Dans le cadre de la mise en œuvre de la révolution de rationalisation et de restructuration, Nghe An a constaté que de nombreux dirigeants et responsables clés des organisations du Parti et des agences gouvernementales provinciales et de district ont volontairement demandé une retraite anticipée. Parmi eux, beaucoup ont encore huit à neuf ans d'expérience, soit de quoi effectuer deux mandats, et de nombreuses opportunités de réussite.
M. Ngo Quang Hung (né en 1972, chef adjoint du département de propagande et de mobilisation de masse du comité du parti du district de Nam Dan (Nghe An), ancien chef adjoint du département de mobilisation de masse du comité du parti du district, a soumis une demande de retraite anticipée. M. Hung prendra sa retraite le 1er novembre, 9 ans et 2 mois avant l'âge de travailler.
En tant que dirigeant clé de l'organisation du Parti, avec une longue expérience de travail, très apprécié pour sa capacité de travail, sa vaste expérience et son prestige, M. Hung n'avait pas beaucoup d'inquiétudes au moment de prendre cette décision.
Ayant grandi à la base, ayant occupé de nombreux postes différents, des syndicats aux organisations gouvernementales et du Parti, avec plus de 30 ans de travail pratique, M. Hung s'est rendu compte que l'équipe de dirigeants est toujours nombreuse, ce qui conduit à une organisation lourde et à des chevauchements dans l'exécution des tâches, créant beaucoup de pression sur le budget...
La rationalisation de l'appareil est une politique juste et nécessaire. Je suis moi-même encore âgé, en bonne santé, enthousiaste et passionné par mon travail, et je suis capable de répondre aux exigences des nouvelles tâches qui me seront confiées par l'organisation. Cependant, face aux jeunes collaborateurs et face au nouveau contexte et aux nouvelles exigences, je constate que j'ai aussi certaines limites.
« Le Parti et l'État ont eu des mécanismes et des politiques satisfaisants, j'ai donc décidé de prendre une retraite anticipée pour créer les conditions du travail organisationnel, en particulier l'organisation de l'équipe de direction et de gestion, et pour créer des opportunités pour un personnel jeune, dynamique, créatif et en développement », a partagé M. Hung, ajoutant qu'il se sentait heureux et à l'aise avec sa décision.
Dans le district de Yen Thanh (Nghe An), dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de rationalisation et de réorganisation de l'appareil, le chef du département de propagande du comité du Parti du district, le chef du département de la culture - information, le chef du département de l'économie - infrastructure et le chef du département de la santé du district ont présenté des demandes de retraite anticipée, de 9 mois à 5 ans.
Selon M. Nguyen Danh Tue, chef du comité d'organisation du comité du Parti du district de Yen Thanh, il s'agit de décisions volontaires, sans aucune pression ni influence de l'organisation. Le départ anticipé à la retraite de ces fonctionnaires a permis de lever le blocage dans l'organisation et la restructuration de l'appareil.
« Lors de la fusion des organisations du Parti et des départements professionnels de district, la création d'un poste sera liée à de nombreux autres. Les principaux responsables des départements et bureaux qui demandent une retraite anticipée seront associés à la mise en place du nouvel appareil afin de garantir la cohérence, d'échanger certains postes adaptés à la tâche et de promouvoir les compétences et les atouts de chaque cadre et dirigeant », a souligné M. Tue.
Le fait que de nombreux dirigeants et responsables clés d’agences et d’unités aient volontairement demandé une retraite anticipée a créé des conditions favorables à l’organisation et à la restructuration de l’appareil à Nghe An.
Appréciant l'esprit volontaire et le comportement exemplaire de ces cadres et membres du parti, cependant, selon M. Nguyen Viet Hung, directeur du département des affaires intérieures de Nghe An, une vision plus globale et multidimensionnelle est nécessaire.
« Encourager les cadres à prendre leur retraite pour faciliter la mise en place de l'appareil et l'affectation des cadres n'est pas une solution unilatérale. Nous sommes d'accord pour laisser partir à la retraite les cadres qui le peuvent, et non pas simplement encourager ceux qui ont encore 5 ou 10 ans de service à prendre leur retraite, alors qu'ils ont de l'expérience, du courage, des compétences et qu'ils ont occupé de nombreux postes. Il est évidemment regrettable qu'ils prennent leur retraite », a déclaré M. Hung.
Le directeur du département des affaires intérieures de Nghe An a également déclaré qu'il est nécessaire de considérer le cas des fonctionnaires talentueux qui ont l'état d'esprit de profiter des politiques de soutien du décret 178 en échange de confort, n'ont plus la motivation de s'efforcer, ne veulent pas se consacrer et contribuer au travail commun.
Le décret 178, qui prévoit des mesures de soutien aux cadres candidats à la retraite anticipée, constitue un « soutien important » à la révolution de rationalisation et de réorganisation de l'appareil. Cependant, dans les faits, les résultats n'ont pas atteint l'exigence de rationalisation de 20 % de la masse salariale exigée par le gouvernement central. Par conséquent, la province de Nghe An élabore actuellement un ensemble de critères d'évaluation pour la sélection des cadres.
Le directeur du département des affaires intérieures de Nghe An a déclaré que l'élaboration et la promulgation de ces critères constituent une tâche très difficile, à la fois pour garantir leur adéquation avec la réalité et pour garantir l'équité dans l'évaluation des cadres.
« Ce sont des critères de sélection des cadres, permettant de retenir les bons cadres et d'obliger les cadres faibles à prendre leur retraite alors que les exigences professionnelles sont de plus en plus élevées. Si l'on n'y prend pas garde, il sera impossible de classer les cadres et de les encourager à rester ; on assistera à une fuite des cerveaux », s'inquiétait M. Hung.
En plus de rationaliser et de sélectionner le personnel, la province de Nghe An accorde une grande attention au travail d'organisation et d'affectation de personnes ayant suffisamment de talent et de vertu pour entreprendre le travail dans le nouveau contexte et la nouvelle situation.
Selon M. Nguyen Duc Trung, secrétaire du Comité provincial du Parti de Nghe An, la nomination et l'affectation des cadres doivent être menées à bien dans un esprit de « personne compétente, poste compétent », d'ouverture et de transparence, et promouvoir l'esprit pionnier et exemplaire. L'appareil mis en place après la nomination doit fonctionner de manière fluide, efficace et efficiente, et doit être meilleur que l'appareil précédent.
Conformément aux directives du gouvernement central, la consolidation des agences et organisations provinciales est mise en œuvre au niveau des départements et des divisions. Cela implique des exigences en matière de dotation en personnel pour deux groupes spécifiques : le personnel géré par le Comité permanent du Comité provincial du Parti et le personnel géré par les directeurs de département, de section et de localité.
L'organisation du personnel est une tâche très difficile et délicate. À tous les niveaux, la sélection et l'affectation des cadres doivent être discutées démocratiquement, ouvertement et avec soin ; elles doivent également garantir des critères conformes aux procédures et aux réglementations. Concernant la sélection des cadres lors de la fusion, je pense qu'elle doit être plus transparente, plus démocratique, discutée avec plus de soin et que des personnes plus compétentes doivent être sélectionnées.
« Lors de la fusion, nous mettrons de nombreux personnels sur la « balance » pour choisir les meilleures personnes, afin que ceux qui ne sont pas choisis soient également convaincus et, surtout, choisissent la personne qui répond le mieux aux nouvelles exigences et tâches », a déclaré le directeur du département de l'Intérieur de Nghe An.
Outre la sélection de personnes ayant des capacités, des qualifications, du prestige, un sens des responsabilités et une attitude exemplaire, l’âge du personnel doit également être pris en compte et pondéré.
Selon M. Nguyen Viet Hung, les jeunes cadres sont peu nombreux en termes d'expérience, mais ils possèdent tous une solide formation professionnelle, tant en langues étrangères qu'en informatique, et jouissent d'une bonne santé, d'ambitions et d'ambitions. C'est un atout majeur dans le contexte de l'intégration, où le pays entre dans l'ère numérique et l'ère des citoyens du monde.
Contenu : Hoang Lam
Conception : Patrick Nguyen
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