L'industrie aquacole ne dispose pas d'un « bouclier » financier contre les risques.

Le secteur de la pêche est fortement exposé aux risques de catastrophes naturelles, de maladies et de fluctuations du marché, mais manque d'outils financiers adaptés tels que l'assurance et l'évaluation des actifs. De ce fait, les entreprises ont des difficultés d'accès au crédit, ce qui perturbe les flux de capitaux nécessaires à la production.

Risque élevé mais absence d'outils de protection.

Lors du séminaire « Améliorer les politiques de crédit pour l'agriculture numérique et verte », organisé par le journal des représentants du peuple, M. Nguyen Van Long, président et directeur de la société par actions Nhat Long, a déclaré que le secteur de la pêche est confronté à une pression importante due à divers risques, mais qu'il manque d'outils financiers suffisamment robustes pour s'en protéger.

M. Nguyen Van Long, président du conseil d'administration et directeur de la société par actions Nhat Long, prend la parole lors du séminaire. Photo : Quang Khanh.

D'après M. Long, l'aquaculture est constamment affectée par les catastrophes naturelles et les maladies ces dernières années. En particulier, le typhon Yagi en 2024 a causé d'importants dégâts à de nombreuses exploitations, augmentant ainsi la demande d'assurance. Or, dans les faits, l'accès à l'assurance agricole demeure très limité.

La principale raison réside dans les insuffisances du mécanisme d'évaluation des actifs. Bien que les entreprises disposent d'une documentation juridique complète, comme des certificats de droits d'utilisation des sols ou des plans de zones aquacoles, la rigidité des contrats de location et des mécanismes financiers empêche la pleine reconnaissance de la valeur des actifs. Il leur est donc difficile de satisfaire aux exigences en matière d'assurance et d'accéder au crédit.

Par conséquent, après des catastrophes naturelles majeures, la majorité des entreprises de produits de la mer restent non assurées. On estime qu'environ 90 % des entreprises de ce secteur n'ont pas souscrit d'assurance contre les risques, ce qui réduit leur capacité à relancer leur production et accroît la prudence des établissements de crédit lors de l'octroi de financements.

De plus, les entreprises subissent également la pression des fluctuations du marché des produits agricoles. Dans le modèle de la chaîne de valeur, elles s'engagent souvent à acheter les produits des agriculteurs. Cependant, lorsque les prix du marché chutent brutalement, les difficultés de vente affectent directement leur trésorerie et leur capacité à rembourser leurs dettes.

L'évaluation des actifs ne reflète pas fidèlement la réalité de la production.

Selon M. Nguyen Van Long, le cœur du problème réside dans la méthode d'évaluation des actifs, qui ne reflète pas fidèlement les caractéristiques spécifiques de la production agricole, notamment dans le secteur de la pêche.

Actuellement, en raison du mécanisme de loyers annuels et de l'absence d'autorisation pour les baux de longue durée, la valeur des droits d'utilisation des sols n'est pas pleinement prise en compte dans l'actif des entreprises. Il en résulte une sous-évaluation des actifs fonciers, limitant leur utilisation potentielle comme garantie.

Parallèlement, l'aquaculture exige des investissements considérables. Chaque cycle d'élevage peut nécessiter des dizaines de millions d'alevins ; les coûts d'électricité peuvent atteindre des milliards de dongs par mois ; les dépenses annuelles en alimentation peuvent se chiffrer en centaines de milliards de dongs, sans compter de nombreuses autres dépenses telles que les produits biologiques et l'exploitation du système.

Cependant, la plupart des actifs générés lors du processus de production, tels que le cheptel reproducteur, les coûts d'élevage ou la valeur de la biomasse, ne sont pas pleinement pris en compte dans l'évaluation. Il en résulte un paradoxe : les entreprises réalisent d'importants investissements mais ne disposent pas d'actifs comptabilisés leur permettant d'emprunter des capitaux ou de souscrire une assurance.

Face à ce constat, M. Long a suggéré de réformer la méthode d'évaluation des actifs afin de la rendre plus exhaustive, en incluant à la fois les immobilisations et les actifs créés lors du processus de production. Parallèlement, il est nécessaire d'assouplir les politiques foncières pour mieux prendre en compte la valeur des actifs des entreprises.

Les établissements de crédit doivent impérativement privilégier les méthodes d'évaluation fondées sur les flux de trésorerie et l'efficacité de la chaîne de valeur, plutôt que de se fier principalement aux garanties. Parallèlement, les produits de crédit doivent être conçus pour mieux répondre aux spécificités de la production agricole.

Pour les entreprises, l'amélioration des capacités de gouvernance, la transparence financière et l'application des technologies numériques sont des conditions essentielles pour accroître l'accès aux capitaux et participer aux modèles financiers modernes.

Selon M. Nguyen Van Long, si ces solutions sont mises en œuvre de manière synchrone, le crédit de chaîne de valeur sera efficace, aidant non seulement les entreprises à accroître leur production, mais aussi à augmenter la valeur ajoutée, contribuant ainsi à promouvoir un développement agricole durable et à renforcer la compétitivité du secteur de la pêche vietnamien.

Source : https://daibieunhandan.vn/thuy-san-thieu-la-chan-tai-chinh-truc-rui-ro-10415324.html