Le groupe logistique TKV s'efforce d'atteindre la ligne d'arrivée le plus tôt possible

En tant que « maillons » importants de la chaîne de production et de consommation de charbon du Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV), les deux entreprises clés du secteur de la logistique, Cam Pha Port and Logistics Company et Da Bac Logistics Company, s'efforcent d'achever le plan de production et d'affaires 2024.

Activités de production le dernier jour de l'année dans la zone Km6, port de Cam Pha et société de logistique.

La société Cam Pha Port and Logistics a mis en œuvre son plan de production et d'activité pour le quatrième trimestre 2024 avec de nombreuses difficultés, notamment après les lourdes conséquences de la troisième tempête sur les infrastructures, les installations et les activités de production. Cependant, l'unité a déployé des efforts constants, axés sur la production et la persévérance, garantissant une sécurité absolue pour les personnes et les équipements. En mettant en œuvre un mouvement d'émulation de la production pendant 90 jours et nuits au quatrième trimestre, les unités de production ont profité des conditions météorologiques favorables pour maximiser leur consommation et compenser le manque de production dû aux tempêtes et aux pluies. La production opérationnelle en novembre 2024 a atteint 5,57 millions de tonnes, soit 57,3 millions de tonnes au total, soit 88,12 % du plan annuel. La consommation directe de charbon a atteint 4,6 millions de tonnes, soit 42,6 millions de tonnes au total, soit 85,2 % du plan annuel. Le salaire moyen a atteint près de 13,2 millions de VND par personne et par mois. En décembre, les unités prévoyaient de consommer 6,7 millions de tonnes, dont 4,7 millions de tonnes de consommation directe de charbon.

L'atelier de transport automobile I est une unité typique qui exploite des conditions favorables et surmonte les difficultés pour mener à bien ses tâches. Dans un contexte de forte accélération pour atteindre l'objectif annuel, de nombreux équipements de réparation, notamment les contrôles de circulation et la maintenance de haut niveau, posent de nombreuses difficultés au service de réparation de l'atelier. Le service technique et l'équipe de réparation expérimentée de l'unité ont collaboré avec les services spécialisés pour mettre en place des plans de préparation du matériel permettant des réparations rapides et complètes, garantissant la qualité après réparation et la mise en service rapide des véhicules afin d'accroître la productivité de la mobilisation des équipements. Grâce à cela, le taux de mobilisation des équipements sur le mois est stable entre 80 et 83 %.

M. Tran Van Quang, secrétaire du Parti et directeur de la société portuaire et logistique de Cam Pha, a souligné que le mois de décembre détermine les résultats de production de l'année. Les dirigeants de l'entreprise exigent des unités qu'elles suivent scrupuleusement le plan établi, qu'elles cultivent l'esprit d'émulation pendant 90 jours et 90 nuits de production avec la plus grande détermination pour stimuler la consommation et atteindre un rendement maximal. Parallèlement, il convient de se concentrer sur la réception et le règlement, de revoir les coûts pour 2024, de suivre activement la mise en œuvre des projets d'investissement dans la construction et d'équipements de production afin de garantir leur avancement et de satisfaire aux exigences ; d'appliquer strictement les réglementations en matière de sécurité, de prévention et de lutte contre les incendies, de garantir la sécurité et l'ordre, et de protéger les ressources minières.

Les chauffeurs de Da Bac Logistics vérifient l'état technique du véhicule avant de le reprendre. *Photo : Thuy Quynh*

Chez Da Bac Logistics Company, la campagne d'émulation de 90 jours se déroule du 1er octobre au 31 décembre 2024. Pour atteindre 2,8 millions de tonnes de consommation de charbon au quatrième trimestre et 2,5 millions de tonnes de charbon acheté aux mines, la Société se concentre sur l'application de solutions techniques, le renforcement de l'inspection, du contrôle, de la gestion, la garantie de la sécurité et de l'ordre dans la production, la mobilisation d'un maximum d'équipements, de machines et de ressources humaines pour servir la réception du charbon pour les entreprises de production et bien servir la consommation.

Selon le dirigeant de Da Bac Logistics Company, en 2024, la société s'efforce d'exploiter et de consommer 11,7 millions de tonnes de charbon. Au terme de 11 mois, la consommation de charbon a atteint 9,88 millions de tonnes, et la quantité de charbon stockée a atteint 10,38 millions de tonnes. Les unités de l'entreprise se concentrent sur des opérations spécifiques pour chaque équipe et chaque jour, s'efforçant de dépasser les objectifs. L'unité encourage les employés à augmenter leur temps de travail utile par équipe de production, à accroître leur productivité et à optimiser leurs journées de travail pour mener à bien le plan établi.

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