Face aux pressions de l'intégration et de la concurrence, de nombreuses coopératives ont adopté avec audace des logiciels de gestion de la production, de comptabilité et de traçabilité ; créé des sites web et des pages de fans ; et participé à des plateformes de commerce électronique. De ce fait, leurs méthodes commerciales sont progressivement passées du traditionnel au multicanal, élargissant ainsi leurs marchés de consommation.

Un exemple éloquent est la Coopérative agricole, forestière et halieutique Viet Hung (quartier de Hoanh Bo), créée en 2021, qui a rapidement démontré son efficacité grâce au développement d'une filière de production respectant des normes de qualité. La coopérative collabore avec 60 agriculteurs pour constituer une zone de culture intensive de goyaves de 15 hectares, conforme aux normes VietGAP, contribuant ainsi à l'amélioration de la qualité du produit.
Ne se contentant pas de la production de matières premières, la coopérative a développé des produits transformés tels que le vin et le jus de goyave, valorisant ainsi les produits agricoles. La promotion et la vente via des plateformes numériques comme TikTok, Zalo, Facebook, les sites web et les plateformes de commerce électronique ont notamment porté leurs fruits. Nguyen Thuy Ha, directrice de la Coopérative agricole, forestière et de pêche Viet Hung, a déclaré : « Actuellement, la coopérative propose sept produits OCOP (deux produits quatre étoiles et cinq produits trois étoiles), dont environ 60 % sont vendus en ligne. L’utilisation des codes QR pour la traçabilité renforce non seulement la réputation de la coopérative, mais aussi la confiance des consommateurs. »
La transformation numérique s'étend au-delà de la consommation pour toucher la production, notamment dans l'agriculture et l'aquaculture, secteurs clés de la province. La coopérative d'élevage de crevettes de haute technologie de Cam Pha (commune de Hai Hoa), qui a nécessité un investissement total d'environ 150 milliards de VND, en est un parfait exemple. Elle a mis en place un système moderne d'élevage de crevettes blanches, comprenant des serres, des bassins aménagés en différentes phases, ainsi que des zones de traitement et de stockage de l'eau, permettant un contrôle rigoureux de l'environnement d'élevage.
Le processus d'élevage est standardisé en trois étapes et intègre des équipements technologiques tels que le contrôle de la température, l'aération de l'eau, l'oxygénation du fond et la surveillance des maladies. Chaque bassin se voit attribuer un code d'identification pour la gestion et la traçabilité. Grâce à l'application de ces technologies, la productivité a été multipliée par plus de 20 par rapport aux méthodes traditionnelles, tout en minimisant les risques de maladies et en contrôlant efficacement les résidus d'antibiotiques. Actuellement, la coopérative fournit plus de 500 tonnes de crevettes par an, répondant ainsi à la demande du marché intérieur et ambitionnant de se développer à l'export.

En réalité, la transformation numérique élargit le « marché » des coopératives. Alors qu'auparavant les produits étaient principalement consommés localement, grâce aux plateformes numériques, nombre d'entre eux ont désormais atteint le marché national et s'ouvrent progressivement aux marchés internationaux. Les coopératives s'attachent également à développer leur image de marque numérique, en investissant dans l'image, le packaging et les contenus promotionnels, et en tirant parti des réseaux sociaux pour valoriser leurs produits. Certaines coopératives ont mis en place des ventes en direct, qui ont initialement donné des résultats positifs.
Cependant, la transformation numérique se heurte encore à de nombreux obstacles. La plupart des coopératives sont de petite taille, disposent de ressources limitées et n'ont pas les moyens d'investir dans une infrastructure technologique synchronisée. Le niveau d'utilisation des technologies par certains employés et membres reste limité ; on constate une pénurie de personnel spécialisé et l'absence d'une stratégie à long terme.
Afin de promouvoir la transformation numérique du secteur économique collectif, la province a mis en œuvre de nombreuses politiques de soutien, notamment : la formation aux compétences numériques, l'aide au développement de sites web, l'enregistrement des marques de commerce et la traçabilité, ainsi que la connexion des coopératives aux plateformes de commerce électronique. Des ministères et organismes tels que l'Association provinciale des agriculteurs, le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement et l'Union provinciale des coopératives continuent de jouer un rôle de liaison, en accompagnant les coopératives dans l'élaboration de leurs plans de production et d'affaires liés à l'application des technologies. La promotion de l'application des sciences et des technologies, de la mécanisation et de la transformation numérique contribue au développement d'une production sûre, biologique et circulaire, en lien avec le marché et les produits des coopératives.
Avec le soutien de tous les niveaux de gouvernement, des secteurs et des collectivités locales, et grâce à leur approche proactive, les coopératives de la province affirment progressivement leur place dans l'économie numérique, visant un développement dynamique, efficace et durable.
Source : https://baoquangninh.vn/htx-thoi-4-0-chu-dong-thich-ung-mo-rong-thi-truong-3407511.html








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