| Ouverture de la série d'événements Viet Nam International Sourcing 2023 Viet Nam International Sourcing : Aider les entreprises à participer pleinement à la chaîne d'approvisionnement mondiale |
Destination importante de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Voici les informations données par les acheteurs du monde entier lors de la série d'événements Connecting the international supply chain - Viet Nam International Sourcing 2023. M. Olivier Langlet, directeur général de Central Retail Group Vietnam, a déclaré que Viet Nam International Sourcing est une opportunité pour les fabricants vietnamiens de démontrer leur capacité de production et d'exporter des produits à l'échelle mondiale.
Selon M. Olivier Langlet, depuis sa création au Vietnam, le système a coopéré avec le ministère de l'Industrie et du Commerce pour créer des opportunités d'exportation pour les entreprises vietnamiennes. Cet engagement s’est concrétisé à travers de nombreuses initiatives. Les exemples typiques incluent les ateliers de formation au renforcement des capacités ; Semaine des produits vietnamiens en Thaïlande… Au cours des trois dernières décennies, le Vietnam a fait des progrès significatifs dans la production de matières premières, renforçant sa position sur le marché international. Ces avancées ont permis au système de produire une large gamme de produits transformés, répondant aux demandes croissantes des clients du monde entier.
M. Olivier Langlet a souligné que les produits agricoles et alimentaires seront les domaines clés dans lesquels Central Retail recherche activement des partenaires durables au Vietnam. En conséquence, des produits typiques et forts du Vietnam, notamment des produits nouveaux, bons pour la santé, des sources naturelles, de l'agriculture biologique ; Les produits sont gérés et la qualité des produits est traçable via la technologie blockchain ; Les produits relevant des programmes clés, de l’économie circulaire, etc. susciteront un intérêt particulier.
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| Le vice-ministre de l'Industrie et du Commerce, Do Thang Hai, et les délégués visitent le stand lors de la série d'événements Vietnam International Sourcing |
On sait que le volume d'achat annuel du premier groupe de vente au détail thaïlandais au Vietnam s'élève en moyenne à plus de 100 millions USD/an - malgré de nombreuses fluctuations complexes sur le marché international au cours des dernières années.
Appréciant la série d'événements Viet Nam International Sourcing, M. Avaneesh Gupta - Responsable de l'approvisionnement pour les marchandises générales et les vêtements du supermarché Walmart - a déclaré qu'il s'agissait d'une opportunité passionnante pour Walmart de se connecter avec les entreprises vietnamiennes, dans le contexte où le système continue de rechercher la diversité dans la chaîne d'approvisionnement et de fournir des produits de qualité aux clients.
M. Avaneesh Gupta a déclaré que le Vietnam est l'un des marchés d'approvisionnement les plus importants de Walmart et constitue également une plaque tournante d'approvisionnement dans toute l'Asie du Sud-Est. L'équipe d'approvisionnement du système facilite l'exportation de produits vietnamiens dans le monde entier, notamment vers les États-Unis, le Canada, le Mexique, le Chili et la Chine.
En conséquence, les principaux produits d’exportation du Vietnam comprennent les vêtements, le matériel et les appareils électroménagers, qui sont les produits recherchés par ce groupe ; Parallèlement, l’unité recherche/achète activement des produits alimentaires, notamment des fruits de mer, des noix de cajou, du lait de soja, du café, des fruits frais et des collations aux fruits. « Nous sommes impatients de collaborer avec davantage de fabricants afin d'explorer les possibilités d'approvisionnement en produits vietnamiens pour répondre aux besoins de la consommation intérieure et les exporter vers le monde entier. Nous apprécions la population, les travailleurs, les entreprises et les ressources vietnamiennes qui contribuent à l'exportation de produits fabriqués de manière responsable à l'échelle mondiale », a souligné M. Avaneesh Gupta.
Ce que font les entreprises pour profiter des opportunités
Selon M. Avaneesh Gupta, en plus des fournisseurs traditionnels, l'unité est constamment à la recherche de nouveaux fournisseurs pour diversifier la chaîne d'approvisionnement. Pour sélectionner ses fournisseurs, ce détaillant se concentre sur des critères tels que la taille du fournisseur tant en termes de produit que de marché.
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| Les entreprises connectent le B2B aux acheteurs |
« Nous recherchons les meilleurs fournisseurs sur les marchés clés. L'Europe, par exemple, est le premier fournisseur d'huile d'olive de haute qualité. L'Inde est leader en crevettes et tilapias surgelés de qualité. Le Vietnam est quant à lui le premier fournisseur de vêtements et se développe de plus en plus dans l'électronique », a souligné M. Avaneesh Gupta.
De plus, les entreprises adoptent également une approche basée sur les données pour garantir l’approvisionnement. Cela permet à l'unité de savoir quels produits peuvent être menacés et a développé des stratégies pour atténuer l'impact des ruptures d'approvisionnement sur les vendeurs, afin de garantir que nous ayons toujours les bons produits sur les étagères.
Parallèlement, M. Lionel Adenot, directeur de Decathlon Vietnam, a déclaré que le Vietnam avait une grande opportunité de devenir une nouvelle destination dans la chaîne d'approvisionnement internationale de vêtements de sport. Mais pour y parvenir, il faut une vision à long terme. Dans le plan à moyen terme, les entreprises doivent être prêtes à s’ajuster, à modifier… en fonction des changements du marché. Decathlon recherche actuellement des fournisseurs autonomes. Cela aide les entreprises à atteindre l’autonomie d’approvisionnement. Pour ce faire, les entreprises doivent se transformer. Le premier est la transformation numérique dans le secteur manufacturier. Les entreprises doivent utiliser des entrepôts automatisés, des systèmes de traçabilité de la qualité RFID, un suivi énergétique, etc. Ce ne sont là que quelques exemples de ce que les entreprises doivent faire.
« Nous devons penser numériquement et donc développer une culture et un état d’esprit numérique est un enjeu urgent pour les fournisseurs vietnamiens », a affirmé M. Lionel Adenot.
Parallèlement à cela, les entreprises doivent réduire les délais de livraison, car cela aidera les systèmes de distribution à être flexibles dans la prévision de l’offre et des ventes. En outre, les entreprises doivent donner la priorité à l’utilisation de matières premières locales, car l’utilisation de matières premières locales contribuera à réduire le risque de perturbation de la chaîne d’approvisionnement et à accroître la capacité à utiliser des produits écologiques.
En outre, les entreprises doivent continuer à minimiser leur impact environnemental en réduisant leurs émissions. En 2022, les émissions de CO2 de l'entreprise provenant de ses activités de production au Vietnam ont diminué de 17 % par rapport à 2019 et de 10 % par rapport à 2021. En 2023, l'entreprise continuera à réduire ses émissions en passant entièrement aux énergies renouvelables, telles que le solaire et la biomasse. « Pour moi, ce sont les conditions pour que le Vietnam devienne une nouvelle destination dans la chaîne d’approvisionnement internationale des vêtements de sport », a souligné M. Lionel Adenot.
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