وقتی ستارههای ویتنامی اشتباهات احمقانهای مرتکب میشوند
تنها در عرض یک هفته، صنعت نمایش ویتنامی 3 رسوایی داشت که شخصیتهای اصلی را مجبور به عذرخواهی کرد.
آقای توآن خوی - شوهر خانم هِن نیه از شیر ذخیره شده در یخچال همسرش برای تهیه قهوه برای خدمه استفاده کرد و از حالات چهره آنها فیلمبرداری کرد. این رفتار باعث بحث داغی شد، به خصوص که این افراد از ترکیبات قهوه شیر اطلاعی نداشتند.
وقتی پست توآن خوی با واکنش منفی مواجه شد، هِن نی با نظراتی مانند: «همه خدمه خندیدند»، «شوهرهای خارج از کشور هم اغلب این کار را میکنند»، «روزهایی که شیر اضافی هست، لازم نیست شیر گاو سفارش دهید»... از او دفاع کرد - عملی که تفاوتی با «ریختن هیزم روی آتش» نداشت.
در نتیجه، زن و شوهر مجبور شدند هر دو عذرخواهی کنند.
پیش از این، توآن خوی نیز به دلیل ایجاد محتوای گیجکنندهای مانند لباس پوشیدن به عنوان یک زن، گذاشتن کلاه گیس و راه رفتن در خانه یا نشان دادن سرگرمیاش یعنی بو کردن پوشک استفادهشده فرزندش مورد انتقاد قرار گرفته بود.
به مناسبت هالووین، کوین آن شین و دو رپر به نامهای لیو گریس و سابیروز لباس آقای تو و دو شاگرد یک برند معروف شیر را پوشیدند.

این مجموعه عکس به دلیل توهینآمیز و شهوانی بودن مورد انتقاد قرار گرفت و از این برند خواسته شد که استفاده از تصاویر را متوقف کرده و به حقوق مالکیت معنوی احترام بگذارد. کوین آن شین مجبور شد مجموعه عکسها را حذف و عذرخواهی کند.
خواننده بائو آنه همچنین عذرخواهی کرد و درباره پوشیدن لباسهای غیررسمی روی صحنه در کنسرت هالونگ ۲۰۲۵ - شبی از موسیقی که به افتخار ۶۲ سال تلاش برای ساخت و توسعه استان کوانگ نین برگزار شد - توضیح داد.
بر این اساس، او روی صحنه بزرگ یک تاپ تنگ و شلوار جین پوشید زیرا لباس اجرایش درست قبل از حرکت ایراد فنی داشت و زمانی برای تعمیر آن وجود نداشت. این توضیح توسط اکثر حضار پذیرفته نشد.
فقدان اصول اولیه حرفهایگری
نکته مشترک این سه حادثه این است که هنرمندان به دلیل رفتار نامناسب خود در فضاهای عمومی، بحران تصویری خود را ایجاد کردند.
به طور خاص، آنها در مدیریت «دیدگاه» - اصطلاحی که توصیف میکند یک عمل، رویداد یا بیانیه چگونه در نظر عموم به نظر میرسد - فاقد حرفهایگری هستند.

غیرحرفهای بودن با فقدان رویهها، مسئولیتها، استانداردها یا اعتدال قبل از اینکه اقدامات عمومی منجر به تفسیر نادرست تصاویر، تکاندهنده بودن، نقض قرارداد یا توهینآمیز بودن آنها شود، نشان داده میشود.
مورد دیگر، ویدیوی جنجالی خانواده خواننده نگوک مای است که در طول تور آمریکا در اتاقشان حاضر میشوند و تصویری از پرچم رژیم سابق سایگون را نشان میدهد.
زیرا تنها با عملیات اولیهی بررسی، کنترل و ویرایش ویدیو قبل از انتشار، خواننده نگوک مای و همسرش میتوانستند از بزرگترین بحران دوران حرفهایشان که منجر به «ناپدید شدن» کامل آنها از تمام صحنههای هنری در سرزمین مادریشان شد، جلوگیری کنند.
مدیریت تصویر (نورشناسی) یکی از اساسیترین چیزهایی است که یک هنرمند باید هنگام هنرمند شدن بر آن تسلط داشته باشد. از آنجا که هنرمندان «برندهای زنده» هستند، هر عمل، کلمه و لباسی به عنوان یک پیام و تصویر درک میشود که بر ادراک عمومی تأثیر میگذارد.
برخلاف هنرمندان در بازارهای توسعهیافته، بسیاری از هنرمندان ویتنامی اغلب اشتباهات اساسی و حتی احمقانهای در مدیریت تصویر مرتکب میشوند.
سلسله اشتباهات و عذرخواهیهای مکرر، به طور فزایندهای مردم را ناامید کرده است.

«کجاست آن مدیری که دست از کار نمیکشد؟»
در رابطه با موضوع فوق، آقای هونگ کوانگ مین - متخصص رسانه و مدیر رسانه با سالها تجربه در صنعت نمایش - گفت که وقتی حوادثی رخ میدهد، مخاطبان اغلب میپرسند: «گروه کجاست؟ مدیری که به آن اشاره نکردید کجاست؟».
پشت این سوالات، ناامیدی بزرگتری نهفته است: چرا چهرههای عمومی با این همه دسترسی به دانش، منابع، رسانهها... تا این حد سهلانگار هستند؟
این سوال نه تنها برای مدیران، بلکه برای کل اکوسیستم حرفهای از تصویرسازان، طراحان مد، برنامهریزان رسانهای گرفته تا خود هنرمندان، هشدار دهنده است.
در مورد این صدای مسخره، به گفته آقای مین، سه دلیل اصلی وجود دارد:
اولاً، هنرمندان فاقد دانش اولیه در مورد جامعه، فرهنگ و رسانه هستند. برخی از هنرمندان در چرخه کاری یا «حباب موفقیت» گرفتار میشوند که منجر به از دست دادن احساس در مورد اساسیترین چیزها میشود؛ فراموش میکنند که وجهه عمومی باید با دانش پرورش یابد، نه فقط خوب خواندن یا خوشقیافه بودن.

دوم، برخی از گروهها در ویتنام بدون ساختار و اختیار مشخص فعالیت میکنند. بسیاری از مدیران هنری از اقوام، دوستان نزدیک یا حتی «دستیار، طراح لباس، راننده و باربر» هستند.
او گفت: «به دلیل عدم تمرکز مسئولیت، وقتی اشتباهی رخ میدهد، هیچکس از همان ابتدا اختیار جلوگیری از آن را ندارد و هیچکس هم واقعاً پس از آن مسئول نیست.»
در نهایت، واقعیتی وجود دارد که برخی تیمها بر «درمان بهتر از پیشگیری است» تأکید دارند، به این معنی که اگر اشتباهی مرتکب شوند، به نوشتن عذرخواهی عادت میکنند، به جای اینکه از ابتدا آن را پیشبینی و پیشگیری کنند.
این متخصص مرد با ارائه یک راه حل گفت که آنچه بیش از همه مورد نیاز است، یک شرکت مدیریتی بزرگ یا مجموعهای از ۱۰۰ قانون نیست، بلکه «حس حرفهایگری در سراسر اکوسیستم» است.

او گفت: «اول از همه، لازم است نقشها در گروه به طور واضح از هم جدا شوند: طراح لباس مسئول تصویرسازی، روابط عمومی مسئول ارتباطات، مدیر مسئول استراتژی و در درازمدت از هنرمند محافظت میکند. وقتی هر نقش به طور جداگانه تعیین شود، همه حقوق و مسئولیتهایی دارند و بیدقتی کاهش مییابد.»
آقای مین همچنین معتقد است که لازم است هنرمندان به عنوان «چهرههای عمومی» تربیت شوند، نه صرفاً به عنوان هنرمند و اجراکننده.
در نهایت، صنعت سرگرمی نیاز به تدوین استانداردهای عملی مانند سازوکار آزمایش، حداقل مجموعهای از استانداردهای اولیه، برای مدیران هنرمندان دارد.
او گفت: «در بسیاری از کشورها، برای انجام این کار، باید به درستی تحصیل کنید یا مدرک یا گواهینامهای برای انجام این کار داشته باشید. اما در ویتنام، هر کسی میتواند خود را مدیر بنامد، اگر هنرمند موافق باشد.»
می لو

منبع: https://vietnamnet.vn/vu-h-hen-nie-quynh-anh-shyn-khi-sao-viet-mac-loi-ngo-ngan-roi-de-dang-xin-loi-2458665.html






نظر (0)