Quelles conséquences la troisième tempête aura-t-elle pour les entreprises ?

Bien qu'aucune victime n'ait été à déplorer, la tempête n° 3 a causé d'importants dégâts matériels à de nombreuses entreprises de la province. Après la tempête, lors d'une inspection des entreprises, où il a prodigué conseils et encouragements pour surmonter les difficultés et stabiliser la production, le camarade Nguyen Quang Hung, membre du Comité permanent du Parti provincial et vice-président permanent du Comité populaire provincial, a déclaré : « Les entreprises doivent analyser les causes de la tempête et tirer les leçons de cette expérience afin de mieux réagir aux catastrophes naturelles. »

La société par actions Bao Hung International soutient les travailleurs touchés par la tempête n° 3.

Proactif à distance

La société par actions Tan De Sports Goods Manufacturing est une grande entreprise possédant 10 usines, une superficie totale de production de plusieurs centaines de milliers de mètres ^carrés et des dizaines d'hectares de forêts. Avant même l'arrivée de la troisième tempête, l'entreprise avait mis en place un plan d'intervention et mobilisé toutes les ressources humaines, matérielles et techniques nécessaires pour faire face à la situation.

Mme Nguyen Thi Huong Giang, directrice générale adjointe de la société, a déclaré : « Notre système de production est conçu pour résister aux tempêtes et aux vents violents. Cependant, avant chaque tempête, la société mobilise son personnel technique pour inspecter et évaluer les risques, détecter les dangers et prendre rapidement les mesures nécessaires. Nos dix usines ont été épargnées par la troisième tempête, ce qui a permis à la société de reprendre sa production dès la fin de celle-ci. Le plus encourageant est que, grâce à une compréhension et une mise à jour rapides de la situation, la société a pu mettre en place un plan d’organisation de la production adapté, garantissant ainsi la sécurité de près de 16 000 travailleurs. »

L’anticipation dès le départ est le principe directeur de la réponse aux tempêtes de la société par actions Green i-Park (Parc industriel thaïlandais de Lien Ha).

M. Nguyen Minh Hung, président du conseil d'administration de la société, a déclaré : « La sécurité des personnes et des biens des employés et des entreprises est primordiale. C'est pourquoi nous mobilisons toutes nos ressources et l'intelligence collective pour faire face à la tempête. Outre son efficacité en matière de prévention et de gestion des catastrophes naturelles, Green i-Park a également pris l'initiative de mettre en place les moyens et la logistique nécessaires pour soutenir les investisseurs secondaires du parc industriel Lien Ha Thai en cas d'urgence. Malgré une préparation minutieuse et la mise en œuvre du principe de présence « 4 sur site », dès l'arrivée de la tempête, le service de prévention et de gestion des catastrophes et de recherche et sauvetage (PCTT et TKCN) de la société a dépêché des équipes sur place pour évaluer la sécurité des entreprises et a immédiatement ordonné l'évacuation des employés vers les bureaux de Green i-Park. Ainsi, malgré la violence des vents dans la zone côtière, les usines et les bâtiments des investisseurs du parc industriel n'ont subi aucun dommage, garantissant la sécurité de tous. »

Le toit de l'entrepôt de matières premières de la société par actions Do Luong a été arraché par la tempête n° 3.

Réponse flexible

La tempête n° 3 a non seulement endommagé l'usine de l'entreprise, mais a également dévasté le réseau d'irrigation, les infrastructures électriques et informatiques, engendrant des difficultés de communication et d'intervention. Cependant, dans certaines zones industrielles, les entreprises avaient prévu des sources d'alimentation de secours et des équipements de communication interne. Ainsi, dès qu'un incident survenait à l'usine, les équipes d'intervention d'urgence sur place recevaient systématiquement des instructions et des directives sur les mesures à prendre pour minimiser les dégâts.

M. Vu Hung Viet, directeur de Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Pôle industriel de Thai Tho, Thai Thuy), a déclaré : « La mobilisation rapide des équipes d’astreinte, associée à une technologie de gestion et de surveillance automatisée à distance, nous a permis de localiser et d’évaluer rapidement l’étendue des dégâts causés par la tempête sur la toiture. En particulier, le système de communication du centre de commandement PCTT et TKCN de l’entreprise a toujours fonctionné sans interruption, garantissant ainsi une intervention rapide et efficace. Bien que la toiture de l’entrepôt de produits finis et de l’atelier de production ait été partiellement endommagée par la tempête, l’ensemble des équipements, machines et produits est resté intact grâce à la réactivité des équipes. »

Lorsqu'une catastrophe naturelle survient, outre la garantie de la sécurité des travailleurs, il est important de recueillir des informations et de les soutenir rapidement pendant et après les tempêtes afin d'aider les entreprises à stabiliser leurs ressources humaines et à être prêtes à reprendre la production et les activités commerciales.

Mme Phan Thi Oanh, responsable du département de l'organisation administrative de la société par actions Bao Hung International (Parc industriel de Tan Minh, Vu Thu), a déclaré : « En solidarité avec les travailleurs touchés par la tempête n° 3, le conseil d'administration et le syndicat de l'entreprise ont décidé de consacrer près de 130 millions de VND à la distribution de riz et de produits de première nécessité. Bien que cette somme soit modeste, la sollicitude de l'entreprise a encouragé les travailleurs à surmonter leurs difficultés et à reprendre le travail à l'usine en toute sérénité. »

Personne ne souhaite de dommages, mais lorsqu'ils surviennent, les entreprises doivent prioriser les tâches importantes à mettre en œuvre et à corriger afin de rétablir rapidement la production et l'activité.

M. Ninh Xuan Thao, directeur de la société par actions Do Luong (Parc industriel de Do Luong, Dong Hung), a déclaré : « La tempête n° 3 a arraché environ 6 500 m² ^de toiture de l’atelier de production et de l’entrepôt, endommageant des centaines d’équipements, de machines, de matières premières et d’accessoires de confection, pour un préjudice estimé à plusieurs dizaines de milliards de dongs. La réparation de l’usine prendra beaucoup de temps. Afin de relancer la production et de préserver les emplois au plus vite, nous devons réorganiser les ateliers, trier les machines et les matières premières encore utilisables, investir dans l’achat de nouvelles machines et importer des matières premières supplémentaires. L’objectif est de garantir la continuité de la production et le respect des délais de livraison pour nos partenaires. »

Prêts à faire face aux catastrophes naturelles

Pour réagir efficacement et atténuer les dégâts causés par les catastrophes naturelles, il est indispensable d'y faire face et d'élaborer un plan précis. Suite aux dégâts causés par la tempête n° 3, M. Do Khac Dai, directeur adjoint de la société par actions 3D Packaging (Parc industriel de Do Luong, Dong Hung), a tiré un enseignement précieux : qu'il s'agisse d'un nouvel investissement ou d'un projet existant, il est essentiel de vérifier et d'évaluer régulièrement sa capacité à résister aux catastrophes naturelles. Les entreprises doivent notamment identifier les points faibles et anticiper les problèmes potentiels, afin de proposer des solutions et de préparer les ressources humaines et matérielles nécessaires au renforcement du projet.

Après avoir analysé les raisons pour lesquelles deux bâtiments d'usine et d'entrepôt de matières premières récemment mis en service et ayant fait l'objet d'investissements ont été détruits par des tempêtes, les dirigeants de la société par actions Do Luong ont réalisé que la conception du toit de ces deux bâtiments ne comportait pas de système de contreventement ni de dispositifs anti-tempête pour les toits en tôle ondulée.

M. Ninh Xuan Thao, directeur de la société, a déclaré : « Le choix d’une entreprise de conseil, de conception et de construction est primordial, et l’approbation du projet requiert une attention particulière car elle influe directement sur sa qualité. Les entreprises doivent investir judicieusement dans les infrastructures et les technologies afin de renforcer la résilience du projet face aux catastrophes naturelles, quelle que soit leur ampleur. »

La tempête n° 3 n'a pas été une « expérience » agréable, mais elle a appris de nombreuses leçons à toutes les entreprises et aux comités de commandement du PCTT et du TKCN à tous les niveaux.

M. Bui Duc Hanh, directeur adjoint du Département de l'industrie et du commerce, a déclaré : « Malgré des directives claires, les entreprises ont bien géré la préparation et la réaction à la troisième tempête, mais des dégâts ont tout de même été constatés. De toute évidence, la présence de quatre équipes sur site, préconisée par le PCTT, est justifiée, mais insuffisante. Il est temps d'instaurer une réglementation sur les exercices périodiques, tels que les exercices de prévention et de lutte contre les incendies et les exercices de simulation d'incidents chimiques, afin de renforcer la vigilance des entreprises et de former des équipes spécialisées aux bonnes pratiques et à la maîtrise des interventions en cas de catastrophe. Ces exercices permettront également aux entreprises de détecter les faiblesses de leurs infrastructures et de leurs pratiques de prévention des tempêtes et des inondations, et ainsi de compléter rapidement les plans de prévention et d'intervention les plus efficaces, évitant ainsi de futurs dommages alors que le changement climatique et les catastrophes naturelles continuent d'évoluer de manière complexe et imprévisible. »

Khac Duan

Source : https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep