Journaliste : Quelle est votre évaluation de l’orientation du développement de la province d’An Giang telle qu’elle est énoncée dans le projet de rapport politique et le rapport socio-économique soumis au Congrès du Parti provincial d’An Giang pour la période 2025-2030 ?
Professeur associé, Dr Tran Dinh Thien : Tout d'abord, le Vietnam en général, et la province d'An Giang en particulier, sont un pôle d'attraction, un territoire paisible dans un monde marqué par les risques et l'instabilité, un partenaire fiable dans un contexte de développement incertain. C'est un atout majeur, qui offre une opportunité rare de promouvoir l'attraction des investissements et la coopération au développement, notamment à l'échelle internationale.
Les pays et les localités du Vietnam, et plus particulièrement la province d'An Giang , ne peuvent se développer correctement (rapidement et durablement) dans le contexte mondial actuel de concurrence et de coopération s'ils ne créent pas et ne s'appuient pas sur des capacités de développement nouvelles et diversifiées, et si la flexibilité politique et la capacité d'adaptation ne sont pas fondamentalement améliorées. L'objectif d'une croissance à deux chiffres est une exigence vitale pour chaque localité. Pour An Giang, province dotée d'un niveau élevé d'« agriculture pure », le défi est encore plus grand.
Le rapport politique du Comité provincial du Parti doit clairement démontrer la prise de conscience que la concurrence mondiale pour An Giang est une exigence impérative, immédiate et vitale. Elle exige qu'An Giang et chaque entité économique de la province adoptent une stratégie d'« autosuffisance sélective », c'est-à-dire une stratégie de développement de solides capacités endogènes, fondée sur les atouts, notamment dynamiques et intégrés, qui font écho à la nouvelle province, tout en développant activement et efficacement les connexions régionales, nationales et internationales. Forte de sa position géoéconomique, de sa position de développement unique et de sa force, An Giang doit faire de même, et même plus.
Professeur associé, Dr Tran Dinh Thien.
Deuxièmement, le pays entre dans une nouvelle phase de développement, transformant fondamentalement sa vision et son approche, avec de nouveaux moteurs et modèles de croissance et de développement. Cette tendance crée un nouvel état d'esprit particulièrement positif en matière de développement pour l'ensemble de la nation, transformant la situation de développement actuelle en une opportunité historique « unique en mille ans » à ne pas manquer ni à négliger.
Dans ce contexte, les défis et les opportunités de développement sont à la fois exceptionnels, mondiaux et historiques. Pour les surmonter et concrétiser, poursuivre la logique de développement traditionnelle et s'appuyer sur l'exploitation des ressources existantes et des motivations anciennes est insuffisant et impossible. Le Vietnam en général, et la province d'An Giang en particulier, ont besoin de capacités et de motivations de développement nouvelles et différentes.
Avec cette approche, la « Résolution des quatre piliers » – « Stratégie des quatre piliers », que le Politburo vient de publier, doit être considérée comme un cadre pour façonner la réflexion sur le développement, établissant les priorités stratégiques les plus importantes que la province d’An Giang abordera dans la période à venir.
Troisièmement, la mise en œuvre officielle à l'échelle nationale du modèle de gouvernement local à deux niveaux (province et commune) à compter du 1er juillet 2025 constitue un changement institutionnel majeur. Cependant, il ne s'agit plus d'un projet pilote, mais d'une mise en œuvre effective dans toutes les localités. Afin d'atteindre rapidement cet objectif – essentiel pour éviter toute perturbation des opérations et entraver les efforts visant à une croissance durable et élevée –, les provinces doivent accorder une attention particulière à la mise en place d'un mécanisme de coordination intercommunale, garantissant une gestion centralisée tout en favorisant l'initiative de chaque unité locale, et en évitant la dispersion des ressources, la duplication des fonctions ou l'«administrativeisation» des communes et des quartiers.
Quatrièmement, après la réorganisation administrative du pays, qui est passée de 63 à 34 provinces et villes, de nombreuses provinces nouvellement créées bénéficient d'une taille et d'une compétitivité exceptionnelles. Dans cet espace de développement concurrentiel et âprement concurrentiel, la province d'An Giang devra transformer son modèle de croissance, passant d'une dépendance aux ressources naturelles et aux ressources physiques traditionnelles (encore mal exploitées) à une dépendance à des institutions flexibles, à des technologies de pointe et à des ressources humaines de qualité. C'est une condition préalable pour que la nouvelle province d'An Giang puisse promouvoir un nouveau système d'avantages, maintenir sa position et maintenir un taux de croissance élevé et durable dans une nouvelle structure nationale.
Dans ce contexte, je propose une orientation stratégique pour le développement de la province d'An Giang pour la période 2025-2030 basée sur le cadre des « Quatre piliers stratégiques » et deux lignes d'action de « raffinement de l'appareil » et de « réorganisation du pays » que le gouvernement central donne la priorité à la promotion de la mise en œuvre.
Des ouvriers travaillent à la société par actions Thai Binh Kien Giang.
Journaliste : Selon vous, quelles sont la vision stratégique et les priorités de la province d’An Giang jusqu’en 2030 ?
Professeur associé, Dr. Tran Dinh Thien : En ce qui concerne la vision stratégique, il est nécessaire de faire d'An Giang un pôle de croissance stratégique de la région, avec une compétitivité élevée, une intégration internationale à un niveau élevé, basée sur trois piliers modernes : l'innovation, des institutions efficaces, des entreprises privées dynamiques, dans un environnement de développement stable, ouvert, flexible et hautement compétitif.
Message stratégique : Grâce à l’innovation, aux institutions modernes, aux entreprises pionnières et à une intégration profonde, la province s’efforce de devenir un pôle de croissance stratégique dans la région.
Les avancées stratégiques comprennent :
Premièrement, concernant les avancées scientifiques, technologiques et d'innovation : création de centres d'innovation associés aux universités, aux entreprises technologiques et aux instituts de recherche ; promotion d'une transformation numérique globale dans l'agriculture, le tourisme, l'aménagement du territoire et les services publics ; création de pôles d'innovation inter-quartiers et intercommunaux en zones urbaines et rurales, et renforcement des liens d'innovation au niveau local. D'ici 2030, l'économie numérique représentera au moins 30 % du PIB et 1 000 entreprises innovantes seront créées.
Deuxièmement, concernant la réforme institutionnelle et l'amélioration de l'efficacité de l'application de la loi : mettre en place un mécanisme d'examen et de suivi des politiques au niveau communal, afin de garantir que toutes les politiques bénéficient aux citoyens et aux entreprises. Déployer un modèle de centre local d'analyse des politiques et du droit, contribuant à l'évaluation, à la révision, à l'analyse des impacts et au suivi de l'efficacité de la mise en œuvre. Il est notamment nécessaire d'identifier clairement le problème crucial actuel de la province, à savoir la faiblesse de l'appareil administratif public, tant en termes de capacités que d'éthique publique. Un programme global doit être mis en place pour constituer une équipe de fonctionnaires professionnels, responsables et intègres, associé à une réforme du recrutement, à une évaluation des performances basée sur des indicateurs clés de performance, à des mécanismes de rémunération et de discipline stricts. Construire un environnement d'application de la loi transparent, discipliné et axé sur le service, au lieu de la bureaucratie et des abus de pouvoir.
Troisièmement, concernant le développement vigoureux du secteur économique privé : Élaborer une stratégie de développement des entreprises vietnamiennes à An Giang, en privilégiant le développement d'entreprises « leaders » dotées d'une vision, d'une compétitivité, d'une responsabilité sociale et d'un leadership. Développer l'écosystème des startups, soutenir le financement, la technologie, les locaux et les procédures administratives selon le modèle du « guichet unique ». Planifier et exploiter efficacement des parcs industriels verts et intelligents, en privilégiant les entreprises privées de haute technologie et d'exportation. Protéger les droits de propriété et la liberté d'entreprise des entreprises privées, conformément à l'esprit de la Constitution et aux engagements internationaux.
Quatrièmement, une intégration internationale proactive et efficace : établir un corridor économique et logistique Vietnam-Cambodge-ASEAN, relié aux postes-frontières, ports maritimes, aéroports et autoroutes traversant la province. Des institutions exceptionnelles pour les zones spéciales et un potentiel de développement exceptionnel pour permettre à Phu Quoc d'atteindre le plus haut niveau mondial. Une stratégie spécifique de développement des ressources humaines est également mise en place. Construire une « identité nationale d'intégration » pour Phu Quoc, préserver et promouvoir le cœur des traditions du Sud, faire converger la quintessence de la culture vietnamienne et diffuser et recevoir la quintessence mondiale.
Les touristes visitent le marché nocturne de Phu Quoc.
La province doit clairement identifier le développement d'un réseau de parcs industriels modernes, écologiques et de haute technologie comme une avancée stratégique pour renforcer sa compétitivité, en adéquation avec ses conditions et ses capacités. Il est notamment nécessaire d'encourager les grandes entreprises privées nationales à investir dans les infrastructures et les services logistiques des parcs industriels. Relier les parcs industriels à l'innovation, formant progressivement une chaîne de valeur industrielle fermée, associée à la formation des ressources humaines sur place. Harmoniser les infrastructures techniques, l'énergie, l'environnement et les zones urbaines autour des parcs industriels pour un développement durable et approfondi.
La province d'An Giang se trouve à un tournant stratégique. Ne pas changer revient à prendre du retard, mais un changement timide ne suffit pas à rebondir. Ce n'est qu'en repensant sa façon de penser, en réformant résolument ses institutions, en investissant dans les ressources humaines et les technologies, et en mettant en place un système efficace et propre que la province pourra transformer sa position géographique en atout de développement, transformer la tradition en moteur d'innovation et affirmer son rôle de pôle de croissance du pays.
Journaliste : Merci !
Source : https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html
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