Le groupe TKV Logistics s'efforce d'atteindre la ligne d'arrivée le plus tôt possible.

En tant que maillons importants de la chaîne de production et de consommation de charbon du Groupe national vietnamien des industries charbonnières et minières (TKV), les deux entreprises clés du secteur logistique, la société portuaire et logistique de Cam Pha et la société logistique de Da Bac, s'efforcent de mener à bien le plan de production et d'affaires de 2024.

Activités de production le dernier jour de l'année dans la zone Km6, Cam Pha Port and Logistics Company.

La société Cam Pha Port and Logistics a mis en œuvre son plan de production et d'affaires pour le quatrième trimestre 2024 malgré de nombreuses difficultés, notamment après le passage de la troisième tempête qui a fortement endommagé ses infrastructures, ses installations et ses activités de production. Cependant, fidèle à sa devise « la production et la résilience », l'entreprise a redoublé d'efforts pour garantir la sécurité absolue de son personnel et de ses équipements. Grâce à un mouvement de production accélérée de 90 jours et 90 nuits au cours du quatrième trimestre, les unités de production ont profité des conditions météorologiques favorables pour optimiser leur consommation et compenser ainsi le manque à gagner dû aux intempéries. La production opérationnelle en novembre 2024 a atteint 5,57 millions de tonnes, portant le total à 57,3 millions de tonnes, soit 88,12 % de l'objectif annuel. La consommation directe de charbon s'est élevée à 4,6 millions de tonnes, portant le total à 42,6 millions de tonnes, soit 85,2 % de l'objectif annuel. Le salaire moyen par personne et par mois a atteint près de 13,2 millions de VND. En décembre, les unités prévoyaient de consommer 6,7 millions de tonnes, dont 4,7 millions de tonnes de consommation directe de charbon.

L'atelier de transport automobile n° 1 est un exemple typique d'unité qui tire le meilleur parti des conditions favorables et surmonte les difficultés pour mener à bien ses missions. Dans un contexte de forte cadence pour atteindre l'objectif annuel, de nombreux équipements de réparation, utilisés pour les contrôles de circulation et la maintenance de haut niveau, posent des difficultés importantes au service de réparation de l'atelier. Le service technique et l'équipe de réparation expérimentée de l'unité ont collaboré avec les services spécialisés pour élaborer des plans de préparation des matériaux permettant des réparations rapides et complètes, garantissant ainsi la qualité des réparations et la remise en service rapide des véhicules, afin d'accroître la productivité de la mobilisation des équipements. Grâce à cela, le taux de mobilisation des équipements se maintient à 80-83 % ce mois-ci.

M. Tran Van Quang, secrétaire du Parti et directeur de la société portuaire et logistique de Cam Pha, a souligné que le mois de décembre est déterminant pour les résultats de production de l'année. La direction de la société exige des unités qu'elles suivent scrupuleusement le plan établi et qu'elles fassent preuve d'une grande motivation durant les 90 jours et 90 nuits de production, en s'efforçant d'optimiser la consommation afin d'atteindre une production maximale. Parallèlement, il convient de se concentrer sur la réception et le règlement des commandes, de revoir les coûts en 2024 et de suivre activement la mise en œuvre des projets d'investissement dans la construction et l'équipement de production afin d'en garantir le bon déroulement et la conformité aux exigences. Enfin, il est essentiel d'appliquer strictement les réglementations en matière de sécurité, de prévention et de lutte contre les incendies afin de garantir la sécurité et l'ordre, et de protéger les ressources du périmètre minier.

Les chauffeurs de la société Da Bac Logistics vérifient l'état technique du véhicule avant de prendre leur service. *Photo : Thuy Quynh*

Chez Da Bac Logistics Company, la campagne d'émulation de 90 jours se déroule du 1er octobre au 31 décembre 2024. Afin d'atteindre une consommation de 2,8 millions de tonnes de charbon au quatrième trimestre et l'achat de 2,5 millions de tonnes de charbon auprès des mines, la société se concentre sur l'application de solutions techniques, le renforcement de l'inspection, du contrôle et de la gestion, la garantie de la sécurité et de l'ordre dans la production, la mobilisation d'un maximum d'équipements, de machines et de ressources humaines pour assurer la réception du charbon pour les sociétés de production et bien servir la consommation.

Selon le dirigeant de la société Da Bac Logistics, en 2024, l'entreprise ambitionne d'exploiter et de consommer 11,7 millions de tonnes de charbon. Au terme des 11 mois, la consommation de charbon a atteint 9,88 millions de tonnes et les stocks s'élevaient à 10,38 millions de tonnes. Les unités de l'entreprise concentrent leurs efforts sur des opérations spécifiques pour chaque équipe et chaque jour, s'efforçant de dépasser les objectifs. L'unité encourage ses employés à optimiser leur temps de travail utile à chaque poste, à accroître leur productivité et à fournir un effort maximal chaque jour afin de mener à bien le plan de production.

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