ادامه بررسی و مدیریت نحوه استفاده از دارایی‌های عمومی

کمیته مردمی استان، پس از اجرای مدل دولت محلی دو سطحی، با تقویت مدیریت خانه‌ها، زمین‌ها و وسایل نقلیه عمومی، گروه‌های کاری را برای انجام بازرسی‌های میدانی و همکاری با هر بخش و محله دارای امکانات مازاد، به منظور هدایت، راهنمایی و ارائه راه‌حل‌های مناسب برای جلوگیری از اتلاف و هدررفت و ایجاد منابع بیشتر برای توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی، تشکیل داده است.

نایب رئیس کمیته مردمی استان با بخش‌های چینگ آن و چینگ کوی در مورد تنظیم و استفاده از دارایی‌های عمومی و دارایی‌های مازاد همکاری کرد.

ترتیب، تسهیلات املاک و مستغلات پس از ادغام

تا ۲۵ اکتبر ۲۰۲۵، کل استان ۴۲۲۱ خانه و زمین تحت مدیریت دولتی دارد. از این تعداد، ۴۱۶۱ مورد پس از تنظیم واحدهای اداری طبق مدل حکومت محلی دو سطحی، از طریق اشکال واگذاری، اجاره، تبدیل وظایف یا انحلال مطابق با مقررات، پردازش شده‌اند. با این حال، هنوز ۶۰ خانه، زمین و دفتر کار وجود دارد که زائد هستند و هنوز مورد استفاده قرار نگرفته‌اند. برنامه‌هایی برای تنظیم، سازماندهی مجدد و پردازش مطابق با برنامه‌ریزی توسعه هر محل در حال تدوین است.

آقای نگوین ون فونگ، معاون مدیر اداره دارایی، گفت: مدیریت حجم زیادی از دارایی‌های عمومی نه تنها باعث کاهش اتلاف می‌شود، بلکه منابعی را برای بازسازی سیستم اداری در جهتی متمرکز، مدرن و مؤثر ایجاد می‌کند. کار بررسی و ساماندهی به طور جدی، شفاف و مطابق با مقررات قانونی انجام می‌شود. علاوه بر ستاد، سیستم وسایل نقلیه خدمات عمومی، به ویژه خودروهای سطح بخش و محله، نیز مورد توجه سرمایه‌گذاری قرار می‌گیرد. در حال حاضر، کل استان دارای ۷۰/۷۵ محله و محله است که به ۱ خودرو مجهز شده‌اند. پیش‌بینی می‌شود در سال ۲۰۲۶، هر محله و محله ۲ خودرو برای کارهای عمومی داشته باشد که مطابق با استانداردها و هنجارهای ایالتی باشد.

در بخش موک چائو، پس از اجرای مدل دولت دو سطحی، ۵ دفتر مرکزی و املاک مازاد وجود دارد، از جمله: دفتر مرکزی کمیته مردمی کمون چینگ هاک (قدیمی)؛ تیم مالیاتی شماره ۱ (قدیمی)؛ اداره مالیات موک چائو (قدیمی)؛ زمین مرکز مدیریت عمومی؛ زمین مهدکودک تای تین و دفتر مرکزی کمیته مردمی بخش مونگ سانگ (قدیمی). آقای لو مین هیپ، نایب رئیس کمیته مردمی بخش موک چائو، گفت: این بخش قانون مدیریت و استفاده از دارایی‌های عمومی را به طور دقیق اجرا کرده است. تمام دارایی‌های املاک و مستغلات در دفاتر حسابداری ثبت می‌شوند و داده‌های کامل و دقیق وارد سیستم می‌شوند و از هماهنگی با گزارش دارایی‌های عمومی اطمینان حاصل می‌شود. تاکنون، بسیاری از تأسیسات مطابق با مقررات منتقل و تحویل داده شده‌اند و استفاده مؤثر را ترویج می‌دهند. با این حال، توصیه می‌شود که استان دستورالعمل‌های دقیقی برای دارایی‌های بدون اسناد قانونی روشن یا دارایی‌هایی که برای مدت طولانی بدون اعطای گواهی حق استفاده از زمین استفاده شده‌اند، داشته باشد. اجازه دادن به واحدها برای حفظ بخشی از درآمد حاصل از بهره‌برداری از دارایی‌های عمومی برای انجام کارهای تعمیر و نگهداری.

در بخش چینگ کوی، پس از ادغام، این بخش دارای ۳۰ گروه و روستا با جمعیتی بیش از ۲۲۰۰۰ نفر است. پس از بررسی، این منطقه هنوز مقداری دارایی و زمین مازاد دارد و پیشنهاد انتقال ستاد کمیته مردمی کمون هوا لا (قدیمی) به دبستان هوا لا برای گسترش امکانات و انتقال ستاد کمیته مردمی کمون چینگ کو (قدیمی) به روستای هون برای استفاده به عنوان خانه فرهنگی و مرکز فعالیت‌های اجتماعی را داده است.

نایب رئیس کمیته مردمی استان و هیئت کاری استان، مدیریت و نحوه استفاده از دارایی‌های عمومی در بخش موک چائو را بررسی کردند.

پس از ادغام، بخش چینگ آن ۷۷ خانه و زمین (دفتر مرکزی، مدارس، مراکز فرهنگی و ورزشی ) دریافت و تحویل داده شد. آقای نگیم ون توان، رئیس کمیته مردمی بخش چینگ آن، گفت: این بخش به شدت دارایی‌های عمومی را مدیریت و نظارت می‌کند، داده‌ها را در سیستم پایگاه داده ملی وارد می‌کند و شفافیت را تضمین می‌کند. برای تأسیساتی که دیگر مورد استفاده قرار نمی‌گیرند، ما به طور فعال پیشنهاد می‌کنیم که آنها را مدیریت، بازیابی و منتقل کنیم تا از هدر رفتن آنها جلوگیری شود.

بهبود کارایی استفاده از دارایی‌های عمومی

پس از ۳ ماه فعالیت، دارایی‌های عمومی اساساً توسط سازمان‌ها، واحدها و مقامات محلی در تمام سطوح طبق طرح مصوب، به صورت پیشگیرانه اجرا شده و در ابتدا طبق مقررات مدیریت و استفاده شده‌اند. با این حال، علاوه بر این، وضعیتی وجود دارد که برخی از ستادهای کمون در حال استفاده نیستند، کار تغییر مالکیت، انتقال حقوق استفاده، گزارش‌دهی و اظهارنامه، به ویژه رویه‌های اداری در مورد انتقال و واگذاری به طور کامل اجرا نشده است، دارایی‌های زیرساختی بررسی نشده‌اند، واحدهای مدیریتی تعیین نشده‌اند... که منجر به برخی از ستادها شده است که هنوز طرح‌های ساماندهی آنها تصویب نشده است.

دفتر مرکزی کمون کیم بون. عکس: PV

در ۲۴ اکتبر ۲۰۲۵، کمیته مردمی استان، اطلاعیه‌ای رسمی در مورد ادامه بررسی و مدیریت استفاده از دارایی‌های عمومی هنگام اجرای این ترتیب، ساده‌سازی دستگاه و اجرای مدل دولت محلی دو سطحی صادر کرد. رئیس کمیته مردمی استان از ادارات استانی، شعب، واحدهای خدمات عمومی در سطح استان، سازمان‌های سیاسی و کمیته‌های مردمی بخش‌ها و بخش‌ها درخواست کرد تا مفاد قانون مدیریت و استفاده از دارایی‌های عمومی سال ۲۰۱۷ را به طور کامل و با جدیت درک و اجرا کنند؛ اسناد مربوط به تحویل و دریافت دارایی‌های عمومی بین سازمان‌ها و واحدها را طبق پروژه‌ها و برنامه‌های مصوب، به طور فعال بررسی و تکمیل کنند، با نتایج موجودی عمومی دارایی‌های عمومی طبق تصمیم نخست وزیر مقایسه کنند، از حذف و از دست دادن دارایی‌ها هنگام اجرای ترتیب واحدهای اداری جلوگیری کنند؛ و به طور فعال راه‌حل‌هایی را برای مدیریت دارایی‌های اضافی و مفقود پیشنهاد دهند.

برای دارایی‌هایی که باید تبدیل مالکیت شوند، دارایی‌هایی که باید طبق مفاد قانون حق استفاده را مجدداً برقرار کنند، پرونده را فوراً تکمیل کرده و آن را برای بررسی و تصمیم‌گیری جهت مدیریت و استفاده طبق مقررات به مرجع ذیصلاح ارسال کنید و قبل از ۱۵ نوامبر ۲۰۲۵ تکمیل کنید. برای ستادهای کاری و مؤسسات خدمات عمومی که برای مدیریت و استفاده واگذار شده‌اند، بررسی و با استانداردها و ضوابط مقرر در فرمان شماره ۱۵۵/۲۰۲۵/ND-CP مورخ ۱۶ ژوئن ۲۰۲۵ دولت که استانداردها و ضوابط استفاده از ستادهای کاری و مؤسسات خدمات عمومی را تعیین می‌کند، مقایسه کنید، از طریق بررسی دارایی‌هایی که بیش از ضوابط واگذار شده‌اند و نیازی به استفاده ندارند، یک طرح تعدیل تهیه کرده و آن را برای تلفیق و ارائه به مرجع ذیصلاح برای تصمیم‌گیری در مورد تعدیل به وزارت دارایی ارسال کنید.

برای ستادهای کاری کمون‌ها و بخش‌ها هنگام ادغام و تحویل به کمون‌ها و بخش‌ها پس از تأسیس، جهت دریافت و مدیریت، بررسی و تنظیم زمینه‌های آموزش، بهداشت و کارهای عمومی مطابق با دستورالعمل دفتر سیاسی و دبیرخانه. در صورت عدم امکان تنظیم زمینه‌های فوق، پیشنهاد راه‌حل یا انتقال به مرکز توسعه صندوق زمین استان برای مدیریت طبق مقررات. اکیداً ممنوع است که ستادها بلااستفاده، تخریب‌شده، مورد تجاوز و هدر رفته رها شوند. برای دارایی‌های عمومی که در حال بررسی هستند و طرح‌هایی برای بررسی به مراجع ذیصلاح ارائه شده است، آژانس‌ها، واحدها، کمون‌ها و بخش‌هایی که برای مدیریت تعیین شده‌اند، مسئول مدیریت، حفاظت و نگهداری هستند تا دارایی‌ها تخریب، تجاوز یا از بین نروند...

مدیریت دارایی‌های عمومی باید به عنوان بخشی از اصلاحات اداری در نظر گرفته شود، نه فقط به معنای چیدمان دفاتر مرکزی و تأسیسات، بلکه به معنای استفاده اقتصادی و کارآمد از منابع عمومی. چیدمان و مدیریت املاک و مستغلات تا حد زیادی به ظرفیت مدیریتی مقامات محلی بستگی دارد. در واقع، یک سازمان که در چندین دفتر مرکزی فعالیت می‌کند، باید فقط یک راه حل موقت باشد؛ در درازمدت، داشتن یک برنامه سرمایه‌گذاری متمرکز و همزمان برای جلوگیری از چندپارگی، همپوشانی و اتلاف در عملیات و نگهداری ضروری است.

کمیته مردمی استان از وزارت دارایی درخواست کرد که به حمایت از شهرداری‌ها در تبدیل و به‌روزرسانی داده‌ها به پایگاه داده ملی دارایی‌های عمومی برای مدیریت و نظارت مناسب ادامه دهد. در عین حال، از شهرداری‌ها درخواست کرد که دارایی‌های عمومی داخلی را بررسی و مرتب کنند، از خریدهای پراکنده جلوگیری کنند و هماهنگی بین ادارات و شعب را تقویت کنند. هدف، بهره‌برداری مؤثر از منابع، بهبود استفاده از دارایی‌های عمومی، حرکت به سمت یک مدیریت مدرن و ساده و خدمت‌رسانی بهتر به مردم است.

آقای لو وان تان، رئیس دپارتمان مدیریت قیمت دارایی‌های عمومی، وزارت دارایی، گفت: وقتی تمرکززدایی و اختیارات شفافی به ادارات محلی و بخش‌ها داده شود، آنها در مدیریت امکانات مازاد، فعال‌تر خواهند بود. مهمترین نکته این است که اطمینان حاصل شود که تمام مراحل اجرا مطابق با مقررات است، اما همچنان انعطاف‌پذیر و به موقع با واقعیت‌های محلی مطابقت دارد. هر مرکز، که به طور منطقی سازماندهی و استفاده شود، به صرفه‌جویی در بودجه و بسیج منابع برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک خواهد کرد.

تحت هدایت قوی استان و هماهنگی همزمان بین ادارات، شعب و مناطق، سون لا به تدریج در حال ایجاد یک سیستم مدیریت دارایی‌های عمومی مدرن، شفاف و مؤثر است که به عملکرد مؤثر یک دولت محلی دو سطحی کارآمد برای خدمت به مردم کمک می‌کند.

منبع: https://baosonla.vn/xa-hoi/tiep-tuc-ra-soat-va-quan-ly-su-dung-tai-san-cong-1nxG3PRvR.html