Relier trois régions – Diffuser les politiques relatives aux hautes terres

L'efficacité du travail flexible

Sous la direction directe et globale du Département des minorités ethniques et des religions (anciennement le Comité des minorités ethniques de la province de Binh Thuan ), le Centre de services montagneux est devenu un pont permettant de rapprocher les politiques de l'État des minorités ethniques.

*M. Nguyen Van Chi, directeur du Centre de services de montagne, a présenté aux participants de l'atelier pratique des informations sur les variétés de maïs hybrides.*

Entre 2021 et 2025, le Centre a mis en œuvre avec succès la politique d'investissement anticipé pour des milliers de ménages dans les hautes terres. Chaque année, en s'appuyant sur les résultats obtenus, le Centre conseille le Département des minorités ethniques et religieuses afin d'orienter l'enregistrement des besoins d'investissement pour le développement de la production au niveau communal, villageois et individuel. Le personnel du Centre se rend directement sur le terrain, visite chaque ménage pour cerner les besoins, examiner la situation, fournir des conseils et signer les contrats d'investissement anticipé.

*Au fil des ans, le Centre de services de montagne a fourni aux gens de nombreuses variétés de maïs hybrides à haut rendement.*

Cette approche a permis aux capitaux de l'État d'atteindre les bonnes personnes au bon moment, notamment lors de catastrophes naturelles, de sécheresses ou d'épidémies qui perturbent la production.

Les ménages encore endettés pour des investissements continuent de bénéficier d'un soutien accru afin de leur permettre de surmonter leurs difficultés, de relancer leur production et de rembourser leurs dettes par leur propre travail. Grâce à cela, de nombreux ménages sont sortis de la pauvreté et ont amélioré leur situation financière, contribuant ainsi à stabiliser les conditions de vie dans les zones où vivent les minorités ethniques.

Le Centre de services de montagne compte actuellement 11 points de vente et 5 agents actifs dans les zones montagneuses, reculées et isolées abritant des minorités ethniques. Au fil des ans, le Centre a mis en œuvre avec succès des politiques de soutien à l'investissement pour le développement de la production, en collaboration avec les autorités locales, afin d'organiser l'inscription des ménages pour bénéficier d'aides à l'investissement dans la culture du maïs hybride et du riz irrigué.

Outre l'investissement, le Centre accorde une attention particulière à la promotion, à la formation et au transfert des avancées techniques. Chaque année, il collabore avec des organismes tels que CP Vietnam Seed Company Limited, Syngenta Vietnam Company et le Centre provincial de vulgarisation agricole pour organiser des dizaines de formations à la culture du maïs et du riz, auxquelles participent des milliers de ménages.

De nombreux modèles de démonstration de nouvelles variétés de maïs hybrides donnent des rendements de 8 à 10 tonnes/ha, atteignant même 13 tonnes/ha dans certains endroits, ouvrant ainsi la voie à une production de denrées de base à grande échelle directement dans les zones habitées par les minorités ethniques.

M. Hoang Van Dien, de la commune de Ham Thuan Bac, a expliqué qu'auparavant, sa famille ne cultivait que quelques hectares de maïs, avec des rendements irréguliers, et qu'elle devait parfois emprunter de l'argent en raison de mauvaises récoltes. Depuis qu'elle bénéficie du soutien à l'investissement du Centre d'appui à l'investissement et d'un accompagnement technique, sa productivité a augmenté et ses revenus sont devenus beaucoup plus stables. « Un représentant du Centre est venu dans la commune pour organiser une formation technique. Il m'a montré comment planter et fertiliser, et maintenant mon maïs est excellent et bénéficie d'une subvention. Je n'ai plus à m'inquiéter comme avant », a déclaré M. Dien avec joie.

*Grâce au soutien du Centre de services de montagne, la vie des personnes issues de minorités ethniques s'est améliorée de jour en jour.*

Ces résultats sont dus non seulement au soutien matériel, mais aussi à l'esprit de solidarité et au sens des responsabilités du personnel du Centre. Au cours des cinq dernières années, l'unité a investi dans 4 840 ménages pour un montant total de plus de 62 milliards de VND, a acheté plus de 23 000 tonnes de maïs hybride commercial, a réalisé un chiffre d'affaires annuel moyen de 48 milliards de VND et un taux de recouvrement de créances supérieur à 95 %.

Parallèlement, le Centre a mis en œuvre de nombreux programmes reliant la production et la consommation de maïs hybride selon la chaîne de valeur pour plus de 500 ménages, couvrant une superficie cultivée totale de plus de 600 hectares, avec un soutien total de près de 6 milliards de VND. Ces chiffres démontrent clairement l'efficacité d'un modèle socio -économique durable, qui contribue à la fois au maintien des moyens de subsistance de la population et à la génération de recettes pour le budget de l'État.

Des politiques de soutien à la dynamique de développement

Le Centre de services de montagne n'est pas seulement un lieu de fourniture de matériel ou de variétés végétales, il est devenu une extension du gouvernement local, contribuant à prévenir l'usure et la « vente de riz vert », pratiques autrefois courantes dans les zones habitées par les minorités ethniques.

Les populations ont accès à des sources de capitaux sûres et sont guidées pour produire selon le processus adéquat, ce qui leur permet d'échapper progressivement aux pratiques agricoles archaïques et d'évoluer vers une production proactive, moderne et efficace.

Les activités du Centre contribuent également à renforcer la confiance entre le gouvernement et la population, en créant des liens étroits entre les autorités locales, les organisations, les personnalités importantes, les chefs de village et les dignitaires religieux de la région.

*M. Nguyen Van Chi, directeur du Centre de services de montagne, vérifie la qualité des variétés de maïs hybrides.*

M. Nguyen Van Chi, directeur du Centre de services de montagne, a expliqué que le plus important n'est pas le chiffre d'affaires ou la superficie couverte, mais l'évolution des mentalités.

«
« Les gens n’attendent plus rien de nous et ne comptent plus sur nous. Ils voient le Centre comme un compagnon, partageant les risques et surmontant les difficultés ensemble. »
M. Nguyen Van Chi, directeur du Centre de services en montagne

De 2021 à aujourd'hui, le Centre a versé au budget de l'État plus de 1,5 milliard de VND en impôts et taxes, confirmant ainsi la transparence, la durabilité et l'efficacité du modèle.

Le dynamisme des investissements initiaux, des achats de produits et de l'accompagnement technique a permis aux populations de maîtriser le processus de production et de s'intégrer progressivement à la chaîne d'approvisionnement agricole de la province. De nombreuses localités, autrefois en difficulté, sont désormais devenues des centres de production stables, et les conditions de vie de leurs habitants se sont considérablement améliorées.

*Les magasins du Centre de services de montagne fournissent aux gens de nombreux articles nécessaires à la production.*

Vers une nouvelle phase – élargissement de la gamme de services

Suite à la fusion des trois provinces de Lam Dong, Binh Thuan et Dak Nong , le Centre de services de montagne devrait renforcer son rôle de liaison et devenir un point central pour la mise en relation des politiques, des techniques, des ressources et des marchés de toute la région.

Fort d'une longue expérience de travail en étroite collaboration avec les populations locales et d'une bonne compréhension des spécificités des zones habitées par des minorités ethniques, le Centre ne se contentera pas de soutenir la production, mais visera également l'objectif plus large de développer les zones montagneuses de manière verte, durable et autonome.

*Le Mountain Service Center achète du maïs hybride auprès de ménages situés dans des quartiers appartenant à des minorités ethniques.*

Dans la période à venir, le Centre prévoit d'étendre ses activités aux communes de l'ouest et du nord de la province, de continuer à conseiller le Département des minorités ethniques et religieuses pour l'élaboration d'une nouvelle résolution visant à remplacer la résolution 18, d'élargir la liste des articles d'investissement prépayés et de diversifier les cultures adaptées aux conditions du sol de chaque région.

Dans cette nouvelle phase, le Centre se fixe pour objectif d'organiser chaque année des investissements anticipés dans plus de 2 000 hectares de maïs hybride et 500 hectares de riz, d'acheter 7 000 tonnes de maïs hybride commercial et 15 tonnes de latex de caoutchouc, de maintenir un taux de recouvrement de la dette d'investissement supérieur à 95 % et un revenu moyen d'environ 45 milliards de VND par an.

28 (3) — *De nombreux ménages issus de minorités ethniques ont pu construire des maisons décentes grâce au soutien du Mountain Service Center.*

Ces objectifs ne sont pas de simples chiffres inscrits dans un plan, mais un engagement dans un parcours à long terme, où chaque habitant des hautes terres a la possibilité de s'élever par ses propres forces.

C’est aussi ainsi que le Centre continue d’affirmer sa mission, en diffusant largement les politiques du Parti et de l’État, aidant les populations des hauts plateaux à entrer avec confiance dans une nouvelle phase de développement.

L'efficacité du travail flexible

Des politiques de soutien à la dynamique de développement

Vers une nouvelle phase – élargissement de la gamme de services

Comment (0)