• La réforme administrative va plus loin.
  • Ca Mau achève 28 tâches de réforme administrative dans les délais impartis, voire en avance sur le calendrier prévu.
  • Ca Mau – Un exemple brillant d’innovation et de créativité en matière de réforme administrative.

Rationaliser la structure organisationnelle et répartir le personnel de manière rationnelle.

Suite à la mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux, le Comité populaire provincial a revu et précisé la réglementation relative aux postes, fonctions, missions, pouvoirs et à la structure organisationnelle. En conséquence, il a adopté une décision fixant les fonctions, missions, pouvoirs et la structure organisationnelle de 13 agences spécialisées relevant du Comité populaire provincial et de 39 unités de service public relevant de divers ministères.

Le Comité populaire provincial a également pris de nombreuses décisions visant à consolider, réorganiser et restructurer les agences administratives et les services publics. En conséquence, la province a créé, réorganisé et transféré des agences et des unités existantes relevant de 20 organismes spécialisés.

Plus précisément, neuf unités ont été créées, notamment : le Centre provincial de services administratifs publics de Ca Mau ; le Sous-département de la gestion des marchés ; le Centre de promotion industrielle et commerciale (Département de l'industrie et du commerce) ; le Bureau du Comité de la sécurité routière ; les unités de service public relevant du ministère de l'Intérieur ; le Bureau d'enregistrement foncier relevant du ministère de l'Agriculture et de l'Environnement ; les organismes administratifs et les unités de service public relevant du ministère de l'Agriculture et de l'Environnement ; le Centre de promotion des investissements et des services financiers publics relevant du ministère des Finances ; et les unités de service public relevant du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme.

Enquête sur la mise en œuvre du système de gouvernement local à deux niveaux dans la commune de Tran Phan.

La province a également réorganisé quatre unités, principalement en transformant les anciens comités de gestion de projets de district en comités régionaux de gestion de projets relevant des comités provinciaux de gestion de projets spécialisés. Simultanément, elle a restructuré les organisations administratives et les unités de service public du ministère de la Santé . De plus, elle a transféré les structures existantes de huit agences spécialisées, leur permettant de poursuivre leurs activités conformément à la réglementation, et a dissous une unité de service public. À la date du présent rapport, la province compte 927 unités de service public.