À l'occasion de la Journée de la Tradition du secteur vietnamien de l'information et de la communication, nombreux sont ceux qui rendent hommage à Dang Van Than, ancien directeur général de la Direction générale des postes et héros du travail de la période de rénovation, considéré comme l'âme de la révolution numérique du secteur postal. Selon Phan Tam, vice-ministre de l'information et de la communication , avec leur audace, leur ingéniosité, leur sens de l'innovation et leur sens des responsabilités, Dang Van Than et ses collègues ont contribué au développement fulgurant du secteur national des télécommunications, jouant un rôle important dans la transformation numérique du pays et contribuant à la réalisation des objectifs et aspirations d'un Vietnam fort.
Stratégie « Utiliser l'extérieur pour nourrir l'intérieur » pour percer dans l'industrie
En 1986, alors que le pays entamait un processus de rénovation sous embargo et que l'économie était encore pauvre et en retard, le camarade Dang Van Than fut nommé directeur général du Département général des Postes . À cette époque, le secteur postal manquait d'infrastructures, son niveau technique était faible et ses revenus provenaient principalement de la distribution des journaux et de la vente de timbres.
Camarade Dang Van Than - ancien directeur général du Département général des postes
Ce contexte place l'industrie vietnamienne des télécommunications devant un choix : continuer à utiliser la technologie analogique ou passer directement au numérique . Ce choix n'est pas simple lorsque l'on sait que jusqu'à 98 % des réseaux téléphoniques fixes mondiaux utilisent la technologie analogique.
Sans compter que le réseau analogique vietnamien était alors encore relativement moderne par rapport à celui des autres pays socialistes. Il était donc difficile de décider de le supprimer et d'investir dans la technologie. L'acquisition de nouvelles technologies nécessitait des devises étrangères. À l'époque, le pays ne disposait quasiment pas de devises pour acheter des équipements aux pays capitalistes. De plus, les garanties bancaires pour emprunter des capitaux internationaux étaient inexistantes, et il n'existait aucune garantie. Par ailleurs, il fallait également réfléchir à la manière d'éviter que les générations futures ne soient endettées.
Le camarade Dang Van Than a fait preuve de créativité et d’audace en menant à bien la « révolution numérique » du secteur postal.
Le contexte place le directeur du secteur postal, Dang Van Than, dans une position délicate. Pour moderniser le secteur, il est nécessaire de convaincre ses supérieurs, ses subordonnés, ainsi que les parties prenantes internes et externes, d'investir dans les nouvelles technologies. Cependant, le pays est confronté à des difficultés et l'absence de capitaux étrangers rend cette tâche impossible. Entre la volonté d'innovation et la dure réalité, le fossé est immense, exigeant du dirigeant qu'il fasse des choix et qu'il ose prendre des décisions.
Au lieu d’attendre l’investissement de l’État, le camarade Dang Van Than et la direction collective de l’industrie postale ont discuté et décidé des principales solutions à mettre en œuvre.
Il ne s'agit pas de demander de l'argent, mais de demander un mécanisme ! Il faut oser demander à l'État l'autorisation d'opérer selon le mécanisme d'auto-emprunt et d'auto-remboursement, avec son soutien. Il faut également s'intégrer résolument à l'international, trouver des partenaires étrangers et des entreprises postales et de télécommunications solides, dotées de capitaux et d'un fort potentiel technologique, pour coopérer ; utiliser les télécommunications internationales comme une avancée majeure pour attirer les capitaux étrangers et servir les investissements nationaux en matière de développement. Appliquer la devise « prendre de l'extérieur pour soutenir l'intérieur ».
Grâce à cette perspective et à ces solutions, le secteur postal a surmonté de nombreuses difficultés et obstacles pour introduire la technologie la plus moderne, le numérique, au Vietnam. Le vice-ministre de l'Information et des Communications, Phan Tam, a commenté : « La décision de M. Ba Than a suscité de vives inquiétudes chez de nombreux acteurs du secteur, qui la jugeaient risquée. À l'époque, cette technologie n'était utilisée que par environ 5 % des pays du monde. »
Le camarade Dang Van Than a conduit l’industrie postale à coopérer avec audace à l’échelle internationale.
« Mais l'histoire a prouvé que le point de vue et la vision du camarade Dang Van Than étaient corrects et ont ainsi créé la première révolution de l'innovation dans l'industrie postale. En conséquence, l'industrie postale vietnamienne dans les années 1990-2000 a connu un développement rapide, 4 fois plus élevé que la moyenne de la région asiatique, près de 10 fois plus élevé que la moyenne mondiale, ce qui a également été reconnu par l'Union internationale des télécommunications » - a affirmé M. Phan Tam.
La justesse et les résultats de cette décision historique ont été reconnus et hautement appréciés par le Parti et l'État, qui lui ont décerné de nombreuses distinctions. Le service postal est notamment le premier secteur technico-économique à recevoir la médaille de l'Étoile d'or pour ses réalisations en tant que secteur pionnier, pionnier de l'innovation grâce à des avancées remarquables dans les domaines de la technologie et des services, et à ses contributions significatives au développement socio-économique, à la construction nationale et à la défense. Le camarade Dang Van Than a été personnellement décoré du titre de Héros du Travail durant la période de rénovation.
Amener les télécommunications du Vietnam au même niveau que celles des autres pays
Sous la direction du Parti et la direction active du camarade Dang Van Than, le secteur postal s'est intégré à la communauté internationale, appliquant pour la première fois le mécanisme d'auto-emprunt et d'auto-remboursement afin de créer des capitaux pour le développement. Parallèlement, le secteur s'est montré attentif à la méthode de collecte des frais d'appel auprès des destinataires à l'étranger afin d'accroître ses sources de devises ; il a proposé plusieurs mécanismes pour générer rapidement des capitaux à partir de prêts étrangers garantis par l'État et financés par le secteur postal lui-même.
Plus important encore, grâce à ces mécanismes politiques révolutionnaires, le secteur postal a eu les ressources nécessaires pour moderniser son réseau national, fournir de multiples services, une gestion avancée et bâtir des entreprises de télécommunications solides comme aujourd’hui.
Parmi les résultats notables, on peut citer la signature en 1988 d'un contrat de coopération commerciale (BCC) entre le Département général des postes et télécommunications et Telstra (Australie) – une forme d'investissement étranger jamais appliquée auparavant au Vietnam. Puis, en 1995, la Société vietnamienne des postes et télécommunications a également signé un contrat de coopération commerciale avec Comvik (Suède)… En 1995, le réseau de télécommunications vietnamien était entièrement numérisé dans toutes les provinces et villes, avec des systèmes de transmission, de commutation et des standards automatiques (alors que le monde avait numérisé moins de 50 % du réseau). La technologie des télécommunications mobiles numériques (GSM) a entraîné une explosion des services d'information mobiles, les rendant accessibles à tous les Vietnamiens. En termes de technologie, notre réseau de télécommunications est moderne et comparable à celui des autres pays de la région.
Le vice-ministre Phan Tam a analysé que le fait d'ignorer les technologies obsolètes et de passer directement aux technologies modernes est une leçon à tirer pour exploiter les opportunités et les atouts des retardataires afin de réaliser des avancées décisives. Héritant et promouvant l'esprit d'innovation d'il y a 30 ans, le secteur de l'information et de la communication met aujourd'hui en œuvre la transformation numérique – la deuxième innovation – avec pour devise : « Les infrastructures doivent aller de l'avant et progresser rapidement, adopter directement les technologies modernes, figurer parmi les leaders mondiaux et maîtriser la technologie » afin de promouvoir la transformation numérique nationale et de concrétiser ainsi le rêve d'un Vietnam fort et prospère d'ici 2045.
La leçon à tirer de la première innovation du secteur postal est notamment que les ressources proviennent de la réflexion et des institutions. Réfléchir, c'est adopter une nouvelle façon de faire, une nouvelle méthode. Le nouveau mécanisme repose sur de nouvelles réglementations, mais l'expérience révolutionnaire, aujourd'hui appelée « bac à sable », permet de mettre en œuvre de manière contrôlée des pratiques difficiles à accepter, peu acceptées par tous, libérant ainsi des ressources, dirigeant des ressources et donnant vie à des innovations et une créativité qui transforment le pays. Le secteur de l'information et de la communication souhaite aujourd'hui réussir sa transformation numérique et doit continuer à proposer avec audace de nombreux « bacs à sable », comme il l'a fait à la fin des années 1980. Les institutions innovantes doivent avoir une longueur d'avance », a souligné M. Tam.
Une réflexion innovante a permis à tous d’accéder aux services d’information mobiles.
Les leçons de la première réforme des télécommunications constituent un héritage précieux que la génération de l’ancien directeur général Dang Van Than a laissé derrière elle et que l’industrie de l’information et des communications a su hériter et promouvoir vers de nouveaux sommets.
Le camarade Dang Van Than (1932-2023) vivait dans la commune de Phuoc Long, district de Giong Trom, province de Ben Tre. Sa famille et sa ville natale étaient riches d'une riche tradition de patriotisme et de lutte révolutionnaire. La commune de Phuoc Long est particulièrement héroïque dans le territoire de Ben Tre, « une terre de talents ». En 1966, après avoir obtenu son diplôme universitaire en ex-Union soviétique et être rentré au pays, il a travaillé à l'Institut des sciences et technologies des postes et télécommunications, rattaché au Département général des postes et télécommunications. Après la réunification du pays, il a été renvoyé dans le Sud pour occuper le poste de directeur du Centre des télécommunications II. En 1984, il a été muté à Hanoï et a occupé les postes importants de directeur par intérim, puis de directeur général du Département général des postes et télécommunications en 1986, puis de secrétaire du Comité du Parti du Département général des postes et télécommunications, puis de membre suppléant du Comité exécutif central du VIe Congrès du Parti et de membre du Comité exécutif central du VIIe Congrès du Parti.
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