Position inébranlable dans le panier d'achat des consommateurs pendant 12 années consécutives
S'appuyant sur les données de Worldpanel et sur l'indice mondial exclusif Consumer Reach Index (CRP), l'indice « Brand Footprint » de Kantar est l'un des rapports les plus prestigieux et les plus recherchés du secteur des biens de grande consommation (FMCG). Selon Kantar, l'indice CRP est mesuré en fonction du nombre de foyers touchés et du nombre d'achats d'un produit. Il s'agit donc d'une mesure très précise du « choix » d'une marque.
Selon le rapport 2024, la position de Vinamilk dans l'industrie laitière s'est une fois de plus affirmée, les marques Vinamilk continuant de dominer, occupant trois des cinq premières places du classement des marques de lait les plus achetées. Plus précisément, Vinamilk a conservé sa première place dans l'industrie des produits laitiers et des produits laitiers pendant 12 années consécutives depuis la première publication du rapport au Vietnam.
Il est à noter que le score de portée des consommateurs de Vinamilk est presque le double de celui de la deuxième marque dans les zones rurales et urbaines.
De plus, le lait concentré Vinamilk demeure le choix préféré des ménages. Pour la quatrième année consécutive, deux marques connues, Ngoi Sao Phuong Nam et Ong Tho, figurent dans le top 5, tant en zone urbaine que rurale. Cette année, Probi, une autre marque Vinamilk, figure dans le classement des marques de lait les plus achetées en zone urbaine.
« Je tiens à mettre l'accent sur l'innovation. Vinamilk lance constamment de nouveaux produits pour répondre à tous les besoins et à tous les consommateurs, ou propose différentes façons d'utiliser le produit. C'est particulièrement important dans un contexte où les consommateurs ont un choix toujours plus large. Les inciter à essayer un produit est difficile, et les fidéliser encore plus. Vinamilk y parvient très bien depuis de nombreuses années », a ajouté M. Peter.
Un exemple typique est le produit laitier frais Vinamilk Green Farm - un produit qui marque une percée technologique pour Vinamilk, en appliquant avec succès la technologie du double vide, aidant les produits laitiers frais à conserver leur arôme naturel, un soupçon d'herbe et de fleurs et un arrière-goût sucré.
Plus récemment, le géant laitier national a lancé une nouvelle gamme de produits laitiers à base de noix sans soja et à haute teneur en protéines, Vinamilk, combinant 7 noix de qualité supérieure pour la première fois au Vietnam.
Pour le lait concentré Ông Thọ, une marque figurant dans le Top 5 des marques de lait les plus achetées, Vinamilk a également « marqué » auprès des consommateurs en lançant 2 saveurs complètement nouvelles : chocolat et fraise, apportant une expérience nouvelle et différente aux jeunes utilisateurs ; ainsi qu'un emballage innovant dans une boîte avec un bouchon à vis, aidant toute la famille à utiliser et à conserver plus facilement.
De plus, les campagnes médiatiques incitant les acheteurs à utiliser des produits familiers tels que le lait frais, le lait concentré, le yaourt, etc. pour cuisiner ou préparer des plats et des boissons créatifs créent également des tendances, attirant une attention particulière de la part des jeunes.
Selon le rapport Kantar, en 2023, le Vietnam comptera 11 662 nouveaux produits lancés sur le marché, soit environ 32 par jour, soit le double d'il y a 10 ans. Cependant, sur plus de 10 000 produits lancés, seuls 2,2 % environ (soit plus de 220 produits) parviennent à atteindre les consommateurs une fois par an, sans parler de les convaincre de « choisir d'acheter ».
Cela démontre que l'innovation continue joue un rôle important pour permettre à un produit de se démarquer et de se démarquer. Il attire ainsi davantage d'acheteurs et accroît sa présence dans le panier des consommateurs. De toute évidence, l'approche innovante de Vinamilk permet non seulement à la marque d'élargir sa clientèle, mais aussi de se rapprocher de son cœur de cible.
Source : https://baodantoc.vn/12-nam-lien-tiep-vi-tri-thuong-hieu-sua-duoc-chon-mua-nhieu-nhat-khong-doi-ngoi-1719922867884.htm
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