« Champs de connaissance » dans le delta du Mékong

Pendant de nombreuses années, lorsque l'on évoquait le delta du Mékong, on pensait immédiatement à lui comme au grenier à riz, à fruits et à fruits de mer de tout le pays.

Rizières et élevages de crevettes à Ca Mau - Photo : QUANG DINH

Mais si nous considérons cette terre uniquement sous l'angle de la production, nous risquons de négliger par inadvertance une ressource encore plus précieuse que les sols alluviaux et l'eau douce : le savoir collectif, la culture autochtone, l'adaptabilité naturelle et l'esprit créatif des populations vivant dans cette région riveraine.

Dans ce nouveau contexte, alors que les collectivités locales étendent leur espace de développement grâce aux liens régionaux, à la transformation numérique, à l'économie verte et à l'innovation, l'émergence de centres de start-up et d'innovation dans de nombreuses localités ne doit pas être considérée comme un modèle exclusif aux grandes villes ou aux zones de haute technologie.

Plus important encore, nous devons nous demander : comment ces centres contribueront-ils à changer l'avenir de la région ?

On parle beaucoup aujourd'hui de startups innovantes dans de nombreux endroits, mais certains modèles restent limités à quelques concours d'idées, ateliers ou espaces de coworking pour startups.

Ces activités sont nécessaires, mais elles ne touchent pas à l'essence même de l'innovation. Car l'innovation ne commence pas par la présentation d'idées de projets ou de produits, mais plutôt par la capacité à identifier les problèmes locaux et à oser expérimenter de nouvelles solutions.

La réussite d'un centre d'innovation ne se mesure pas au nombre d'événements qu'il organise chaque année, mais aux changements concrets qu'il apporte à la vie des gens.

C’est à ce moment-là que les jeunes souhaitent rester dans leur région d’origine pour débuter leur carrière. C’est lorsque les coopératives savent gérer les données issues des zones de production de matières premières. C’est lorsque les agriculteurs peuvent utiliser l’intelligence artificielle (IA) pour identifier les ravageurs et les maladies, prévoir la météo ou accéder aux marchés.

Quand un village artisanal traditionnel sait faire connaître son histoire culturelle sur les plateformes numériques. Et quand les produits locaux arrivent sur le marché mondial non seulement à bas prix, mais aussi avec une valeur culturelle, une traçabilité et la confiance des consommateurs.

Il est crucial que ces centres portent en eux « l’ADN du territoire » du lieu où ils sont situés.

Une erreur fréquente aujourd'hui consiste à vouloir copier mécaniquement les modèles de la Silicon Valley, de Singapour ou de Shenzhen, en oubliant que chaque localité possède son propre « gène de développement ».

Le delta du Mékong n'est peut-être pas le plus performant en matière de semi-conducteurs ou de technologies de pointe, mais il possède des ressources qui intéressent de plus en plus le monde : agriculture tropicale, bioéconomie, pêche, énergies renouvelables, économie circulaire, culture riveraine et écosystèmes communautaires.

Si nous savons comment relier la technologie à l'agriculture, la logistique aux ports maritimes, l'éducation à la communauté, les données à la vie quotidienne et la culture au tourisme créatif, alors une rizière, un étang piscicole, un verger ou un village artisanal traditionnel peuvent devenir un centre de création de valeur.

À ce moment-là, l'innovation ne serait plus un concept lointain confiné à des bâtiments de verre, mais serait présente dans les champs, sur les rives des fleuves et dans les moyens de subsistance des populations.

Dans cette optique, le centre de startups et d'innovation doit être perçu comme un nœud de connexion au sein de l'écosystème de développement régional. Il doit non seulement soutenir les startups technologiques, mais aussi créer des liens entre les universités et les coopératives, les scientifiques et les entreprises, les artistes et les communautés locales, les données et la gouvernance, et l'intelligence artificielle et le monde rural.

Sans ces liens, ces centres peuvent facilement devenir une belle « coquille architecturale » dépourvue de vitalité intérieure.

Une autre tâche cruciale consiste à traduire les grandes politiques en matière de science et de technologie, de transformation numérique, d'IA et d'économie verte, initialement définies dans des documents écrits, en applications concrètes. Nombre de coopératives ne saisissent toujours pas la valeur des données.

De nombreuses petites entreprises ne savent pas par où commencer leur transformation numérique. Beaucoup d'élus locaux considèrent encore l'IA comme un domaine réservé aux grandes entreprises technologiques. Or, ce dont la communauté a besoin, ce n'est pas seulement d'annonces de résolutions, mais aussi de formations, d'expériences pratiques et de soutien.

Ces centres doivent donc jouer le rôle de « pôles de transformation institutionnelle », où des concepts apparemment ambitieux se concrétisent en outils de développement tangibles pour la population. Il ne s'agit pas seulement de parler d'IA comme d'une tendance mondiale, mais d'aider les agriculteurs à utiliser l'IA pour gérer leurs cultures.

Il ne s'agit pas seulement de parler de transformation numérique ; nous devons aider les coopératives à apprendre comment vendre sur les plateformes de commerce électronique, retracer l'origine des produits et créer des marques numériques pour les produits locaux.

Le centre doit également devenir un lieu de promotion d'un « mouvement d'alphabétisation numérique » à l'ère nouvelle.

Alors que les programmes d'alphabétisation du passé aidaient les gens à apprendre à lire et à écrire, nous devons aujourd'hui populariser les compétences numériques, les compétences en matière de données, le commerce électronique, les applications d'IA et la capacité de raconter des histoires sur les plateformes numériques.

De là est née une nouvelle perspective. Le « champ » du futur ne se contentera pas de produire du riz ou des fruits de mer, mais générera également des données, des crédits carbone, de la recherche scientifique, du tourisme expérientiel, de l'enseignement des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM), du contenu numérique et des modèles d'économie circulaire.

Un domaine se mesure non seulement à son rendement, mais aussi à la quantité de connaissances qu'il renferme. Une coopérative n'est pas seulement un lieu d'organisation de la production, mais peut également devenir un centre d'apprentissage communautaire pour la technologie et l'innovation.

L'essence de ce modèle est de considérer l'innovation non pas comme la seule préoccupation des laboratoires ou des entreprises technologiques, mais comme une capacité de développement de l'ensemble de la société.

Par conséquent, ces centres doivent fonctionner selon un modèle de plateforme ouverte, reliant les universités, les instituts de recherche, les entreprises, les start-ups, les artisans, les communautés locales, les investisseurs et un réseau mondial d'experts vietnamiens.

Au XXe siècle, le delta du Mékong était considéré comme le grenier à riz du pays. À l'avenir, cette région a le potentiel de devenir un véritable laboratoire d'idées pour l'économie verte, l'économie circulaire et l'innovation au Vietnam.

À ce moment-là, les centres de création d'entreprises et d'innovation ne seront plus seulement des lieux de soutien aux jeunes pousses, mais aussi des lieux d'intégration des institutions dans la vie quotidienne, où la technologie rencontre la communauté, où l'IA rencontre les agriculteurs, où l'éducation se connecte aux champs et où les jeunes trouvent leurs aspirations de développement dans leurs propres villes.

Revenons au sujet.

LE MINH HOAN

Source : https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm