Adopter la mondialisation numérique

La puissance de la mondialisation combinée à la robotique ouvre de nouvelles perspectives menant à la prospérité des économies en développement.

Il est crucial que les pays se préparent à la mondialisation numérique. (Image : thehansindia)

Dans les années 1950, la théorie du développement soulignait l'importance de l'industrialisation pour le développement économique. La Chine est un exemple parfait de modèle de développement dont l'industrie est le fer de lance.

Le modèle de développement économique post-1990 a engendré une vague de délocalisation et d'industrialisation. À cette époque, on pensait que la prospérité des pays en développement reposait sur leur intégration aux chaînes de valeur mondiales. Pour y parvenir, ces pays devaient améliorer leur environnement des investissements, leur législation, leurs infrastructures et leurs politiques commerciales.

Une nouvelle voie ?

Aujourd’hui, comme le soutient le professeur Richard Baldwin, économiste mondial et expert en commerce international de l’Institut international pour le développement du management (IMD) (Suisse), la combinaison de la mondialisation et de la numérisation (mondialisation numérique) est la « porte d’entrée » vers une nouvelle voie de prospérité pour les pays en développement : la mondialisation fondée sur les services.

En effet, si la réussite économique de la Chine repose sur le secteur manufacturier, la croissance de l'Inde est tirée par le secteur des services. Ce modèle de croissance est considéré comme très atypique pour un pays en développement.

Il est facile de comprendre pourquoi les gouvernements du monde entier continuent de considérer le modèle de développement chinois comme une référence. Ce modèle a existé et a véritablement prospéré tout au long de la fin du XXe et du début du XXIe siècle dans la deuxième économie mondiale, transformant un grand nombre de paysans en travailleurs, augmentant les salaires et améliorant les conditions de vie. Des centaines de millions de personnes sont sorties de la pauvreté, une classe moyenne forte a émergé et la Chine est devenue une superpuissance.

Le modèle chinois, longtemps suivi par d'autres pays en développement, n'est pas facile à imiter. En effet, la Chine possède de nombreux atouts dont les autres économies sont dépourvues.

Ici, la concurrence internationale est l'enjeu majeur et la clé de la participation des économies en développement à la course mondiale. De ce fait, en termes de potentiel, les pays en développement éprouvent actuellement de grandes difficultés à se positionner comme leaders dans le secteur manufacturier, car les entreprises d'Asie de l'Est, d'Europe centrale et du Mexique les ont déjà largement devancés.

L'expression « fruit sur la branche basse » désigne ici la délocalisation, qui a déjà été récoltée. Parallèlement, la tendance actuelle à la relocalisation (reproduction locale) s'impose et se caractérise par la simplification des chaînes d'approvisionnement mondiales, tant à l'intérieur des pays qu'entre eux.

Parmi ces caractéristiques qui vont remodeler et faire fonctionner la chaîne d'approvisionnement mondiale actuelle, on peut citer « la flexibilité, l'adaptabilité, l'application des technologies numériques , la promotion d'un commerce électronique transparent et le développement de réseaux de production régionaux au sein du réseau mondial »...

Par conséquent, le numérique ouvre une nouvelle voie de développement. Il « réduit » la distance qui sépare les travailleurs à distance, tout en améliorant constamment les plateformes de collaboration en ligne et en stimulant le commerce et les services internationaux, grâce à la croissance extraordinaire des télécommunications.

La croissance d'eBay et d'Alibaba dans le commerce international des matières premières en est la preuve.

Parallèlement, la main-d'œuvre bon marché demeure un facteur crucial de la concurrence internationale. Les prestataires de services situés de l'autre côté de l'océan peuvent superviser, interagir avec, attribuer des tâches, gérer à distance et rémunérer leurs employés en toute sécurité à un coût de la vie très bas – seulement 5 dollars de l'heure, soit le niveau de vie de la classe moyenne dans de nombreux pays du monde.

Cela engendre des changements importants au sein des entreprises, voire entre elles, car elles cherchent à réduire leurs coûts en achetant des services à l'étranger, en externalisant ou en délocalisant leurs processus internes.

L'Inde n'est certes pas la seule économie à profiter de cette tendance, mais son succès est remarquable. Il repose sur son envergure mondiale en matière de prestation de services dans les secteurs des technologies de l'information et de la comptabilité, ainsi que sur des atouts fondamentaux tels qu'une infrastructure technologique robuste, un enseignement supérieur de haut niveau, une excellente maîtrise de l'anglais et des barrières institutionnelles très faibles.

L'importance des politiques

Les observateurs notent que ce qui est intéressant dans l'ascension fulgurante de l'Inde au rang de premier exportateur de services, c'est qu'elle ne découle pas d'une politique de développement ciblée du gouvernement.

Même le succès de l'Inde dans le développement de son secteur des technologies de service a débuté par hasard. On dit aussi que le modèle indien est difficile à reproduire car son développement initial a été quelque peu spontané, ce qui explique sa lenteur.

Depuis les années 2000, l'Inde est devenue un lieu privilégié pour les économies développées souhaitant externaliser leurs services informatiques et leurs emplois à forte valeur ajoutée, accueillant progressivement des centres d'appels et de nombreuses autres activités et processus technologiques à forte intensité de main-d'œuvre.

En réalité, initialement, et sans que cela découle d'une politique gouvernementale, le secteur des services a « mené » le développement économique de l'Inde en « tâtonnant » à travers les limitations mêmes du commerce international, telles que le manque d'accès aux capitaux, la faiblesse des infrastructures de transport et l'immense distance qui le sépare des centres de production mondiaux situés aux États-Unis, en Allemagne, au Japon et en Chine.

Cependant, les Philippines se sont récemment imposées comme une plateforme d'exportation de services. Non seulement elles ont tiré les leçons de l'expérience indienne, mais elles ont aussi su rapidement et avec succès capitaliser sur la vague de la mondialisation numérique dans le secteur des services, grâce à une stratégie gouvernementale délibérée.

Manille a bâti cette stratégie sur une culture du service à la clientèle, en offrant des incitations fiscales et en créant des zones économiques spéciales pour encourager la croissance des entreprises exportatrices de services.

Les Philippines offrent un potentiel énorme aux opérateurs et développeurs de centres de données, reposant sur quatre piliers clés : soutenir les entreprises dans l’adoption plus rapide du cloud computing ; établir des politiques favorables à la transformation numérique ; construire une infrastructure d’énergies renouvelables ; et développer une infrastructure de télécommunications robuste.

En conséquence, grâce aux politiques accélérant la mondialisation numérique, l'économie internet des Philippines a atteint 17 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre 40 milliards de dollars d'ici 2025.

De manière générale, pour ouvrir la voie et répondre aux préoccupations, les experts estiment qu'une coopération mondiale est nécessaire afin que l'économie mondiale ne néglige pas les énormes avantages potentiels de la numérisation.

Source: https://baoquocte.vn/don-toan-cau-hoa-ky-thuat-so-251460.html