La qualité des décisions politiques détermine le prestige du Conseil populaire.

Dans son discours de clôture à la Conférence du Conseil national populaire sur la mise en œuvre des orientations et des tâches pour le mandat 2026-2031, le 28 mai, le président de l'Assemblée nationale, Tran Thanh Man, a demandé que chaque décision politique locale soit véritablement ancrée dans la réalité, soit « correcte, précise et opportune », hautement réalisable, ait une vision à long terme, libère des ressources et crée une nouvelle dynamique de développement, garantissant une croissance à deux chiffres.

C’est sans doute ce que les électeurs attendent le plus des instances élues ! Chaque résolution adoptée doit s’attaquer aux difficultés, répondre aux préoccupations de la population, promouvoir le développement socio -économique et engendrer des changements concrets au niveau local. Lorsque les citoyens perçoivent clairement les effets positifs des résolutions du Conseil populaire, le rôle et le pouvoir des instances élues sont pleinement affirmés.

De plus, dans le contexte actuel, l'objectif d'une forte croissance, la pression en faveur d'une réforme de l'appareil administratif, le besoin d'une décentralisation plus forte et une concurrence de plus en plus féroce pour attirer les investissements exigent tous du Conseil populaire qu'il améliore à la fois la qualité et la rapidité de sa réponse politique.

Afin de parvenir à des décisions politiques « correctes, opportunes et hautement réalisables », comme l'exige le président de l'Assemblée nationale, Tran Thanh Man , les Conseils populaires doivent se montrer plus proactifs dans l'identification des problèmes pratiques.

De nombreux obstacles locaux peuvent être identifiés très tôt grâce à la surveillance, la mobilisation des électeurs, les enquêtes de terrain ou le dialogue avec les entreprises et les citoyens. Il peut s'agir de procédures d'investissement trop longues, d'un manque de terrains constructibles et d'infrastructures logistiques inadéquates ; ou encore de problèmes affectant directement la vie des gens, comme la surpopulation des écoles et des hôpitaux, la pénurie de logements sociaux, le manque d'emplois stables et les retards dans la délivrance des titres fonciers. Si le Conseil populaire et les élus ne suivent pas de près la réalité du terrain et n'identifient pas ces obstacles rapidement, les politiques publiques risquent d'être en décalage avec la réalité.

De ce point de vue, les activités de supervision du Conseil populaire ne constituent pas seulement un outil d'évaluation de l'efficacité de la mise en œuvre des politiques et des responsabilités en matière de service public, mais aussi un canal très important pour identifier les problèmes et formuler des recommandations politiques.

De plus, les ressources locales sont toujours limitées et ne permettent pas de traiter tous les problèmes simultanément. Par conséquent, le Conseil populaire doit identifier avec précision les axes de développement prometteurs et les points de blocage. Certaines localités doivent privilégier les réformes procédurales pour attirer les investissements ; d’autres doivent se concentrer sur le raccordement des infrastructures ; d’autres encore doivent lever les obstacles liés à l’aménagement du territoire, au foncier ou à la disponibilité de ressources humaines qualifiées… Si les priorités ne sont pas clairement définies, les politiques risquent de se disperser, entraînant un gaspillage de ressources et une faible efficacité.

Aujourd'hui, les ressources pour le développement ne résident pas uniquement dans le budget de l'État, mais aussi, et de façon significative, dans le secteur privé, l'innovation, les données, la transformation numérique et la qualité des ressources humaines. Par conséquent, des politiques efficaces doivent viser à mobiliser les ressources sociales, à réduire les coûts de mise en conformité, à créer un environnement d'investissement stable et transparent et à instaurer la confiance entre les entreprises et les citoyens.

La qualité des politiques dépend notamment de leur évaluation d'impact. Dispose-t-elle des ressources nécessaires à sa mise en œuvre ? Est-elle adaptée aux capacités de mise en œuvre de l'administration locale ? Encouragera-t-elle de nouveaux coûts de mise en conformité pour les entreprises et les citoyens ? Risque-t-elle de favoriser les conflits d'intérêts ou le favoritisme ? Quels sont les impacts négatifs potentiels et comment les atténuer ? Autant de questions que le Conseil populaire doit examiner attentivement avant de prendre une décision.

Actuellement, la pression est immense pour respecter les délais en matière d'élaboration des politiques. Afin d'adopter une approche proactive, le Comité permanent du Conseil populaire et ses comités doivent participer dès le début au processus d'élaboration des propositions et des projets de résolution, au lieu de se contenter de les examiner à la fin. Cela permettra aux instances élues de donner leur avis, d'évaluer les impacts, d'examiner la faisabilité et de repérer les éventuelles lacunes. C'est également un moyen de limiter les risques que des résolutions soient adoptées mais difficiles à mettre en œuvre ou nécessitent des ajustements constants.

En définitive, la réputation et le prestige du Conseil populaire reposent sur la qualité de chacune de ses décisions et leur mise en œuvre concrète. Ce n'est que lorsque les résolutions s'attaquent véritablement aux obstacles au développement, résolvent les problèmes d'intérêt public et apportent des changements tangibles au niveau local que le rôle et le pouvoir de cet organe élu seront pleinement affirmés.

Source : https://daibieunhandan.vn/chat-luong-quyet-sach-lam-nen-vi-the-cua-hdnd-10418497.html