Du premier grand projet d'IDE du Japon
L'année 2011 a marqué un tournant important lorsque le groupe Sapporo, célèbre marque de bière forte de 140 ans d'histoire, a officiellement choisi Long An comme destination de son plus grand projet d'investissement en Asie du Sud-Est, doté d'un capital de 90 millions de dollars américains. Cette décision stratégique est le fruit d'une étude de marché et d'une analyse approfondies menées sur deux ans.

Les experts de Sapporo ont reconnu les atouts exceptionnels de Long An, notamment sa situation géographique stratégique – porte d'entrée entre Hô-Chi-Minh -Ville et le delta du Mékong – et son réseau d'infrastructures de transport bien développé. Cependant, le facteur le plus important qui a poussé cette entreprise japonaise à miser sur l'investissement est la politique fiscale attractive et l'accueil enthousiaste réservé par le gouvernement local. Ces éléments témoignent d'un environnement d'investissement ouvert et d'un potentiel de développement à long terme.
C'est dans ce contexte que la construction de l'usine Sapporo, d'une superficie totale de 10 hectares, a débuté dans le parc industriel de Viet Hoa - Duc Hoa III. Il s'agissait non seulement du plus grand projet d'investissement du groupe en Asie du Sud-Est à l'époque, mais aussi de l'un des projets d'investissement direct étranger les plus pionniers et les plus importants de l'histoire du développement industriel de la province de Long An. L'application simultanée des technologies de production japonaises les plus modernes a permis à l'usine d'asseoir rapidement sa position de leader en matière de qualité dans l'industrie brassicole vietnamienne.
Dès le début, les autorités de Long An ont démontré leur détermination à soutenir les entreprises par des actions concrètes et concrètes. Le délai d'obtention des licences d'investissement a été réduit à seulement 15 jours, soit 50 % plus court que la réglementation habituelle. De plus, Sapporo bénéficie d'un taux d'imposition préférentiel de 10 % pendant 15 ans (moins de la moitié du taux normal), ainsi que de nombreuses autres mesures de soutien à la formation des ressources humaines et à l'accès aux matières premières locales.
Ce soutien ne s'est pas arrêté au stade initial, mais s'est poursuivi tout au long de l'exploitation. En 2021, lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté, Sapporo, comme de nombreuses autres entreprises, a dû faire face au risque d'un arrêt de production. Cependant, grâce au dispositif spécial « trois sites » (production, restauration et hébergement sur place) appliqué avec souplesse par le gouvernement provincial, ainsi qu'aux mesures de soutien à la réduction des frais d'infrastructure, l'usine a pu maintenir ses activités avec 85 % de ses effectifs. Grâce à des mesures de soutien opportunes, l'usine a rapidement repris ses activités de production et a enregistré une croissance stable après la pandémie.
Nguyen Van Ut, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire de la province de Long An, a souligné : « Nous sommes convaincus que la réussite des entreprises est aussi celle de la localité. Avec Sapporo, nous les considérons non seulement comme un investisseur, mais aussi comme un partenaire de développement à long terme. »
Destination idéale pour les investisseurs
Après plus de dix ans d'activité, Sapporo Long An a accompli de belles performances. D'une capacité initiale de 50 millions de litres par an (2011), l'usine n'a cessé de s'agrandir et de se moderniser pour atteindre 200 millions de litres par an en 2023, soit quatre fois plus qu'initialement. Les produits de l'usine ont contribué de manière significative au chiffre d'affaires total à l'exportation de la province. L'usine crée 530 emplois directs et environ 2 000 emplois indirects grâce à ses fournisseurs et partenaires locaux. La gamme Sapporo Premium, en particulier, est devenue la fierté des habitants de Long An, affectueusement surnommée « la bière de Long An » par les consommateurs locaux.

Le succès de Sapporo à Long An est devenu un modèle pour Long An, qui a attiré 161 projets d'investissement d'entreprises japonaises dans la province, pour un capital social total pouvant atteindre 1,3 milliard de dollars (selon les données du ministère des Finances de la province de Long An, mars 2025). Selon Takeo Nakajima, représentant en chef de JETRO à Hô-Chi-Minh-Ville : « L'histoire de Sapporo est la preuve la plus éclatante du modèle de coopération mutuellement bénéfique entre les entreprises japonaises et les collectivités vietnamiennes. Leur succès a ouvert la voie à de nombreuses autres entreprises japonaises qui souhaitent investir en toute confiance au Vietnam. »
En regardant vers l'avenir, Sapporo se prépare à une nouvelle phase d'investissement d'une valeur de 50 millions USD d'ici 2026, en se concentrant sur deux axes de développement principaux : la conversion à un modèle d'usine verte avec un système de production économe en énergie et réduisant les émissions de carbone ; le développement d'une gamme de produits de bière biologique de haute qualité, répondant aux tendances de consommation durable.
Après plus de dix ans d'accompagnement de Long An, le succès de Sapporo ne repose pas uniquement sur des stratégies commerciales pointues ou des technologies modernes importées du Japon. Ce qui fait la différence, c'est la relation symbiotique, fruit d'une compréhension et d'un partenariat profonds entre les entreprises et les autorités locales. Les séances de travail bilatérales ne se limitent pas à des réunions régulières, mais se transforment en dialogues stratégiques approfondis, où tous les enjeux, de la production à la vie des travailleurs, sont abordés en toute franchise. Les initiatives de soutien communautaire ne sont pas de simples actions caritatives, mais sont devenues de véritables projets de développement durable, marqués par l'empreinte japonaise.
En particulier, le programme de soins aux employés, bien conçu, a dépassé le cadre habituel de la protection sociale, devenant un modèle pour de nombreuses entreprises d'investissement direct étranger (IDE). C'est cette connexion multidimensionnelle qui a permis de créer un partenariat dépassant le cadre de la simple coopération économique , instaurant une philosophie de co-développement profondément ancrée par les deux parties. L'exemple réussi de Sapporo à Long An est devenu une nouvelle référence pour attirer les IDE, prouvant que la sincérité est la clé de la création de valeurs durables.
S'exprimant lors du Programme de promotion du commerce et de l'investissement Long An - Japon 2025, M. Katsuhiko Isui a souligné : « Le succès de Sapporo Vietnam à Long An témoigne non seulement de l'attractivité de l'environnement d'investissement, mais constitue également une invitation pour d'autres entreprises japonaises. Le développement de Sapporo montre que Long An est une destination idéale pour les investisseurs japonais souhaitant développer leurs activités au Vietnam. »

Le parcours de Sapporo, qui consiste à « arriver, rester et réussir » à Long An, non seulement confirme la position de la province sur la carte des investissements, mais ouvre également des opportunités à de nombreuses autres entreprises japonaises. À l'avenir, avec une orientation vers le développement durable, Long An restera le « patrimoine mondial » propice aux futures réussites, en collaboration avec les investisseurs japonais et étrangers en général, écrivant ainsi un nouveau chapitre du développement industriel du Vietnam.
Source : https://daibieunhandan.vn/sapporo-long-an-bieu-tuong-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-nhat-ban-tai-long-an-post409073.html






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