شناسایی مشکلات
تا ژوئیه ۲۰۲۵، تعداد مقامات و کارمندان دولت شاغل در سازمانها و واحدهای اداری سطح کمون تنها ۳۵ نفر بود. سهمیه نیروی انسانی اختصاص داده شده در مقایسه با الزامات وظایف پس از ادغام، به ویژه در زمینه یک منطقه جغرافیایی بزرگ و جمعیت زیاد، محدود است. کمبود نیرو در برخی از زمینههای تخصصی (فناوری اطلاعات؛ علوم و فناوری؛ بهداشت؛ برنامهریزی و ساخت و ساز) رخ میدهد، در حالی که سایر زمینههای تخصصی با مازاد نیرو مواجه هستند (حقوق، کشاورزی ، مدیریت دولتی، امور اداری و غیره)، که بر کیفیت و کارایی کار انجام شده توسط مقامات و کارمندان دولت تأثیر میگذارد.
مقامات شهرداری ساکنان را در استفاده از برنامههای دیجیتال برای انجام مراحل اداری راهنمایی میکنند.
علاوه بر این، دفتر کمون از ساختمان قدیمی (قبل از ادغام) تغییر کاربری داده شده است که منجر به فضاهای اداری کوچک و تعداد محدودی اتاق میشود. این امر تخصیص فضای اداری کافی برای آژانسهایی با تعداد زیادی کارمند را دشوار میکند. دفاتر کمیته حزب و کمیته مردم از هم فاصله زیادی دارند و موانع متعددی را در اجرای وظایف ایجاد میکنند. برخی از تجهیزات قدیمی و ناسازگار هستند و زیرساخت فناوری اطلاعات ناکافی است که مانع تلاشهای تحول دیجیتال میشود. سطح ناهموار آموزش عمومی و ظرفیت محدود برای تحول دیجیتال و خدمات عمومی آنلاین، کمک مکرر کارکنان مرکز خدمات اداری عمومی را ضروری میسازد.
رفیق بویی تان تونگ، رئیس کمیته مردمی کمون ین فو، اظهار داشت: مشکلات و موانعی که در طول سازماندهی مجدد واحد اداری و اجرای مدل جدید (ساختار سازمانی، تخصیص پرسنل، امکانات، دادههای مدیریتی و غیره) پیش آمد، اساساً زود تشخیص داده شده و به سرعت مورد رسیدگی قرار گرفتند. کمیته مردمی کمون به طور فعال در مورد مسائلی که خارج از اختیارات آن بود، گزارش میداد و از سطوح بالاتر راهنمایی میگرفت؛ در عین حال، انعطافپذیری در مدیریت را برای تضمین پیشرفت کلی حفظ کرد.
علاوه بر این، روند دریافت و انجام مراحل اداری برای شهروندان و مشاغل به طور پایدار و بدون هیچ گونه وقفهای حفظ شده است. به لطف رهبری، مدیریت موثر و کمپینهای آگاهیبخشی عمومی، کارکنان و کارمندان دولت موضع ایدئولوژیک خود را حفظ کردهاند، به خوبی از سیاستهای بازسازی و تغییر سمت مافوق خود پیروی کردهاند و با اعتماد به نفس در کار خود، وظایف محوله خود را به طور فعال انجام داده و با موفقیت به پایان رساندهاند.
یکی از مزایای عمده در ین فو، سطح بالای اجماع عمومی در مورد سیاست سازماندهی مجدد واحدهای اداری و ایجاد یک دولت محلی دو لایه است. این منطقه هیچ گونه بحران، شکایت پیچیده یا بزرگی را تجربه نکرده است؛ امنیت سیاسی پایدار است و نظم و امنیت اجتماعی حفظ شده است؛ و مردم پس از ادغام، به طور فعال با دولت در انجام مراحل اداری و به روز رسانی اطلاعات همکاری میکنند.
ایجاد انگیزه برای توسعه
دولت محلی با شناسایی مشکلات و چالشهای ذاتی و تدوین برنامههای علمی و خاص، عزم راسخی در اجرای تحول دیجیتال، ترویج کاربرد فناوری اطلاعات، ایجاد دولت الکترونیک و بهبود کارایی اصلاحات اداری نشان داده است. تا به امروز، اجرای فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در کمون به نتایج مهم بسیاری دست یافته است، که مهمترین آنها تأمین کامل زیرساخت اطلاعاتی برای کمیته مردمی کمون، از جمله شبکه داخلی و اتصال به اینترنت است. در حال حاضر، ۱۰۰٪ پروندههای کاری کمیته مردمی کمون به صورت آنلاین پردازش میشوند (به استثنای پروندههای طبقهبندی شده به عنوان اسرار دولتی)؛ ۱۰۰٪ خدمات عمومی آنلاین از طریق مرکز خدمات یک مرحلهای ارائه میشود و میزان درخواستهای آنلاین به ۹۹.۹۹٪ رسیده است که باعث رضایت شهروندان و مشاغل شده است. میزان اسناد الکترونیکی با امضاهای دیجیتال به ۱۰۰٪ رسیده است.
از اول ژوئیه ۲۰۲۵ تا ۳۱ مارس ۲۰۲۶، کمون ین فو ۴۰۹۴ درخواست دریافت کرد. از این تعداد، ۴۰۹۴ درخواست به صورت آنلاین دریافت شد؛ ۴۰۱۸ درخواست پردازش شد (۳۷۵۴ درخواست زودتر از موعد، ۲۶۰ درخواست به موقع و ۴ درخواست با تأخیر)؛ و ۷۶ درخواست در حال حاضر در حال پردازش است. عملکرد سیستم دو لایه دولت محلی مؤثر بوده و به بهبود کارایی و اثربخشی مدیریت دولتی، افزایش کیفیت خدمات برای مردم و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک کرده است. |
در سال ۲۰۲۵، نرخ رشد ارزش محصول سالانه کمون ین فو ۱۱٪ پیشبینی میشود؛ درآمد سرانه ۶۵ میلیون دونگ ویتنامی تخمین زده میشود که ۱۰۰٪ از هدف تعیین شده توسط قطعنامه شورای خلق کمون را محقق میکند؛ و ساختار اقتصادی در جهت مثبت در حال تغییر است. این کمون ۹ مورد از ۱۹ معیار برای ساخت مناطق روستایی جدید را در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵ برآورده کرده است. نرخ فقر به ۶.۶۹٪ کاهش یافته است که از هدف تعیین شده فراتر رفته است.
از طریق جنبش «اتحاد ملی برای ساختن یک زندگی غنی از نظر فرهنگی» و اجرای مؤثر کارهای مربوط به خانواده، این کمون قصد دارد تا سال ۲۰۲۵، ۸۴٪ از خانوارها به عنوان «خانواده غنی از نظر فرهنگی» و ۲۶٪ از روستاها به عنوان «مناطق مسکونی غنی از نظر فرهنگی» شناخته شوند. زندگی مادی و معنوی مردم به طور قابل توجهی بهبود یافته است؛ و اعتماد مردم به حزب و دولت به طور فزایندهای تقویت شده است.
بید
منبع: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm
