانایی خود را در پیشبینی و پاسخگویی به نوسانات پیچیده بازار بهبود بخشند و در نتیجه، تابآوری در شرایط بحرانی را افزایش دهند.
مدیریت ریسک کمی کاربردهای وسیعی در بسیاری از زمینهها، به ویژه امور مالی و بیمه دارد. سازمانهایی مانند بانکها، شرکتهای بیمه و صندوقهای سرمایهگذاری، همگی نیازمند استفاده از روشهای کمی برای مدیریت انواع مختلف ریسک، از جمله ریسک اعتباری، ریسک بازار، ریسک نقدینگی و ریسک عملیاتی هستند.
این روشها همچنین به سازمانها کمک میکنند تا تابآوری خود را در شرایط بحرانی ارزیابی کنند و اطمینان حاصل کنند که میتوانند استانداردهای سختگیرانه نظارتی را رعایت کرده و از داراییها در برابر نوسانات غیرمنتظره محافظت کنند.
خانم نگوین تی توی لین، کارشناس ارشد حقوقی و مدیریت ریسک در بانک تجاری سهامی لیِن ویت پست ، با ارائه مروری بر سیستم مدیریت ریسک در بانکهای تجاری ویتنام، اظهار داشت که ساخت و توسعه سیستمهای مدیریت ریسک به بانکهای ویتنامی کمک میکند تا به طور فزایندهای بهبود یابند و اعتماد مشتریان و آژانسهای مدیریتی را تقویت کنند.
خانم نگوین تی توی لین درباره روندهای مدیریت ریسک مدرن با ادغام فناوریهای بسیاری مانند هوش مصنوعی و عوامل فرهنگی و اجتماعی صحبت کرد. |
خانم لین همچنین در مورد جهتگیری بهکارگیری هوش مصنوعی (AI) در سیستمهای ارزیابی ریسک، ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک پایدار و همچنین ادغام عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی برای ایجاد یک تصویر بانکی مثبت و قابل اعتماد، مطالبی را به اشتراک گذاشت.
آقای وونگ مین گیانگ، رئیس دپارتمان مدلها و ابزارهای مدیریت ریسک در ویتکامبانک ، با اشاره به فرآیند بهکارگیری مدلهای کمی ریسک در بانکهای تجاری ویتنام، تأکید کرد که از سال ۲۰۱۴، بانک مرکزی به بانکها دستور داده است تا استانداردهای بینالمللی ایمنی سرمایه بازل ۲ را بهکار گیرند و بسیاری از سازمانها ساخت مدلهای مدیریت ریسک بازل ۲، A-IRB، را تکمیل کردهاند. این امر نه تنها ایمنی در عملیات بانکها را تضمین میکند، بلکه رقابتپذیری را در بازار بینالمللی نیز افزایش میدهد.
سمینار «مدیریت ریسک کمی در عصر ۴.۰: نوآوری و کاربرد» برای مشورت با متخصصان برگزار شد و در عین حال، فرصتی برای دانشجویان و فارغ التحصیلان بود تا در مورد آموزش در این زمینه اطلاعات بیشتری کسب کنند.
به طور خاص، این سمینار فرصت ارزشمندی برای دانشجویان دانشگاه صنعتی به طور کلی و دانشجویان رشتههای ریاضیات اقتصادی، ارزشگذاری بیمه و مدیریت ریسک (آکچوئری) در دانشکده ریاضیات اقتصادی به طور خاص است تا دسترسی عمیقتری به حوزه مدیریت ریسک کمی داشته باشند، حوزهای که نیازمند مهارتهای ریاضی، توانایی تحلیل دادهها و دانش عمیق مالی و اقتصادی است.
در عین حال، این فرصتی است برای کمک به صنعت مدیریت ریسک کمی تا ارزیابی مناسبی دریافت کند و به بخشی ضروری برای کمک به کسبوکارها و سازمانها در توسعه پایدار در عصر دیجیتال تبدیل شود.
منبع: https://nhandan.vn/thuc-day-quan-tri-rui-ro-dinh-luong-trong-nganh-tai-chinh-post842747.html
نظر (0)