S’inspirer de l’exemple du président Hô Chi Minh et le suivre a contribué à changer la façon de penser et de travailler des ouvriers et des travailleurs de l’industrie charbonnière, créant ainsi une influence considérable et maximisant l’esprit des mineurs.
M. Le Van Bien, mineur de charbon à l'atelier minier 7 (Thong Nhat Coal Company - TKV), est un parfait exemple d'étude et de suivi de l'idéologie, de l'éthique et du style de Ho Chi Minh .

Au fil des ans, M. Bien s'est toujours distingué comme un employé dévoué et curieux, capable d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes de production. Il collabore avec ses collègues pour surmonter les difficultés, conseille les chefs d'atelier sur les solutions pour améliorer la productivité et veille à la sécurité. Outre ses compétences professionnelles pointues, M. Le Van Bien, ouvrier de four, est toujours solidaire et enthousiaste à l'idée d'aider ses collègues. Il les encourage activement à étudier et à suivre l'idéologie, l'éthique et le style de Hô Chi Minh.
Dans le cadre de son travail, M. Bien a également mis en œuvre de nombreuses initiatives et améliorations techniques, qu'il a appliquées avec succès pour accroître la productivité du travail, améliorer les conditions de travail, garantir la sécurité et augmenter les revenus des mineurs. À titre d'exemple, il a rationalisé la rénovation de la voie de transport du charbon du front de taille II-4C-1 en utilisant la méthode de soutènement du tunnel de liaison -85 et en réorganisant et repositionnant les équipements de transport. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur minier, M. Bien a réalisé de nombreux accomplissements reconnus et a été récompensé à plusieurs reprises par les titres de « Soldat exemplaire », de « Mineur créatif » et de « Mineur-Soldat ».

Au fil des ans, le syndicat TKV et ses sections ont scrupuleusement appliqué la Directive n° 05 du Politburo relative à la promotion de l'étude et de l'imitation de l'idéologie, de l'éthique et du style de Hô Chi Minh. De la planification à l'organisation, en passant par la diffusion et la mise en œuvre des programmes thématiques annuels, une certaine flexibilité a été observée afin de s'adapter aux spécificités de chaque section. L'étude et l'imitation de l'exemple de Hô Chi Minh par les cadres et les ouvriers ont été encadrées par un contenu précis, en parfaite adéquation avec les fonctions et les missions de chaque collectif et individu. Ainsi, l'étude et l'imitation de l'idéologie, de l'éthique et du style de Hô Chi Minh se sont généralisées à tous les niveaux du syndicat TKV, devenant une pratique courante pour chaque collectif et individu. Ceci a contribué de manière significative à la réalisation des objectifs politiques des sections et du Groupe.
L'étude et l'application de l'idéologie, de l'éthique et du style de Hô Chi Minh sont également liées aux mouvements d'émulation du travail et de la production visant à atteindre une productivité élevée et record. Les programmes de reconnaissance et d'hommage sont tous centrés sur les travailleurs, tels que : « La Gloire du mineur – Marque du mois des travailleurs », « Journée traditionnelle du mineur », « Têt du mineur », « Le mineur – Le soldat »…
Les unités relevant du Comité du Parti du Charbon de Quang Ninh ont formé 320 individus exemplaires associés à l'image du « Mineur-Soldat », 2 068 individus à la base et 31 modèles suivant l'exemple du président Ho Chi Minh.
Après cinq années d'organisation du programme « Gloire des Mineurs », le syndicat TKV a félicité et récompensé 900 ouvriers, employés et cadres exceptionnels des secteurs de production et d'activité du Groupe. Ces initiatives ont permis de mettre en lumière de nombreux collectifs et individus remarquables. Des millions d'initiatives et d'améliorations ont été mises en œuvre dans la production, contribuant à une productivité accrue et à une réduction des coûts. De nombreux mineurs exemplaires ont émergé, aidant activement leurs collègues à développer leurs compétences et leur expertise professionnelles. Entre 2018 et 2023, plus de 43 500 projets innovants ont généré plus de 5 milliards de VND de bénéfices. Grâce à un mouvement d'émulation visant à garantir les jours de travail, la sécurité et la productivité, plus de 6 000 travailleurs ont perçu un revenu annuel supérieur à 400 millions de VND.
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