
Cérémonie d'accueil du secrétaire général et président To Lam et de son épouse lors de leur visite officielle au Royaume de Thaïlande - Photo : VNA
Lors d'entretiens à Bangkok le 28 mai, le Premier ministre thaïlandais, Anutin Charnvirakul, a affirmé que le Vietnam est un partenaire majeur de la Thaïlande dans la région, tout en soulignant les nombreuses similitudes entre les deux pays et leur potentiel à devenir d'importants pôles industriels mondiaux . Cette déclaration reflète la position du gouvernement thaïlandais vis-à-vis du Vietnam dans le contexte international actuel, marqué par une forte instabilité.
Quand 1 + 1 peut devenir 11
Pendant de nombreuses années, les termes « Thaïlande » ou « peuple thaïlandais » ont suscité chez les Vietnamiens un large éventail d'émotions, allant du sport au riz, aux fruits et aux biens de consommation, en passant par l'attraction des investissements directs étrangers. En Thaïlande, les analystes ont récemment employé le terme de « coopétition », contraction de « coopération » et « compétition », pour décrire les relations entre le Vietnam et la Thaïlande et la forte croissance de l' économie vietnamienne.
Ce concept reflète à la fois les similitudes qui peuvent mener à la concurrence dans certains domaines où les deux parties ont des atouts, et souligne la nécessité d'une coopération pratique pour créer une plus grande puissance au lieu de tomber dans un jeu à somme nulle.
Lorsque les relations entre les deux pays seront élevées au rang de partenariat stratégique global en 2025, cela ouvrira non seulement un nouveau cadre diplomatique, mais aussi la possibilité de connecter deux économies à la fois similaires et complémentaires.
M. Nguyen Viet Loan, vice-président et secrétaire général de l'Association d'amitié Vietnam-Thaïlande, a déclaré au journal Tuoi Tre que le renforcement des relations constituait « une étape importante » témoignant d'une confiance accrue entre les deux pays et d'une coopération plus approfondie et élargie. Cette confiance est indispensable pour transformer la proximité géographique, les intérêts communs et les marchés convergents en une force commune.
M. Kulachet Dharachandra, directeur national du groupe SCG (Thaïlande) – l’une des entreprises reçues par le secrétaire général et président To Lam le 28 mai – a résumé de manière succincte mais percutante : lorsque les forces des deux pays se rencontrent, le résultat « n’est pas seulement 1+1=2, mais peut devenir 11 ».
Derrière cette affirmation se cache une logique de coopération claire : la Thaïlande possède une solide expertise industrielle, technologique et en matière de chaîne d'approvisionnement aux niveaux régional et mondial ; tandis que le Vietnam bénéficie d'une forte dynamique de croissance, d'une base manufacturière compétitive et d'une main-d'œuvre jeune et très adaptable.
M. Loan a déclaré que, sans coordination ni coopération, les relations entre les deux pays « deviendront conflictuelles » ; mais que, s’ils savent nouer des alliances et des partenariats, et produire et commercer conjointement, les deux parties peuvent se renforcer pour conquérir de nouveaux marchés, accroître leurs investissements et consolider leur position. L’harmonisation des intérêts est essentielle à la réussite de toute initiative de rapprochement.

Source : Ministère des Affaires étrangères - Données : THANH HIEN - Graphiques : TUAN ANH
Promouvoir les « Trois Connexions »
Cet esprit de coopération s'est traduit par des actions concrètes. La visite du Secrétaire général et Président To Lam en est la preuve la plus flagrante : les deux parties ont adopté le Programme d'action pour la mise en œuvre du Partenariat stratégique global pour la période 2026-2031, qui prévoit de nombreux axes de coopération dans les domaines de la défense, de la sécurité, du commerce, de l'investissement, des sciences et technologies, de l'interconnexion des infrastructures, de la culture, de l'éducation et des échanges entre les peuples.
Selon l'ambassadeur du Vietnam en Thaïlande, Pham Viet Hung, l'un des axes de ce programme est la stratégie des « Trois Connexions » : connecter les chaînes d'approvisionnement, connecter les entreprises et les localités, et connecter les stratégies de développement durable.
Lors de ses entretiens avec le Premier ministre thaïlandais, le secrétaire général et président To Lam a proposé que les deux parties établissent prochainement un groupe de travail conjoint chargé d'élaborer un plan et de promouvoir la mise en œuvre effective de cette stratégie, indiquant ainsi qu'il s'agit d'une des plus hautes priorités de la coopération bilatérale.
S’il faut un exemple concret de la façon dont deux économies peuvent se compléter, le complexe pétrochimique de Long Son (LSP) en est un parfait exemple.
Selon M. Kulachet Dharachandra, ce projet contribue directement à la stratégie des « Trois Connexions » : au niveau de la chaîne d’approvisionnement, LSP crée une source stable de matières premières pétrochimiques, réduit la dépendance aux importations et soutient les industries en aval à plus forte valeur ajoutée ; au niveau des entreprises et des connexions locales, le projet emploie environ 1 000 travailleurs hautement qualifiés, plus de 300 fournisseurs nationaux (représentant environ 80 % du nombre total de fournisseurs) et plus de 400 clients issus de divers secteurs ; au niveau du développement durable, les principes ESG, l’efficacité énergétique, les technologies environnementales et l’engagement communautaire sont intégrés à la structure opérationnelle.
« Pour SCG, le Vietnam est devenu notre "deuxième patrie" et l'un des centres stratégiques les plus importants de l'ASEAN. Ce qui nous inspire le plus confiance, c'est le dynamisme, l'adaptabilité et la soif d'apprendre du peuple vietnamien, en particulier de la jeune génération », a déclaré M. Kulachet Dharachandra au journal Tuoi Tre .
Ce qui est remarquable ici, ce n'est pas seulement l'ampleur des capitaux investis ou le nombre de projets, mais la qualité de la collaboration. Lorsque SCG investit 500 millions de dollars supplémentaires dans le projet pour y ajouter de l'éthane, encourage la numérisation avec des partenaires vietnamiens comme FPT et privilégie l'efficacité énergétique et l'économie circulaire, le message est clair : la coopération Vietnam-Thaïlande ne se limite pas à des achats ou des investissements ponctuels, mais s'oriente vers la construction conjointe des fondements d'une compétitivité durable.
M. Kulachet Dharachandra a souligné l'objectif commun « non seulement une croissance en termes de taille, mais aussi une croissance en termes de qualité », où l'industrie, la technologie, le développement durable et les populations progressent ensemble, contribuant au développement de chaque nation.
« 1 + 1 = 11 » n'est pas un slogan. Il reflète les besoins réels des deux pays. Lorsque ces besoins convergent dans un cadre de confiance renforcée et une vision stratégique plus ambitieuse, l'annexion du Vietnam par la Thaïlande cesse d'être simplement l'association de deux chiffres.

Le Premier ministre thaïlandais Anutin Charnvirakul fait ses adieux au secrétaire général et président To Lam à l'aéroport - Photo : NGUYEN KHANH
Lors de sa visite officielle en Thaïlande le 28 mai, le secrétaire général et président To Lam et son épouse ont rencontré le roi et la reine de Thaïlande.
Le même jour, le secrétaire général et président s'est également entretenu avec le Premier ministre thaïlandais Anutin Charnvirakul, a rencontré le président du Parlement et le président de la Chambre des représentants de Thaïlande, et a reçu les dirigeants de plusieurs grandes entreprises du pays.
Le programme chargé d'activités tout au long de la journée témoigne de la détermination des deux parties à rendre les relations bilatérales toujours plus concrètes et efficaces.
Source : https://tuoitre.vn/viet-nam-thai-lan-cung-manh-hon-khi-dung-chung-20260529075540637.htm








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