Général Vo Nguyen Giap

Le général Vo Nguyen Giap, commandant en chef exceptionnel, imprégné de la direction du Politburo et du président Ho Chi Minh, et doté de sa pensée perspicace et du courage d'un chef militaire, a pris une décision importante, passant de la devise « Combattre vite, gagner vite » à « Combattre fermement, avancer fermement ». La campagne historique de Dien Bien Phu a atteint sa victoire finale à partir de ce tournant important. La stratégie militaire du général Vo Nguyen Giap est connue et admirée dans le monde entier.

Recevoir une mission spéciale et importante

Durant la longue guerre de résistance contre le colonialisme français, le général Vo Nguyen Giap commanda directement de nombreuses campagnes majeures, dont Dien Bien Phu était la plus grande. La victoire de la campagne a eu une signification et une ampleur dépassant de loin celles des campagnes précédentes à bien des égards, confirmant encore davantage le talent stratégique exceptionnel du commandant en chef.

Fin décembre 1953, le Politburo décide de détruire le bastion ennemi dans le Nord-Ouest. Le 1er janvier 1954, le Politburo a nommé une agence de commandement pour diriger la campagne. Le général Vo Nguyen Giap a été nommé commandant et secrétaire du Parti du Front de Dien Bien Phu. Un plan de mobilisation de renforts vers le Nord-Ouest a été déployé.

Le général Vo Nguyen Giap a commenté : « Ce sera la première fois que nos troupes lanceront une attaque d'envergure contre une place forte avec dix mille hommes. Nos officiers et soldats sont prêts à attaquer la place forte… La bataille à venir représentera pour nous un défi sans précédent dans la guerre. Nous avons choisi un champ de bataille montagneux, qui offre de nombreuses conditions favorables pour détruire l'ennemi. Mais Dien Bien Phu n'est pas entièrement montagneux. Il s'agit du plus grand champ de bataille du Nord-Ouest. De nombreuses places fortes y sont situées. Nos troupes devront mener de nombreuses batailles avec des troupes mobiles appuyées par des avions, des chars et de l'artillerie sur un terrain plat semblable à une plaine… » (1)

Le 5 janvier 1954, le général Vo Nguyen Giap et le poste de commandement avancé du commandement général se mettent en route pour le front. Avant de partir au combat, le général Vo Nguyen Giap est venu saluer l'oncle Ho à Khuoi Tat. Il a demandé : « Vous êtes allés si loin, y a-t-il des difficultés à diriger les champs de bataille ? » (2) Le général répondit : « … Le seul obstacle est que c’est loin, donc quand il y a une question importante et urgente, il est difficile de demander l’avis de l’Oncle Ho et du Politburo » (3). Oncle Ho encourageait : « Le commandant en chef est en première ligne, le général est en liberté ! Il vous donne toute autorité pour prendre des décisions. Cette bataille est très importante, nous devons nous battre pour la gagner ! Ne combattons que si nous sommes sûrs de la victoire, et ne combattons que si nous ne le sommes pas. » (4) Le commandant de campagne « a senti que la responsabilité était cette fois très lourde » (5).

Changer le plan de bataille - La décision la plus difficile dans la vie d'un commandant

Focus - 70 ans de la victoire de Dien Bien Phu : Génie militaire - Général Vo Nguyen Giap (Photo 2). — Notre force d'artillerie antiaérienne a combattu avec courage et a réalisé des exploits remarquables, non seulement en protégeant le ciel et en soutenant le combat d'infanterie, mais aussi en contribuant à arrêter le soutien aérien de l'armée française à Dien Bien Phu. Photo : Document de l'Agence vietnamienne d'information

Durant la campagne de Dien Bien Phu et peut-être tout au long de la carrière militaire du général Vo Nguyen Giap, la décision de changer la stratégie de combat de « combattre vite, gagner vite » à « combattre régulièrement, avancer régulièrement » a été considérée comme la décision la plus difficile - comme il l'a lui-même admis. Cette décision a démontré la perspicacité militaire et la bravoure du commandant ; mais en même temps, c'est aussi une manifestation de l'influence de l'idéologie militaire de Ho Chi Minh qui consiste à « se battre pour gagner à coup sûr » ; démontrant l'humanité d'un général qui « met le service public en premier », sait toujours promouvoir le rôle du collectif et respecte les opinions du collectif pour le bien commun.

Le 12 janvier 1954, le général Vo Nguyen Giap et un certain nombre d'officiers arrivent au quartier général du commandement du front. À ce moment-là, notre camp et les conseillers ont convenu d'utiliser une attaque rapide pour détruire l'ennemi, car « une attaque rapide conduit à une victoire rapide, les troupes sont toujours en bonne forme, réduiront les pertes et n'auront pas à faire face à de grandes difficultés en munitions et en nourriture pour des dizaines de milliers de soldats et de travailleurs dans une longue bataille » (6). L'heure prévue du tir était le 20 janvier 1954.

Après avoir entendu le rapport de situation, le commandant « estima que cette politique n'était pas judicieuse et souhaita en savoir plus », car « les troupes devaient encore consacrer du temps à la construction de la route. L'ennemi disposait encore des conditions nécessaires pour renforcer ses troupes. Pour l'instant, une attaque rapide et une victoire rapide étaient difficiles. Plus tard, ce serait encore plus difficile » (7). Cependant, il a quand même gentiment tout instruit afin que le personnel sache comment surmonter les difficultés et accomplir les tâches selon le plan diffusé. Il a également déterminé qu'il devait continuer à réfléchir pour saisir plus fermement la situation réelle et trouver davantage de facteurs qui pourraient conduire à la victoire en combattant rapidement ou non.

Le général était préoccupé non seulement à cause des paroles du président Ho Chi Minh « cette campagne est très importante, nous devons gagner, si nous ne sommes pas sûrs de la victoire, nous ne devons pas nous battre », mais aussi à cause de la responsabilité du sang des soldats. Nous ne pouvons pas nous permettre de perdre cette bataille. La majeure partie de l'élite des forces principales durant les huit années de résistance est concentrée ici. Les ressources sont extrêmement précieuses, mais aussi très limitées. Depuis le début de la grande campagne en 1950 jusqu'à ce printemps, ce sont toujours les mêmes unités, les mêmes hommes. J'ai appartenu à chaque régiment, chaque bataillon, chaque compagnie principale, et je connais les cadres de compagnie, de peloton et de soldat qui ont accompli des exploits remarquables. Il est clair que tous ceux qui se lancent cette fois sont prêts à se sacrifier pour la victoire. Mais la mission de la campagne n'est pas seulement de gagner, mais aussi de préserver les ressources précieuses pour la guerre à long terme… (8) Si la campagne n’est pas couronnée de succès et que la force principale subit de lourdes pertes, qu’adviendra-t-il de l’avenir de la résistance et qu’adviendra-t-il de la position de notre corps diplomatique à Genève ?

Après cela, le commandant passa de nombreuses nuits blanches, réfléchissant et ruminant à maintes reprises, mais « ne trouvant toujours que très peu de facteurs de victoire » : « J'ai demandé aux envoyés d'aller évaluer la situation et de signaler rapidement toute information notable. Tous ont reflété l'excellent état d'esprit de préparation au combat des officiers et des soldats. Le commandant du 312e régiment, Le Trong Tan, m'a dit que pendant la bataille, ils devraient percer trois fois de suite pour atteindre le centre. Mais ce n'était qu'une estimation du travail à accomplir. Le commandant du 308e régiment, Vuong Thua Vu, chargé de l'attaque en profondeur, est resté totalement silencieux. Le neuvième jour, deux jours avant l'ouverture du feu, le camarade Pham Kiet, directeur adjoint du département de la sécurité, qui surveillait le repli de l'artillerie à l'ouest, a demandé à me rencontrer par téléphone. Kiet a commenté : « Notre artillerie est entièrement déployée sur le terrain, le terrain est très ouvert, en cas de contre-tir ou d'attaque aérienne, il sera difficile d'éviter les pertes. « Certaines pièces d’artillerie n’ont pas encore été déployées sur le champ de bataille » (9).

Après avoir reporté l'ouverture de la campagne au 25 janvier 1954, puis l'avoir reportée d'un autre jour au 26 janvier en raison de difficultés à faire rentrer l'artillerie, faute d'assurer la santé..., le matin du 26 janvier, le général - commandant en chef Vo Nguyen Giap - a pris sa décision historique : reporter temporairement l'attaque, retirer l'artillerie, retirer les troupes à la position de rassemblement, et se préparer à nouveau selon la devise « Combattre fermement, avancer fermement ». Après plusieurs heures de discussion, dans un esprit de solidarité et un sens élevé des responsabilités, le Comité du Parti a finalement accepté ce changement et a convenu à l'unanimité que le changement de stratégie de combat était une grande détermination, une démonstration concrète de la compréhension approfondie par le Comité central de l'idéologie directrice de « se battre avec certitude pour gagner ».

On peut voir que ce qui s'est passé au commandement de campagne de Dien Bien Phu dans le passé montre que les deux facteurs qui ont permis au général Vo Nguyen Giap de réussir à amener le collectif à un consensus sur la manière de mener la campagne étaient avant tout la responsabilité politique devant le Parti et le peuple, devant le sang et les os des soldats ; A cela s'ajoute un style réaliste, utilisant la réalité pour convaincre le collectif d'accepter les exigences les plus élevées, qui sont d'assurer une « victoire sûre ».

Le changement de stratégie de combat de « Combattre vite, gagner vite » à « Combattre fermement, avancer fermement » est considéré comme l’événement le plus dramatique de l’histoire de la guerre de résistance contre le colonialisme français, quelque chose que le général Vo Nguyen Giap a qualifié de « décision la plus difficile de sa carrière de commandant ». Et la campagne historique de Dien Bien Phu a atteint sa victoire finale à partir de ce tournant important.

« Jouez en toute sécurité » et gagnez

En appliquant le plan « combattre fermement, avancer fermement », avec une force de plus de 260 000 travailleurs, en utilisant toutes sortes de moyens de transport et une détermination plus haute que les montagnes, nous avons surmonté des difficultés qui semblaient insurmontables, en assurant un approvisionnement suffisant en armes, munitions, nourriture et médicaments pour 50 000 soldats et des dizaines de milliers de travailleurs au front, en ouvrant des dizaines de kilomètres de routes pour amener l'artillerie sur le champ de bataille.

En entrant dans la bataille, avec trois attaques, nos troupes détruisirent la forteresse de Dien Bien Phu ; détruit, blessé et capturé les 16 000 soldats ennemis stationnés ici, vaincu la plus haute forme de défense des colonialistes français, détruit la volonté de l'ennemi de continuer la guerre, forcé la France à s'asseoir à la table des négociations et à signer l'accord de Genève le 21 juillet 1954, mettant fin à la guerre et rétablissant la paix en Indochine.

Après plus de 100 jours passés au front de Dien Bien Phu, avec toute l'armée, il a établi une victoire retentissante qui a secoué le monde, le commandant en chef Vo Nguyen Giap a non seulement accompli de manière excellente sa mission devant tout le Parti, tout le peuple et toute l'armée, mais a également laissé aux générations futures de cadres et de soldats de profondes leçons sur la pensée militaire, la volonté offensive et le style général, y compris la gestion habile, résolue et précise de la relation entre le chef de campagne et la direction collective du front pour choisir la manière la plus efficace de lutter pour la campagne de Dien Bien Phu.