Nguyen Manh Hung, membre du Comité central du Parti et ministre de l'Information et des Communications. Photo : MIC.GOV
Le gâteau économique du journalisme se rétrécit. Les données du Département de la presse (ministère de l'Information et des Communications) indiquent que, qu'il s'agisse de la presse écrite, en ligne, de la radio ou de la télévision, les médias restent fortement dépendants des recettes publicitaires. Alors qu'auparavant, ces recettes représentaient plus de 60 %, voire 90 % pour certains médias, un déclin important est constaté dans de nombreux organes de presse, notamment la presse écrite. Nombreux sont ceux qui fondent de grands espoirs sur le journalisme en ligne, mais si ses revenus augmentent, il faudra encore du temps pour parvenir à une source de revenus plus durable. Cependant, la réalité est que la dépendance exclusive à la publicité exposera toujours les médias au risque d'une baisse de leurs revenus, d'autant plus que les entreprises recherchent de plus en plus de publicité sur les réseaux sociaux comme Facebook et Google. Par ailleurs, les chiffres du ministère de l'Information et des Communications montrent également que ces plateformes captent environ 70 % des recettes publicitaires des journaux traditionnels. De nombreux journaux font la promotion de produits et services fournis par des régies publicitaires internationales (telles que Google, Facebook, etc.), ce qui incite les entreprises à investir massivement dans la publicité sur ces plateformes et réduit ainsi les revenus des journaux. De plus, la republication délibérée et sélective de contenus provenant d'organes de presse par les sites d'information et les plateformes de médias sociaux génère des revenus publicitaires, réduisant ainsi les ressources économiques des organes de presse. Dans le contexte actuel de transition numérique, les journaux qui souhaitent maintenir leur mission journalistique novatrice, évoluer dans la bonne direction et remplir leurs missions politiques sont confrontés à des défis sans précédent : rivaliser avec l'immense quantité d'informations disponibles en ligne et attirer les lecteurs face à l'évolution de leurs comportements induite par les nouvelles technologies journalistiques. Afin d'orienter l'opinion publique et de consolider le rôle d'un média « traditionnel » dans un contexte de ressources limitées, la presse doit opérer une transformation numérique et développer des produits numériques pour mettre en œuvre un nouveau modèle économique, tout en tirant parti des mécanismes de contrôle des instances étatiques. La transformation numérique du journalisme implique l'utilisation des technologies numériques pour transformer en profondeur le fonctionnement des rédactions, de la gestion des ressources humaines et de la production à l'optimisation des données, aux processus de publication et à la distribution des contenus. L'objectif est de créer un complexe médiatique multimédia qui interagisse efficacement avec les lecteurs et qui garantit son rôle central dans l'orientation de l'information et de l'opinion publique. La transformation numérique est également liée au développement de l'économie numérique, à la diversification des sources de revenus et à l'accroissement de la compétitivité des médias face aux plateformes internationales. Un rapport de l'Association mondiale des journaux et des éditeurs de presse (WAN-IFRA) montre que la transformation numérique est au cœur des préoccupations, considérée comme un objectif urgent, mais aussi comme un processus de longue haleine, non seulement pour toucher un public plus large et créer de nouveaux produits journalistiques, mais aussi pour accroître les profits. Une réforme en profondeur du mécanisme journalistique : reconnaissant que la propagande est l'une des cinq méthodes de leadership du Parti, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a de nouveau souligné que le journalisme est l'avant-garde et le principal vecteur de la propagande. Autrefois, l'arme était le papier et le stylo ; aujourd'hui, la technologie, principalement numérique , s'y ajoute. Autrefois, les agences de presse rédigeaient des articles ; aujourd'hui, elles créent des plateformes numériques permettant à de nombreuses personnes de contribuer à la rédaction. Et cette plateforme numérique, c'est la technologie. Selon le ministre de l'Information et des Communications, contrairement à l'époque où seuls les journaux publiaient des articles, aujourd'hui, tout le monde écrit en ligne. Par conséquent, la presse a besoin d'outils technologiques pour analyser les tendances informationnelles et l'opinion publique en ligne afin de rédiger des articles qui influencent l'opinion publique. Et cela relève aussi de la technologie. Une agence de presse considérée comme ayant opéré sa transformation numérique doit consacrer jusqu'à 30 % de ses coûts, investissements et frais de fonctionnement compris, à la technologie. En termes de ressources humaines, 30 % devraient également être des professionnels des technologies. Récemment, le budget alloué à l'investissement dans la presse est resté très modeste (0,22 % du total des investissements publics), et même après l'introduction de la Stratégie de transformation numérique de la presse, cet investissement n'a pas augmenté. Le ministère de l'Information et des Communications a proposé au gouvernement et au Premier ministre d'inciter les agences de presse à investir dans les technologies numériques afin de moderniser leurs services. L'un des principaux atouts de la transformation numérique et de la modernisation technologique de la presse réside dans l'existence de nombreuses entreprises technologiques numériques performantes et de grande qualité ; lorsque des budgets d'investissement sont disponibles, elles peuvent être chargées de mettre en œuvre la transformation numérique de la presse. Selon M. Nguyen Manh Hung, une agence de presse est à la fois un service public et une entreprise. En tant qu'organisme de service public, la presse remplit les missions de propagande du Parti et de l'État et fournit des services d'information ; elle a donc besoin d'investissements, de missions et de financements de la part du Parti et de l'État. Cependant, les agences de presse doivent désormais faire face à la concurrence des plateformes numériques, attirer des journalistes et des professionnels des médias de qualité et se conformer aux mécanismes du marché. Elles doivent donc également fonctionner comme des entreprises. Une réforme novatrice du dispositif de la presse consiste à permettre aux agences de presse de fonctionner selon deux mécanismes parallèles : à la fois comme organisme de service public et comme entreprise commerciale. « La presse est une entreprise au service du journalisme, et non à but lucratif », a souligné le ministre de l'Information et des Communications. Conformément à la Stratégie de transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, l'objectif est que, d'ici 2030, 100 % des médias publient du contenu sur des plateformes numériques (en priorité les plateformes nationales). 90 % des médias utiliseront des plateformes centralisées d'analyse et de traitement des données, en appliquant l'intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations. La stratégie vise également à ce que 100 % des médias adoptent un modèle de rédaction convergent et d'autres modèles adaptés aux avancées scientifiques et technologiques mondiales, en produisant du contenu conforme aux tendances du journalisme numérique. Les médias optimiseront leurs revenus, la moitié d'entre eux devant les augmenter d'au moins 20 %.
Laodong.vn
Source : https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo








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