Calculer comment éviter les heures de pointe de consommation d'électricité.

VTV.vn - Selon les recommandations, les entreprises peuvent utiliser l'énergie solaire pendant la journée, la stocker et l'utiliser la nuit pour réduire leurs coûts.

Face aux contraintes d'approvisionnement en électricité, le National Power System and Market Operator (NSMO) a proposé de mettre en œuvre un nouveau système de tarification en heures de pointe, heures creuses et heures normales à partir de juin 2026 afin de réguler la demande d'électricité en dehors des heures de pointe, entre 17h30 et 22h30.

La production devrait être délocalisée aux heures creuses.

Selon l'Autorité nationale de gestion du réseau électrique (NSMO), la consommation d'électricité du réseau national pouvant atteindre 1,136 milliard de kWh le 25 mai et la puissance de pointe de 53 503 MW à 21h30, la NSMO a ordonné la mise en service de groupes électrogènes thermiques coûteux, notamment S1 et S2 O Mon I (fonctionnant au fioul), afin de garantir la disponibilité de l'électricité pour le réseau et de s'y connecter avant 7h00 le 25 mai pour répondre à la demande de pointe. Les autres groupes électrogènes thermiques, à savoir S1-3, GT4-5 Thu Duc (DO), S4 Can Tho (FO) et GT1-4 Can Tho (DO), continueront d'être mobilisés en fonction des besoins.

Auparavant, fin avril, le ministère de l'Industrie et du Commerce avait publié la décision 963/QD-BCT stipulant que les heures de pointe seraient concentrées en soirée, de 17h30 à 22h30. Les heures creuses seraient quant à elles appliquées de minuit à 6h00.

M. Bui Trung Kien, directeur général adjoint de la Ho Chi Minh City Power Corporation (EVNHCMC), a déclaré que l'ajustement des heures de pointe ne change pas le temps d'application total (environ 5 heures/jour), mais le déplace seulement du jour au soir.

Ce changement a un impact positif sur le secteur manufacturier et commercial. Auparavant, les heures de pointe, de 9h30 à 23h30, coïncidaient avec une production continue. En décalant la consommation en soirée, les entreprises peuvent adapter leurs horaires de travail afin d'éviter les pics de consommation et ainsi réduire leurs coûts d'électricité. Pour les entreprises dont la demande en électricité est stable 24h/24 et 7j/7, ce changement n'aura que peu d'incidence.

Le secteur de l'électricité accompagne les entreprises manufacturières et commerciales dans la planification de leur adaptation aux nouvelles heures de pointe qui devraient être mises en place à partir de juin 2026. Photo : LE TINH

M. Kien a également souligné que, les nouvelles réglementations étant récentes et n'étant pas encore entrées en vigueur, les entreprises disposent encore de temps pour élaborer des plans d'exploitation plus adaptés. Toutefois, les établissements de services tels que les restaurants, les hôtels, les bars, les karaokés, etc., sont les plus directement concernés, car leur consommation d'électricité est concentrée en soirée, ce qui coïncide avec les nouvelles heures de pointe. Néanmoins, il ne s'agit pas d'un impact négatif, mais plutôt d'une incitation pour ces établissements à adapter leur fonctionnement et à investir dans des solutions appropriées.

M. Kien a conseillé aux entreprises et aux ménages utilisant l'électricité à des fins commerciales et de production de décaler leurs activités à forte consommation d'énergie aux heures creuses et de limiter le fonctionnement des machines puissantes pendant les heures de pointe. Cette mesure contribuerait également à promouvoir l'utilisation de l'énergie solaire combinée à des systèmes de stockage d'énergie. Actuellement, le réseau électrique est largement alimenté par l'énergie solaire, ce qui permet de réduire la pression sur le réseau pendant les heures de pointe diurnes.

Par conséquent, les entreprises, notamment dans le secteur des services, peuvent utiliser l'énergie solaire pendant la journée, la stocker et l'utiliser la nuit pour réaliser des économies. « Cette solution permet non seulement aux entreprises de sécuriser leur approvisionnement en électricité et de réduire leurs coûts, mais elle contribue également à alléger la pression sur le réseau électrique national. Globalement, le secteur manufacturier est peu touché, tandis que le secteur des services est incité à s'adapter et à investir dans une utilisation plus efficace de l'électricité », a expliqué M. Kien.

Des plans d'adaptation sont prévus.

Du point de vue des entreprises consommatrices d'électricité, M. THP, propriétaire d'une fabrique de glace à Hô Chi Minh-Ville, s'inquiète d'une éventuelle modification du mode de calcul des heures de pointe à compter du 1er juin. En effet, la forte chaleur actuelle, qui exige une production à pleine capacité, entraînera inévitablement une hausse des coûts d'électricité dans son usine. Cette situation réduira la marge bénéficiaire, car il sera difficile d'ajuster les prix de vente dans un contexte de forte concurrence, d'autant plus que de nombreux contrats ont déjà été signés en début d'année.

Pour atténuer l'impact, M. P. a indiqué qu'il examinait l'ensemble du processus opérationnel, procédait à l'arrêt temporaire des équipements non essentiels aux heures de pointe et réorganisait les horaires des employés afin d'optimiser la consommation d'électricité. Il espère également que toute modification future des prix ou des barèmes de tarification de l'électricité sera annoncée plus tôt afin que les entreprises puissent s'y préparer.

Par ailleurs, M. P. envisage d'installer un système d'énergie solaire, mais il hésite en raison de la petite taille de son atelier et des préoccupations liées à l'entretien mensuel, qui pourrait affecter la sécurité de l'atelier.

Dans le secteur agroalimentaire, M. Truong Chi Thien, directeur général de la société par actions Vinh Thanh Dat Food, a indiqué que l'entreprise produisant principalement en journée, l'impact devrait être limité. Elle prévoit d'avancer les horaires de travail de 30 minutes à 1 heure afin de finaliser la plupart des opérations avant 17h30, heure de début du nouveau pic d'activité.

D'après M. Thien, cette solution est tout à fait réalisable car la plupart des employés louent un logement à proximité de l'usine. Par ailleurs, l'entreprise espère que les procédures d'investissement dans l'énergie solaire pour les entreprises continueront d'être simplifiées afin qu'un système adapté aux conditions de production actuelles puisse être déployé rapidement.

Dans le secteur de la transformation du bois, M. Dang Minh Lanh, directeur de New GBI Furniture Co., Ltd., a indiqué que de nombreuses commandes à l'exportation imposent des délais très courts, obligeant souvent les entreprises à organiser une production continue, jour et nuit. Pour les commandes aux délais plus flexibles, l'entreprise privilégie la planification des processus nécessitant une intensité de machines pendant les heures creuses, tandis que seules les tâches manuelles, moins énergivores, sont effectuées pendant les heures de pointe. L'entreprise met également en œuvre un plan d'installation de panneaux solaires afin de réduire ses coûts énergétiques et de sécuriser son approvisionnement en électricité. « J'espère que l'agence de gestion étudiera la possibilité d'instaurer des tarifs d'électricité préférentiels pour les entreprises qui décalent activement leur consommation vers les heures creuses », a déclaré M. Lanh.

De même, M. Hoang Van Thuy, président du conseil d'administration du groupe Dai Hoang Thuy Coffee, a déclaré que les équipements à haute capacité seraient privilégiés pour un fonctionnement en dehors des heures de pointe afin de réduire les coûts.

D'après M. Thuy, le groupe vient d'investir plus de 25 millions de dollars dans la construction de sa troisième usine, située dans le parc industriel de Tan Thoi Hiep (Hô-Chi-Minh-Ville), d'une capacité de production de 25 000 tonnes par an. Les lignes de production, importées d'Allemagne et du Japon, affichent un rendement élevé et, associées à un système d'énergie solaire installé sur le toit, permettent de réduire considérablement la consommation d'électricité.

Cependant, selon M. Thuy, la pression actuelle ne provient pas seulement du coût de l'électricité, mais aussi de la forte hausse des prix des matières premières, des emballages et des fournitures importées, certains articles ayant vu leur prix augmenter jusqu'à 60 %. Parallèlement, les entreprises hésitent à augmenter leurs prix de vente en conséquence, de crainte de nuire à leur compétitivité. Il a donc suggéré que des solutions visant à stabiliser les prix des matières premières et des politiques fiscales appropriées sont nécessaires pour aider les entreprises à maintenir leur production et à développer leurs marchés.

L'électricité doit être utilisée avec parcimonie.

Répondant aux préoccupations des consommateurs d'électricité concernant le nouveau système de tarification aux heures de pointe, M. Bui Trung Kien a affirmé que la tarification de l'électricité en fonction du temps ne s'applique qu'aux clients non résidentiels, tels que ceux qui se livrent à des activités de production et commerciales et qui ont installé des compteurs d'électricité à trois niveaux.

De plus, les tarifs de l'électricité résidentielle ne sont pas calculés en fonction des heures de pointe, mais selon un système à paliers, basé sur la consommation du client. Ainsi, les familles et les particuliers qui utilisent l'électricité à des fins résidentielles paient le même prix de jour comme de nuit. Toutefois, il est conseillé de consommer l'électricité de manière économique afin d'éviter les majorations tarifaires, qui peuvent entraîner des factures d'électricité plus élevées pendant la saison chaude.

La demande d'investissements dans le stockage d'énergie par batteries est en hausse.

M. Nguyen Le Nhat Chi Chung, directeur de U-Solar Solutions Trading Company Limited, a déclaré que dans le contexte d'une demande d'électricité en constante augmentation, la combinaison de systèmes d'énergie solaire avec des systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS) est considérée comme une solution efficace pour réduire la pression sur le réseau électrique et optimiser les coûts de l'électricité.

D'après M. Chung, les restaurants et les hôtels sont les principaux bénéficiaires des investissements dans les systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS), car le retour sur investissement est d'environ deux ans seulement. Même sans énergie solaire, les entreprises peuvent tirer parti de la tarification horaire de l'électricité en chargeant les batteries pendant les heures creuses et en consommant de l'électricité pendant les heures de pointe. Les calculs montrent que cette solution permet d'amortir l'investissement après environ 4 à 4,5 ans d'exploitation.

La tendance à investir dans les systèmes de stockage d'énergie par batteries (BESS) se confirme également dans les usines fonctionnant de nuit. Actuellement, le coût d'investissement d'un BESS dans le secteur industriel oscille entre 140 et 200 USD/kWh environ, soit l'équivalent de 3,6 à 5,2 millions de VND/kWh, selon la technologie et la marque. « Bien que le coût initial reste relativement élevé, la demande d'investissement est en nette augmentation », a déclaré M. Chung.

Source : https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm