20 ans de lutte acharnée contre soi-même.

Việt Nam•15/08/2024

« Beaucoup de gens pensent que nous sommes en compétition avec nos concurrents, mais en réalité, Coteccons court son propre marathon », a déclaré M. Bolat Duisenov (Président du Conseil d'administration de Coteccons).

Pourquoi un marathon ?

Fin juillet de cette année, le monde a été témoin d'un événement historique : les Jeux olympiques de Paris 2024 se sont ouverts pour la première fois sur un fleuve. Alors que des milliards de cœurs battaient à l'unisson en attendant ces Jeux, Eliud Kipchoge, marathonien kényan, nourrissait l'ambition de battre son propre record et d'entrer dans l'histoire en remportant trois médailles d'or olympiques consécutives.

Il a établi un record sans précédent au marathon en octobre 2019 : il a parcouru 42,195 km en moins de 2 heures à Vienne (Autriche). Il a également remporté la médaille d’or du marathon aux Jeux olympiques de Tokyo 2021 et de Rio 2016.

Le marathon GreenUP : le semi-marathon de Long An 2024 débutera le 24 août 2024 dans le district de Can Giuoc, province de Long An.

Dans le même temps, Coteccons a organisé le 3e Marathon GreenUP, rebaptisé Long An Half Marathon 2024, sur le thème « La ligne d'arrivée est le point de départ ». Cette course annuelle est pour Coteccons l'occasion d'exprimer sa volonté de promouvoir un mode de vie sain, ludique et écologique, en diffusant des valeurs et une énergie durables au sein de la communauté. Mais pourquoi un marathon et pas un autre sport ? Tout simplement parce que la philosophie de la course de fond est en parfaite adéquation avec les orientations de développement de l'entreprise.

M. Bolat Duisenov (au centre) – Président du conseil d’administration de la société par actions Coteccons Construction (code boursier : CTD)

À l'instar d'Eliud Kipchoge, Coteccons n'a jamais fait de compromis avec la victoire ; « la ligne d'arrivée de cette course est le début d'une autre » est la philosophie qui a permis à Coteccons de maintenir son élan et de se développer continuellement au cours des 20 dernières années.

Accélérer ou ralentir, et la stratégie de Coteccons.

Coteccons a été créée en 2004 en tant que filiale de Fico Corporation. Deux ans plus tard seulement, elle entreprenait une série de projets d'envergure et réussissait son introduction en bourse cinq ans après sa création. À sa onzième année d'existence, Coteccons affichait un chiffre d'affaires record d'un milliard de dollars américains et un chiffre d'affaires annuel supérieur à 10 000 milliards de dongs. Entre 2016 et 2018, grâce à des projets majeurs tels que The Landmark 81, VinFast et le casino Nam Hoi An, Coteccons a réalisé un bénéfice net annuel de 1 400 à 1 600 milliards de dongs.

Le parcours de Coteccons, long de 20 ans, a été jalonné de succès éclatants, mais a également connu des périodes de ralentissement. Entre 2020 et 2021, l'entreprise a dû faire face à des conflits internes, à une atteinte à son image de marque et à une forte baisse de son chiffre d'affaires. Au cœur de cette crise, Coteccons a entrepris une restructuration en profondeur, de son modèle économique à sa culture d'entreprise. Fin 2021, Coteccons annonçait son retour en force avec de nouveaux contrats de projets d'une valeur de plusieurs dizaines de billions de VND.

M. Bolat Duisenov a déclaré : « À l’instar d’un marathonien, Coteccons a maintenu un entraînement rigoureux. Au cours des 20 dernières années, que ce soit au sommet de sa gloire ou lors de périodes plus calmes, la persévérance de Coteccons est restée inébranlable. Qu’il s’agisse de progresser lentement ou d’accélérer, l’essentiel est de maintenir une performance constante. »

L'équipe dirigeante de Coteccons a insufflé à des milliers d'employés une culture de l'innovation, tant dans leur réflexion que dans leurs actions. Sur les chantiers, les ouvriers de Coteccons œuvrent avec dévouement, animés par le sens des responsabilités et la volonté de contribuer à des projets d'envergure nationale.

Coteccons a dépassé les attentes des principaux investisseurs en mettant en œuvre avec succès une stratégie de fidélisation. À titre d'exemple, VinFast a directement confié à Coteccons la réalisation de la phase 3 de son projet de complexe industriel à Hai Phong. Vinhomes et Ecopark font également confiance à Coteccons pour plusieurs projets d'envergure. Cette stratégie offre de multiples avantages : augmentation du chiffre d'affaires, réduction du risque de créances irrécouvrables et économies sur les appels d'offres.

Coteccons a fait un retour en force spectaculaire. Alors que le monde était confronté à l'inflation et à la récession suite à la pandémie de Covid-19, Coteccons a poursuivi sa croissance soutenue. En 2022, Coteccons a retrouvé sa place de leader du secteur de la construction en termes de chiffre d'affaires. Au cours des neuf premiers mois de 2023, Coteccons a enregistré un chiffre d'affaires de 10 868 milliards de VND et un bénéfice net de 118 milliards de VND. L'entreprise a signé une série de contrats importants d'une valeur de près de 18 000 milliards de VND, constituant ainsi un carnet de commandes de 24 000 milliards de VND pour la période 2024-2025.

Le dirigeant a affirmé que, si les chiffres de profit et de chiffre d'affaires sont primordiaux pour toute entreprise, Coteccons privilégie la création d'une entreprise de construction d'un nouveau genre, tant en interne qu'en externe. « En interne, il s'agit d'un esprit visionnaire, d'oser relever les défis et d'être prêt à aller de l'avant avec la volonté de surmonter les obstacles et une soif de réussite. En externe, il s'agit de servir la communauté et de défendre des valeurs durables. »

Utilisez la ligne d'arrivée comme point de départ.

Que ce soit dans un marathon, en affaires ou dans la vie, les individus et les organisations ont des « lignes d'arrivée » différentes. Pour Eliud Kipchoge, l'état d'esprit a toujours été celui de « viser l'excellence ». C'est la même chose pour Coteccons : la course à pied ne consiste pas forcément à dominer ou à gagner, mais à se concentrer sur sa force intérieure, sa persévérance et sa résilience. « Un gagnant n'est pas celui qui rafle tout ; un gagnant est celui qui sait fédérer un maximum de collègues et de partenaires pour atteindre le succès et aller de l'avant. C'est l'image du leader que nous visons », a déclaré M. Bolat.

Le secteur de la construction vietnamien est très fragmenté et la solidarité entre les entreprises est rare. Coteccons souhaite coopérer avec la conviction suivante : « Coteccons n’a qu’un seul concurrent, c’est Coteccons elle-même. »

Coteccons s'engage à créer un environnement de travail durable pour les travailleurs de la construction grâce au projet « Construire pour le Têt ».

Coteccons a versé à tous ses employés leur salaire avant le Têt (Nouvel An lunaire) et a offert des cadeaux à 17 000 d'entre eux. Des événements « Construire pour le Têt » ont été organisés sur les chantiers, proposant diverses activités pour témoigner de la reconnaissance envers les travailleurs. M. Bolat Duisenov a déclaré que c'était une façon de « montrer sincèrement notre gratitude aux personnes les plus modestes et les plus vulnérables de la chaîne de valeur du secteur de la construction ».

Coteccons s'efforce de fédérer partenaires et entreprises partenaires autour d'un écosystème écologique. L'entreprise a perfectionné un logiciel de gestion des indicateurs d'émissions de gaz à effet de serre et formé son personnel à la mesure des émissions sur plusieurs projets. Sur un total de 305 bâtiments écologiques à travers le pays, 46 projets de Coteccons sont certifiés LEED/LOTUS. L'entreprise a également constitué un réseau de 57 partenaires et fournisseurs certifiés pour leurs produits écologiques.

Pour que les critères ESG s'intègrent pleinement à l'ADN du premier entrepreneur du BTP au Vietnam et qu'il puisse prétendre au titre de « leader du secteur », Coteccons a encore beaucoup de chemin à parcourir. Mais M. Bolat a affirmé : « Avec la détermination nécessaire pour relever tous les défis, nous sommes convaincus que rien n'est impossible. »

Le 24 août 2024, le 3e Marathon GreenUp a été officiellement lancé, accueillant près de 4 000 coureurs et promettant une expérience unique et inédite. Le Marathon GreenUp : Semi-Marathon de Long An 2024 est le premier au Vietnam à proposer un parcours traversant le port international de Long An, où se dresse le plus haut mât de drapeau d’Indochine.

Pour cette troisième saison, Coteccons, avec ses partenaires « verts » tels que Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu, etc., transmet l'esprit ESG, apportant à chaque athlète participant les valeurs et l'énergie les plus positives.

Inscrivez-vous vite pour participer au Marathon GreenUP – Long et Semi-Marathon 2024 et découvrez ce parcours unique et exceptionnel avec votre famille et vos amis :

20 ans de lutte acharnée contre soi-même.

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