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Se concentrer sur la mise en œuvre des objectifs et des tâches du projet 06 du gouvernement conformément à la feuille de route

Việt NamViệt Nam02/04/2024

Le 2 avril après-midi, le Comité populaire provincial a tenu une conférence afin de proposer des solutions pour promouvoir la mise en œuvre de modèles pilotes dans le cadre du projet 06 du gouvernement . Le camarade Le Hong Vinh, membre du Comité permanent du Parti provincial et vice-président permanent du Comité populaire provincial, a présidé cette conférence.

Étaient présents à la conférence des membres du Groupe de travail du Projet 06 du gouvernement ; des représentants des chefs de ministères, de directions et d'unités.

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Aperçu de la conférence sur le déploiement de solutions visant à promouvoir la mise en œuvre de modèles pilotes pour le projet 06 du gouvernement dans la région. Photo : Pham Bang

6/38 MODÈLES TERMINÉS POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET 06

Dans le cadre du Projet 06 du gouvernement, le Groupe de travail provincial a élaboré un plan de déploiement et de réalisation des tâches dans la région en 2024, articulé autour de 10 groupes et 51 missions. Par ailleurs, la province de Nghệ An a déployé 38 modèles pilotes pour la mise en œuvre de ce projet.

Conformément au plan, dix tâches devaient être réalisées au premier trimestre 2024, mais elles ne l'ont pas encore été, et ce, dans les délais et objectifs fixés. Par ailleurs, seuls six modèles ont été finalisés, vingt sont en cours de mise en œuvre et douze n'ont pas encore été déployés.

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Le colonel Tran Ngoc Tuan, directeur adjoint de la police provinciale, a présenté un rapport sur les résultats de la mise en œuvre des objectifs du projet 06 et le déploiement de 38 prototypes dans la province. Photo : Pham Bang

D’après l’évaluation du Groupe de travail, fin mars 2024, les résultats de la mise en œuvre des tâches des départements, directions, secteurs et collectivités locales restaient limités, lents et ne permettaient pas d’atteindre les objectifs fixés. Cette situation a engendré des difficultés et a empêché les particuliers et les entreprises de bénéficier des avantages du Projet 06, freinant ainsi la transformation numérique.

Le Centre provincial d'opérations intelligentes (COI) a jusqu'à présent apporté des bénéfices initiaux en matière d'aide à la décision pour les dirigeants. Par ailleurs, plusieurs systèmes de mise en place d'une administration numérique, conformément au plan pilote, ont été déployés et achevés, jetant progressivement les bases de la construction de villes intelligentes.

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Le directeur adjoint du Département de l'information et des communications, Vo Trong Phu, a présenté un rapport sur les résultats de la mise en œuvre des modèles et des activités du Centre d'opérations intelligentes (COI) de la province. Photo : Pham Bang

Cependant, le fonctionnement du Centre du CIO se heurte à des problèmes juridiques et constitue un « goulot d’étranglement » dans la mise en œuvre du Projet 06. Par conséquent, le Département provincial de la police a demandé au Département de l’information et des communications de se coordonner avec les unités concernées afin de finaliser d’urgence les aspects juridiques, infrastructurels et techniques pour que le centre soit bientôt officiellement opérationnel.

Dans les prochains mois, le Comité populaire provincial demande aux départements, directions, secteurs et collectivités locales de se concentrer sur la mise en œuvre rapide et ciblée de 12 projets, notamment : le déploiement de 53 services publics essentiels ; la création d’au moins 20 services publics dématérialisés ; l’utilisation de la biométrie pour les examens et les traitements médicaux, ainsi que de bornes libre-service ; le déploiement de ces bornes dans les bureaux de notariat et de certification ; et le déploiement de plateformes de gestion des hébergements dans les motels, les maisons d’hôtes, les hôtels et les établissements publics.

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La directrice adjointe du Département du tourisme, Nguyen Thi Thanh An, présente le bilan de la mise en œuvre des modèles. Photo : Pham Bang

Déploiement d'une plateforme de gestion des hébergements dans les centres d'examens et de soins médicaux ; déploiement d'équipements de surveillance des examens et des permis de conduire ; octroi de prêts personnels aux citoyens : ménages modestes, personnes méritantes ; mise en place des conditions nécessaires à l'accès au numérique ; standardisation de l'authentification centralisée ; communication des politiques via des systèmes LED, des panneaux d'affichage, des affiches… et des plateformes numériques ; déploiement d'une plateforme nationale ouverte de formation et d'éducation en ligne…

Lors de la conférence, les responsables des départements et des services ont fait rapport sur l'état d'avancement de la mise en œuvre des modèles, les problèmes et les difficultés rencontrés, et ont proposé et discuté des solutions pour les surmonter.

SE CONCENTRER SUR LA DIRECTION ET LA MISE EN ŒUVRE DES OBJECTIFS ET DES TÂCHES DANS LES DÉLAIS PRÉVUS

En conclusion de la conférence, le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Le Hong Vinh, a souligné que le projet 06 du gouvernement est un projet particulièrement important, mais qu'il comporte de nombreux éléments et tâches, avec une charge de travail difficile et inédite.

Dans l'esprit de : « Des personnes claires, un travail clair, un temps clair, avec des produits quantitatifs spécifiques », jusqu'à présent, 6 modèles ont été finalisés et 20 modèles sont en cours de mise en œuvre.
« Je reconnais et j'apprécie les résultats obtenus ces derniers temps par les départements, les sections, les localités, et en particulier la Police provinciale – l'organisme permanent », a souligné le camarade Le Hong Vinh.

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Le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Le Hong Vinh, a clôturé la conférence. Photo : Pham Bang

Toutefois, le vice-président permanent du Comité populaire provincial a également souligné : le rôle et la responsabilité des chefs de certains départements, services et localités en matière de direction, d’inspection et d’incitation demeurent limités, irréguliers et peu incisifs. La diffusion et la mise en œuvre des dispositions du Projet 06 au sein des agences et des unités restent insuffisantes ; par conséquent, la sensibilisation et les actions de nombreux cadres, fonctionnaires et agents publics n’ont guère évolué.

Dans certaines unités, les responsables délèguent la mise en œuvre à leurs adjoints ou à des officiers et spécialistes. La mise en œuvre du Projet 06 et des modèles pilotes dans certaines unités demeure lente et manque de détermination ; la mise en place des systèmes d’information et de compte rendu est tardive.

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Des responsables de départements, de directions et de secteurs ont assisté à la conférence. Photo : Pham Bang

Le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Le Hong Vinh, a déclaré que la mise en œuvre du contenu et des tâches du Projet 06 est impérative. Par conséquent, les départements, les directions, les unités et les collectivités locales doivent s'attacher à piloter et à orienter la mise en œuvre des objectifs et des tâches du Projet 06 conformément à la feuille de route, et notamment à mener à bien les objectifs et les tâches des modèles pilotes enregistrés pour 2024 et 38.

Le vice-président permanent du Comité populaire provincial a demandé au Département de l'information et des communications de se coordonner avec la police provinciale, le bureau du Comité populaire provincial et le VNPT afin de finaliser les procédures légales pour la mise en service officielle prochaine du Centre provincial d'opérations intelligentes.

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Des responsables de départements, de directions et de secteurs ont assisté à la conférence. Photo : Pham Bang

De plus, le rôle et la responsabilité du dirigeant doivent être renforcés et non délégués aux subordonnés ; les tâches doivent être clairement définies en fonction des personnes, des missions, des échéances et des responsabilités. Les unités doivent rendre compte plus précisément et plus régulièrement des avantages et des difficultés rencontrés lors de la mise en œuvre afin de proposer des solutions efficaces.

Mettre l'accent sur la mise en œuvre de solutions visant à accroître le taux de recours aux services publics en ligne ; renforcer les efforts de sensibilisation afin de créer les conditions les plus favorables pour que les entreprises et les citoyens puissent accéder à l'information et participer activement à l'amélioration du taux de soumission des demandes en ligne dans la province.

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Des responsables de départements, de directions et de secteurs ont assisté à la conférence. Photo : Pham Bang

Le vice-président permanent du Comité populaire provincial a demandé à la police provinciale de continuer à promouvoir le rôle de l'agence permanente des provinces du Projet 06 ; de se coordonner avec le bureau du Comité populaire provincial pour suivre et comprendre la situation et les résultats, et de faire rapport périodiquement sur l'état d'avancement de la mise en œuvre au président du Comité populaire provincial pour obtenir des directives et des encouragements opportuns.

En outre, la police provinciale a collaboré avec le ministère de l'Intérieur pour renforcer le contrôle des progrès de la mise en œuvre et de la discipline administrative ; identifier clairement les points faibles et les goulots d'étranglement afin d'évaluer avec précision les rôles et les responsabilités des dirigeants, en utilisant cela comme base pour les nominations, les mutations et l'évaluation de fin d'année des performances des collectifs et des individus.


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