
حزبسازی و نظام سیاسی به طور همزمان و مؤثر اجرا شدهاند و نقش رهبری جامع حزب را حتی در دوره گذار تضمین کردهاند. کمیته حزب کمون، اجرای جدی بازسازی سازمانی را مطابق با الزامات وظایف جدید رهبری و هدایت کرده است؛ کنگرههای شاخهها و کمیتههای حزبی مردمی و اولین کنگره کمیته حزبی کمون، برای دوره 2025-2030 را با موفقیت سازماندهی کرده و اجماع بالایی در مورد اهداف، جهتگیریها و پیشرفتهای توسعه ایجاد کرده است.
کمون به سرعت در حال تثبیت ساختار سازمانی خود، واگذاری وظایف با مسئولیتها و پاسخگویی روشن، و تضمین عملیات اداری مداوم و بدون وقفه است. در ۵ ژانویه ۲۰۲۶، کمون مرکز خدمات اداری عمومی کمون دام ها را تحت نظر کمیته مردمی کمون تأسیس کرد؛ همزمان، ایستگاه بهداشت کمون دام ها را نیز تحت نظر کمیته مردمی کمون تأسیس کرد. در زمینه آموزش ، کمون توسعه طرح سازماندهی مجدد مدارس را هدایت کرده و تعداد مدارس دولتی را از ۱۴ به ۷ مدرسه کاهش داده است.
کمون دام ها در طول توسعه خود، همواره اصل استفاده از ارزشهای فرهنگی و منابع انسانی را به عنوان پایه و اساس ذاتی خود حفظ کرده است. کمیته حزب کمون بر بهبود کیفیت منابع انسانی تمرکز دارد و به آموزش نیروی کار برای خدمت به خوشه صنعتی، گردشگری و خدمات توجه میکند. در عین حال، هدف آن بهبود کیفیت کادرها و کارمندان دولت برای برآورده کردن الزامات مدل دولت محلی دو لایه است.
وظیفه حفظ فرهنگ سنتی، بهبود زندگی مادی و معنوی مردم و تضمین رفاه اجتماعی همچنان مورد توجه است. تا پایان سال ۲۰۲۴، طبق معیارهای ملی و استانی، دیگر هیچ خانوار فقیری در این منطقه وجود نخواهد داشت؛ کیفیت آموزش، بهداشت، فرهنگ و ورزش بهبود خواهد یافت؛ دفاع و امنیت ملی حفظ خواهد شد و محیطی پایدار برای توسعه پایدار ایجاد خواهد شد.

در توسعه اجتماعی-اقتصادی، بخش دام ها به طور فعال منابع را بسیج کرده و از پتانسیلهای موجود در زمینههای صنعت، گردشگری، خدمات و کشاورزی بهرهبرداری میکند. به ویژه، با بهرهگیری از پتانسیلها و مزایای موجود خود به عنوان یک بخش ساحلی، دام ها بر توسعه بخش شیلات با استفاده از فناوری پیشرفته، پیوند توسعه اقتصاد دریایی با بازارهای مصرف و صنایع فرآوری و تلاش برای ایجاد یک منطقه آبزیپروری با فناوری پیشرفته برای استان تمرکز دارد.
طبق برنامهریزی فضایی دریایی، این شهرستان تا سال ۲۰۲۵، ۲۷۳۸.۹۳ هکتار از مساحت دریا را برای آبزیپروری در نظر گرفته است که جهتگیری آن ۲۰۳۰ است؛ از این میزان، ۱۳۰۷.۵ هکتار برای جذب سرمایهگذاری در دای بین، دام ها و تان بین در نظر گرفته شده است. به لطف مدیریت و تخصیص قاطع مناطق آبزیپروری دریایی، تولید تخمینی غذاهای دریایی در سال ۲۰۲۵، ۱۱۷۲۰ تن (۸۲۲۰ تن از آبزیپروری و ۳۵۰۰ تن از ماهیگیری) است. کل شهرستان دارای ۳ تعاونی و ۳۶ نفر است که طبق برنامه، مساحتی بالغ بر ۲۲۱۰.۹۸ هکتار به آنها اختصاص داده شده یا اجاره داده شده است.
علاوه بر این، بخشهای صنعتی، صنایع دستی و ساختمانی در این منطقه به تدریج توسعه یافتهاند. پاکسازی زمین، ساخت جاده، توسعه مدلهای اقتصادی، حذف مسکن موقت و تبدیل شناورهای یونولیتی ناکارآمد به طور مؤثر اجرا شدهاند. اقتصاد محلی همچنان به طور پیوسته در حال رشد است؛ درآمد بودجه دولت بیش از ۱۱۳ میلیارد دونگ ویتنام و ارزش کل تولید در این سه بخش نزدیک به ۹۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام تخمین زده میشود که منابع مهمی را برای سرمایهگذاری، توسعه و رفاه اجتماعی ایجاد میکند.
در این بستر جدید، کمون دام ها به تدریج در حال تکمیل سیستم زیرساختهای اجتماعی-اقتصادی خود در مسیری هماهنگ و مدرن است؛ به منطقه متصل میشود و به طور مؤثر با منطقه ویژه اقتصادی وان دان، پارک صنعتی های ها و دروازه مرزی بینالمللی مونگ کای ارتباط برقرار میکند. این سیستم برنامهریزیشده با بسیاری از پروژههای کلیدی مانند: خوشه صنعتی دام ها بی؛ منطقه کشاورزی و آبزیپروری پیشرفته در سطح استان؛ پروژه گردشگری اکولوژیکی جزیره دا دونگ؛ تفرجگاه و زمین گلف سطح بالا در جزیره نوی کونگ؛ و مکان تاریخی، باستانشناسی و دیدنی کوه نوی هوا... فرصتهایی را برای توسعه صنعت، خدمات، گردشگری و اقتصاد دریایی فراهم میکند.
منبع: https://baoquangninh.vn/xa-dam-ha-vung-buoc-trong-giai-doan-phat-trien-moi-3391808.html








نظر (0)