Efforts de mobilisation et d'apport de capitaux au peuple

L'équipe de mobilisation de capitaux suit régulièrement les performances de chaque membre du personnel afin de les sensibiliser et de les encourager, de renforcer leur sens des responsabilités et de s'efforcer de mener à bien le plan établi. Elle se concentre sur la prospection de clients potentiels, renforce la communication sur les nouveaux produits afin d'attirer davantage de clients et met en œuvre de nombreuses mesures pour fidéliser la clientèle traditionnelle. Elle élabore un thème sur la croissance du capital pour tous les membres du personnel. Chaque membre est chargé de prospecter des clients potentiels dans les communes et les villes pour la mobilisation de capitaux, afin d'atteindre les objectifs fixés par la province d'Agribank . Grâce à ses bonnes performances à tous les niveaux, l'agence Agribank de Phan Ri Cua dispose d'une importante source de financement.

Un client de la succursale Agribank Phan Ri Cua a remporté une moto SH dans le cadre du programme « Anniversaire d'or - Des milliers de cadeaux ».

M. Vo Truong Di, directeur de la succursale Agribank Phan Ri Cua, a déclaré : « Le capital mobilisé à ce jour s'élève à 1 085 447 milliards de VND. L'encours total de la dette est de 1 328 845 milliards de VND, par rapport au début de l'année, soit une augmentation de 5 043 milliards de VND, soit une augmentation de 0,38 %, dont la dette à court terme est de 799 014 milliards de VND, représentant 60,12 % de l'encours total de la dette, la dette à moyen terme est de 434 678 milliards de VND, représentant 32,71 % de l'encours total de la dette, la dette à long terme est de 95 153 millions de VND, représentant 7,17 % de l'encours total de la dette... »

À l'agence Agribank Phan Ri Cua, la coordination avec les organisations et les syndicats pour prêter aux ménages jusqu'à 200 millions de VND, selon les directives des supérieurs, est plutôt bonne. Jusqu'à présent, la succursale a prêté par l'intermédiaire d'organisations et de syndicats 265,875 milliards de VND/71 groupes/2 844 membres, ce qui représente 20 % du total des prêts en cours, soit une augmentation de 9,491 milliards de VND par rapport au début de l'année, soit une augmentation de 3,7 %. Parmi ceux-ci, les prêts accordés par l'intermédiaire de l'Association des agriculteurs s'élèvent à 147,145 milliards de VND/32 groupes/1 489 clients. L'Association des femmes représente 114,878 milliards de VND/35 groupes/1 307 clients. L'Association des anciens combattants représente 3,707 millions de VND/3 groupes/47 clients. L'Union des jeunes représente 145 millions de VND/1 groupe/1 client. En plus de fournir des capitaux aux associations et aux syndicats, la branche promeut également la propagande et sensibilise les membres à l'accès aux produits et services bancaires, en particulier à l'accès au capital de crédit pour l'investissement dans la production et les affaires afin de développer la socio -économie locale.

Selon M. Vo Truong Di, la succursale d'Agribank Phan Ri Cua a connu un bon fonctionnement dans tous les domaines grâce à la bonne application des étapes telles que l'organisation et la compréhension approfondie des orientations d'Agribank Binh Thuan et la mise en œuvre des tâches opérationnelles de la succursale dès le début de l'année, ce qui a permis de vérifier les objectifs, d'orienter les tâches clés pour fonctionner et de mener à bien le plan d'affaires annuel. Le plafonnement des taux d'intérêt de mobilisation et l'application des taux d'intérêt débiteurs à un certain nombre de domaines prioritaires, conformément aux directives de la Banque d'État et aux documents d'orientation d'Agribank Binh Thuan, ont été strictement respectés. La gestion des prêts a été rigoureuse, axée sur le traitement et le recouvrement des créances douteuses, la réduction raisonnable des coûts de gestion, la priorité accordée au recouvrement des intérêts, l'augmentation des revenus des services et la réalisation des objectifs fixés par Agribank Binh Thuan. L'attention portée aux services bancaires tels que l'émission de cartes, les paiements par virement, les paiements de salaires via des comptes, les garanties de paiement, les garanties de crédit, l'ouverture de comptes clients, etc., a été activement déployée afin d'augmenter les revenus des services et de contribuer à l'amélioration de la capacité financière. La gestion et le suivi de la dette ont été renforcés et ciblés, réduisant ainsi l'apparition de créances irrécouvrables. Le recouvrement des créances irrécouvrables et la gestion des créances après risque constituent des tâches importantes, qui nécessitent des orientations de traitement appropriées.

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