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Le secteur de l'essence E10 : les entreprises qui misent sur la qualité.

Petrolimex a été pionnière dans la vente d'essence E10 et, après plus de 8 mois de phase pilote, elle a instauré la confiance des consommateurs, augmenté sa production de 40 % et gagne progressivement la confiance du marché.

Báo Công thươngBáo Công thương15/05/2026

Exigence essentielle

Dans le contexte d'une transition énergétique de plus en plus nécessaire, le remplacement de l'essence conventionnelle par le bioéthanol E10 représente un changement majeur dans la conception du développement, entraînant une série de modifications des politiques, des infrastructures et des comportements des consommateurs. Dans ce processus, la capacité de mise en œuvre des entreprises est cruciale. C'est précisément à cet égard que le Groupe pétrolier national vietnamien ( Petrolimex) a clairement démontré son rôle de leader sur le marché en optant pour une approche proactive et novatrice, loin de l'attentisme et de la passivité, et en prenant les devants pour en vérifier les résultats concrets.

Dès août 2025, alors que l'essence E10 était encore un concept nouveau pour la plupart des consommateurs, Petrolimex a mené un programme pilote à Hô Chi Minh -Ville, une zone à forte densité de véhicules, aux exigences opérationnelles strictes et présentant le risque le plus élevé de problèmes de qualité du carburant. Le choix de ce marché n'était pas fortuit, mais reflétait clairement une approche stratégique : tester dans l'environnement le plus exigeant pour obtenir les résultats les plus précis. L'entreprise a ainsi accepté d'être la première à se prêter à ce test, où toute erreur aurait des répercussions directes sur le marché. Ce choix a néanmoins permis à Petrolimex de recueillir des données pratiques, d'affiner ses processus techniques et d'instaurer un climat de confiance propice à un déploiement plus large.

Petrolimex est un pionnier du secteur du bioéthanol E10. Photo : Quynh Trang

Petrolimex est un pionnier du secteur du bioéthanol E10. Photo : Quynh Trang

Ne se contentant pas du programme pilote, Petrolimex s'apprête également à synchroniser l'ensemble de son infrastructure, des points d'importation aux réservoirs de stockage, en passant par la technologie de mélange et un réseau de plus de 2 800 stations-service à travers le pays. Des processus tels que le nettoyage des réservoirs, la détection des fuites et l'évaluation de la compatibilité des équipements sont minutieusement examinés avant la conversion, afin de garantir que l'essence E10, une fois commercialisée, réponde non seulement aux normes techniques, mais fonctionne également de manière stable en conditions réelles. Il s'agit là d'une différence fondamentale, car le secteur des biocarburants exige que toute la chaîne d'approvisionnement soit opérationnelle ; sans contrôle synchronisé, des risques peuvent survenir à chaque étape.

Cette préparation minutieuse a permis à Petrolimex d'accélérer la mise en œuvre de sa feuille de route sur l'ensemble de son réseau, la transition vers la vente d'essence E10 devant être achevée d'ici le 20 mai.

Ce qui est remarquable, ce n'est pas le calendrier, mais l'approche adoptée par les entreprises : prendre l'initiative de la mise en œuvre, établissant ainsi une norme pour le marché. Dans un secteur aussi sensible que celui des carburants, où tout changement a un impact direct sur des millions de véhicules, le rôle des entreprises pionnières dépasse la simple mise en œuvre ; il s'agit aussi de façonner la confiance et les comportements des consommateurs. Et pour y parvenir, il n'y a pas d'autre solution que de faire ses preuves par l'expérience.

Instaurer la confiance des consommateurs

Bien que l'adoption précoce joue un rôle primordial, la qualité du produit est le facteur déterminant du succès ou de l'échec de l'ensemble du processus de transition. Avec les biocarburants, le principal défi ne réside pas dans la technologie de mélange, mais dans la confiance des consommateurs. Toute inquiétude concernant les performances, la stabilité ou la sécurité du moteur peut freiner le marché, indépendamment de la mise en place de réglementations. Dans ce contexte, les données concrètes de Petrolimex sont particulièrement significatives : après plus de huit mois de mise en œuvre pilote, le marché n'a enregistré aucun incident ni aucune plainte de consommateurs concernant la qualité de l'essence E10.

Lors du lancement d'un nouveau produit, les consommateurs ne se fient pas aux promesses ; ils se fient à l'expérience elle-même. Lorsque cette expérience est sans risque, la confiance s'installe progressivement, dissipant les hésitations initiales.

Le réservoir de carburant E100 est utilisé pour le mélange d'essence E10.

Le réservoir de carburant E100 est utilisé pour le mélange d'essence E10.

Non seulement aucun incident n'a été constaté, mais le marché a également réagi positivement, la production d'essence E10 ayant augmenté d'environ 40 % par rapport à la période initiale. Cela démontre que lorsque la qualité est garantie, les consommateurs non seulement l'acceptent, mais la choisissent activement. Il s'agit d'une étape cruciale, car toute transition énergétique n'est véritablement réussie que lorsque le nouveau produit s'impose comme un choix naturel pour le marché, et non comme une solution imposée.

De ce point de vue, le rôle de Petrolimex dépasse la simple fourniture de carburant ; l’entreprise est devenue un garant de la qualité pour l’ensemble du marché des biocarburants. Son approche novatrice, sa prise en compte des réactions du marché et sa démonstration de fiabilité sans incident, étayée par des données probantes, ont permis de lever les freins psychologiques, principal obstacle à toute évolution des habitudes de consommation. Lorsqu’une entreprise maîtrise la qualité et possède la crédibilité nécessaire pour gagner la confiance du marché, la transition se fait de manière plus naturelle et durable.

L'histoire de l'essence E10 illustre parfaitement une réalité : dans la transition énergétique, ce sont les entreprises qui en sont le véritable moteur. Les politiques peuvent ouvrir la voie, mais ce n'est que lorsque les entreprises maîtriseront la technologie, contrôleront la qualité et oseront être pionnières en matière de tests et de vérification que le marché évoluera véritablement. L'absence d'incidents liés à la qualité de l'essence E10 confirme que Petrolimex non seulement participe au marché des biocarburants au Vietnam, mais en est un acteur clé et contribue à façonner les normes de qualité.

Le déploiement de l'essence E10 est également lié à la transformation numérique et à la stratégie de transition écologique, que les experts considèrent comme un maillon essentiel de l'objectif visant à garantir la sécurité énergétique nationale et à réduire les émissions.

Immédiatement après la publication par le Premier ministre de la Directive 09/CT-TTg du 19 mars 2026 – fixant l’objectif du déploiement de l’essence E10 en avril 2026 afin de réduire la consommation d’essence conventionnelle d’environ 10 %, Petrolimex – entreprise leader détenant la plus grande part de marché au niveau national – a rapidement mis en œuvre un ensemble complet de solutions dès le début, telles que la création de sources d’éthanol, l’investissement et la finalisation du système de stockage et de mélange avec 7 installations de mélange d’essence E10 à l’échelle nationale, et la standardisation des processus techniques et des opérations dans son réseau de plus de 2 800 stations-service…

Source : https://congthuong.vn/kinh-doanh-xang-e10-doanh-nghiep-dan-dat-bang-chat-luong-456749.html


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