Garantir la sécurité sociale dans les entreprises.

Dans un contexte économique volatil où la pression concurrentielle ne se limite pas aux produits et aux prix, mais concerne également l'attraction des talents, la fidélisation des employés est devenue plus cruciale que jamais. Plutôt que de considérer la main-d'œuvre comme un coût à réduire, de nombreuses entreprises de Phu Tho ont opté pour une approche plus humaine et durable : elles perçoivent leurs employés comme le fondement et le pilier de leur développement. Pour elles, le bien-être des employés n'est pas seulement une responsabilité sociale, mais aussi l'investissement le plus judicieux pour l'avenir.

D’ici 2025, le groupe Asie-Amérique vise à réduire les heures de travail à 24 jours par mois.

D'un changement de mentalité à une avancée politique majeure.

Tôt le matin, à l'atelier de production de la société par actions A My Industrial (Parc industriel de Thai Hoa - Lien Son - Lien Hoa, commune de Lien Hoa), l'activité est intense mais sereine. Au milieu du ronronnement régulier des machines, M. Pham Thanh Phuc, chef d'atelier de moulage SPC, travaille avec application sur chaque paramètre technique. M. Phuc travaille chez A My depuis si longtemps qu'il considère l'entreprise comme sa deuxième famille. Selon lui : « Chez A My, on se sent comme en famille. En cas de difficulté, des collègues aux responsables, tout le monde est prêt à nous soutenir. C'est une culture d'entreprise vraiment unique. »

En 2025, Asia America a franchi une étape audacieuse, considérée comme une initiative novatrice parmi les parcs industriels : la réduction du temps de travail à 24 jours par mois. Alors que de nombreuses entreprises continuent de privilégier les heures supplémentaires pour compenser les coûts, la réduction du temps de travail tout en maintenant les avantages sociaux constitue la preuve la plus flagrante d’une philosophie de gestion humaine.

M. Phan Tuan Anh, vice-président du syndicat Asia-America Grupo, a affirmé : « Notre marque ne se construit pas sur des slogans vides. Par le biais de séminaires et de dialogues directs, nous prenons en compte même les préoccupations les plus mineures. Ce n’est que lorsque les employés se sentent respectés qu’ils auront une véritable confiance en l’entreprise et la considéreront comme un refuge. »

Tandis que A My impressionne par ses réformes novatrices, Vinh Phuc Industrial Electrical Equipment Trading Company Limited force l'admiration du fait que 50 % de ses employés travaillent dans l'entreprise depuis plus de 20 ans.

À une époque où le changement fréquent d'emploi est monnaie courante, il est rare qu'une entreprise parvienne à fidéliser un personnel aussi stable sur le long terme. Mme Vu Thi Bich Thuy, directrice de Vinh Phuc Industrial Electrical Equipment Trading Company Limited, a déclaré : « Le développement de l'entreprise doit aller de pair avec le bien-être des employés. Nous veillons à ce que leurs conditions de vie s'améliorent d'année en année. Nous nous assurons que 100 % de nos employés s'acquittent de leurs cotisations sociales en temps voulu et intégralement. »

Avec un revenu moyen stable de 12 millions de VND par mois et des primes de fin d'année généreuses, Vinh Phuc Industrial Electrical Equipment Trading Co., Ltd. a bâti un véritable écosystème de confiance. Ici, le bien-être au travail n'est pas perçu comme une dépense superflue, mais comme un investissement judicieux pour garantir la stabilité de la production.

Environnement vert – La nouvelle norme de bien-être

Au sein du groupe Viet Duc Steel, le bien-être social se traduit par un environnement de vie et de travail sûr. Fidèle à sa devise « Protéger l'environnement, c'est protéger la santé des travailleurs », le groupe a investi dans un système de recyclage des eaux usées à 100 % et a remplacé le charbon et le pétrole par du GNC afin de réduire ses émissions. M. Le Cong Lap, ouvrier de production, témoigne avec enthousiasme : « Un environnement de travail sain et écologique nous rassure quant à notre santé. De plus, les primes du Têt et des fêtes sont toujours versées intégralement. Lorsque la direction reconnaît les efforts des employés, nous sommes pleinement motivés à donner le meilleur de nous-mêmes. »

Le groupe Viet Duc Steel dispose d'un système de salaires et de primes adapté qui contribue à fidéliser un personnel de grande qualité.

Selon M. Nguyen Trong Dac, directeur général adjoint du groupe Viet Duc Steel, une politique globale de ressources humaines est considérée comme un atout majeur pour surmonter les périodes de stagnation du marché. « Une grille salariale et de primes attractive, ainsi qu'une couverture sociale complète, nous permettent de fidéliser un personnel hautement qualifié. La cohésion de nos équipes est essentielle à la pérennité de l'entreprise. »

Dans le contexte d'une économie de marché volatile, le rôle des grandes entreprises dotées de politiques sociales solides devient un « refuge » solide, créant un transfert durable de main-d'œuvre de l'agriculture vers l'industrie.

Au sein du groupe Viet Duc Steel, le concept de bien-être a été élevé au rang de création d'un environnement de vie et de travail sûr.

À l'ère du numérique, l'argent permet d'acquérir machines et technologies, mais pas le dévouement et l'intelligence humaine. Les exemples d'A My, de Viet Duc Steel et de Vinh Phuc Electrical Equipment confirment qu'une entreprise ne peut prospérer que si chaque employé se sent impliqué dans sa croissance.

La sécurité sociale ne se résume pas à un bon repas, une carte d'assurance ou une prime de Nouvel An lunaire. Dans les entreprises d'aujourd'hui, elle englobe la compréhension, un environnement sûr et la confiance en un avenir stable. Lorsque les entreprises s'investissent pleinement dans leurs employés, elles bénéficient en retour du prestige d'une marque leader.

Ngoc Thang

Source : https://baophutho.vn/bao-dam-an-sinh-xa-hoi-trong-doanh-nghiep-244715.htm