« La réforme révolutionnaire » du ministre Nguyen Manh Hung

Faisant référence aux sources de revenus de la presse ainsi qu'à l'augmentation de la compétitivité des agences de presse face aux plateformes transfrontalières, le membre du Comité central du Parti et ministre de l'Information et des Communications Nguyen Manh Hung a souligné la nécessité de réformes révolutionnaires dans le mécanisme de la presse, qui permettraient aux agences de presse de fonctionner dans deux mécanismes parallèles, à la fois comme unités de service public et comme entreprises.

Nguyen Manh Hung, membre du Comité central du Parti et ministre de l'Information et de la Communication. Photo : MIC.GOV

Le secteur de la presse se réduit de plus en plus. Les données du Département de la Presse (Ministère de l'Information et de la Communication - MIC) montrent que, quel que soit le type de journal, journal électronique, radio ou télévision, les agences de presse dépendent encore fortement des revenus publicitaires. Alors que par le passé, les revenus publicitaires représentaient toujours plus de 60 %, voire 90 % du chiffre d'affaires total de certaines agences de presse, un déclin important est observé dans de nombreuses agences, notamment dans la presse écrite. Nombreux sont ceux qui fondent de grands espoirs sur les journaux électroniques, mais malgré la hausse de leurs revenus, il faut encore du temps pour disposer d'une source de revenus plus durable. Or, en réalité, si elles dépendent exclusivement et fortement de la publicité, les agences de presse seront toujours confrontées au risque d'une baisse de leurs revenus, compte tenu du recours croissant aux réseaux sociaux comme Facebook ou Google. Par ailleurs, les chiffres du Ministère de l'Information et de la Communication montrent également que les réseaux sociaux comme Facebook et Google absorbent environ 70 % des revenus publicitaires des journaux grand public. De nombreux journaux font la promotion de produits et services fournis par des réseaux publicitaires internationaux (tels que Google, Facebook, etc.), ce qui entraîne une augmentation constante des dépenses publicitaires des entreprises sur ces plateformes, réduisant ainsi les revenus de la presse. De plus, les sites d'information et les réseaux sociaux, qui récupèrent intentionnellement du contenu sélectif auprès des agences de presse, attirent également des revenus publicitaires, réduisant ainsi de plus en plus le « gâteau » économique de ces dernières. Dans le contexte actuel de transition numérique, les journaux qui souhaitent maintenir leur mission journalistique révolutionnaire, se développer dans la bonne direction et remplir efficacement leurs missions politiques sont confrontés à des défis sans précédent : concurrencer les immenses sources d'information du cyberespace ; attirer les lecteurs face à l'évolution des comportements due aux nouvelles technologies journalistiques ; orienter l'opinion publique et promouvoir le rôle du « mainstream » dans un contexte de manque de ressources. Par conséquent, outre l'exploitation du mécanisme de commande des agences gouvernementales, pour mettre en œuvre la collecte de redevances sur le contenu des journaux électroniques, la presse doit se transformer numériquement et créer des produits de presse numériques afin de mettre en œuvre un nouveau modèle économique. La transformation numérique du journalisme consiste à utiliser les technologies numériques pour transformer en profondeur les opérations éditoriales, de la gestion des ressources humaines à la production, en passant par l'optimisation des données, en passant par le processus de publication et la distribution de contenu, afin de créer un complexe rédactionnel/presse multimédia convergent, en contact direct avec les lecteurs et en jouant un rôle central dans l'orientation de l'information et de l'opinion publique. La transformation numérique est également associée au développement de l'économie numérique, à la diversification des sources de revenus et à l'amélioration de la compétitivité des agences de presse grâce à des plateformes transfrontalières. Le rapport de l'Association mondiale des journaux et des éditeurs de presse (WAN-IFRA) montre que : la transformation numérique est au cœur de nos préoccupations, considérée comme un objectif urgent, mais aussi un processus à long terme, visant non seulement à atteindre un public plus large, à créer de nouveaux produits de presse, mais aussi à accroître les profits. Une réforme radicale du système de presse. Reconnaissant que la propagande est l'un des cinq moyens de direction de notre Parti, le ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung, a une fois de plus souligné que la presse est la principale force de propagande de choc. Auparavant, le papier et le stylo constituaient l'arme, aujourd'hui, la technologie, principalement le numérique , est également présente. Auparavant, les agences de presse publiaient des articles. Aujourd'hui, elles créent des plateformes numériques permettant au plus grand nombre de participer à la rédaction d'articles. Et cette plateforme numérique, c'est la technologie. Selon le ministre de l'Information et de la Communication, contrairement au passé où seule la presse publiait des articles, aujourd'hui, tout le monde écrit en ligne. Par conséquent, la presse doit disposer d'outils technologiques pour analyser les tendances de l'information et l'humeur du public sur Internet, afin de rédiger des articles qui guident l'opinion publique. Et c'est aussi une question de technologie. Une agence de presse qui a adopté le numérique consacrera jusqu'à 30 % de ses coûts, investissements et dépenses courantes, à la technologie. Concernant les ressources humaines, jusqu'à 30 % doivent être consacrés aux technologies. Récemment, le budget d'investissement pour la presse était très modeste (0,22 % du total des dépenses d'investissement de l'État), mais après la mise en œuvre de la Stratégie de transformation numérique de la presse, cette source d'investissement n'a pas augmenté. Le ministère de l'Information et de la Communication a recommandé au gouvernement et au Premier ministre de veiller à ce que les agences de presse investissent dans le numérique afin de moderniser leurs services. L'un des grands avantages de la transformation numérique de la presse, et de la modernisation des technologies numériques, réside dans le fait qu'il existe de nombreuses entreprises numériques performantes et performantes qui, moyennant un budget d'investissement, peuvent se voir confier la mise en œuvre de cette transformation. Selon M. Nguyen Manh Hung, une agence de presse est à la fois une entité de service public et une entreprise. C'est une entité de service public car elle accomplit les missions de propagande du Parti et de l'État, fournissant des services d'information en tant que services publics. Elle doit donc bénéficier d'investissements, de missions et de directives du Parti et de l'État. Cependant, les agences de presse doivent désormais concurrencer les plateformes numériques, attirer des journalistes et des professionnels des médias qualifiés sur le marché et accepter les mécanismes du marché. Par conséquent, elles doivent également fonctionner comme des entreprises. Une réforme décisive du système de presse consiste à leur conférer deux modes de fonctionnement parallèles : à la fois comme entité de service public et comme entreprise. « Le journalisme d'affaires est fait pour le journalisme, pas pour le profit », a souligné le ministre de l'Information et de la Communication.

Selon la Stratégie de transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, l'objectif est que, d'ici 2030, 100 % des agences de presse diffusent leurs contenus sur des plateformes numériques (en privilégiant les plateformes numériques nationales). 90 % des agences de presse utilisent des plateformes centralisées d'analyse et de traitement des données et appliquent l'intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations. La stratégie fixe également l'objectif que 100 % des agences de presse fonctionnent selon un modèle de rédaction convergent et des modèles adaptés au développement des sciences et technologies de pointe dans le monde, produisant des contenus conformes aux tendances du journalisme numérique. Les agences de presse optimisent leurs sources de revenus, dont 50 % augmentent leurs revenus d'au moins 20 %.

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