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VPBank est confiante dans la réalisation de ses objectifs pour 2025.

Grâce à la force motrice d'un écosystème diversifié et en expansion et à une stratégie de développement solide garantissant une croissance de qualité, VPBank est confiante dans la réalisation des objectifs qu'elle s'est engagée à atteindre auprès de ses actionnaires.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư08/08/2025

Au cours du premier semestre 2025, l' économie vietnamienne a enregistré de nombreux points positifs : le PIB a augmenté de 7,52 %, la croissance du crédit a atteint près de 10 %, soutenant une percée dans les bénéfices du secteur bancaire, en hausse d'environ 15 % par rapport à la même période.

Conformément à la tendance générale, la Vietnam Prosperity Commercial Bank ( VPBank , HoSE : VPB) a enregistré une croissance synchronisée en quantité et en qualité, avec des progrès notables tant au niveau de la banque mère que des membres de son écosystème tels que GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

Finalisez en toute confiance le plan pour l'ensemble de l'année 2025.

Lors de la réunion des investisseurs individuels du 4 août 2025, les dirigeants de VPBank ont ​​présenté un bilan impressionnant de la croissance de l'ensemble de l'écosystème. Les bénéfices consolidés du premier semestre ont dépassé 11 200 milliards de VND, soit une hausse de 30 % et la réalisation de 44 % de l'objectif annuel. L'encours total consolidé des prêts de la banque a progressé de 18,6 % au premier semestre, atteignant plus de 842 000 milliards de VND, grâce aux contributions positives de la banque mère et de ses filiales.

Grâce à la reprise du marché boursier, VPBankS a réalisé de solides progrès, avec des prêts sur marge atteignant près de 18 000 milliards de VND, se classant parmi les 4 premiers du marché ; et des bénéfices en hausse de 80 % sur les 6 premiers mois.

FE CREDIT a également enregistré des améliorations significatives, avec une hausse de 19 % du volume total de décaissements par rapport à la même période l'an dernier et une croissance de 5,5 % de son activité de crédit de base. Cette performance s'explique par l'adaptation proactive de FE CREDIT aux évolutions du marché, l'amélioration de ses produits, la gestion de ses prêts existants et le développement de ses canaux de distribution grâce à des partenaires stratégiques tels que The Gioi Dien May (Mobile World ) et d'autres chaînes de distribution.

La mobilisation des dépôts et des titres de VPBank figure parmi les plus rapides du secteur bancaire au premier semestre 2025.

Parallèlement à une activité de prêt soutenue, VPBank continue d'enregistrer des dépôts quatre fois supérieurs à la moyenne du secteur, tout en maîtrisant ses coûts de capital. La banque a diversifié ses sources de capitaux étrangers et lancé de nouvelles initiatives pour attirer les dépôts sur comptes courants.

M. Phung Duy Khuong, directeur général adjoint en charge de la région Sud et directeur de la division Banque de détail, responsable du service Recouvrement et résolution des créances, a annoncé que le solde des comptes CASA de VPBank atteignait près de 100 000 milliards de VND fin juin, soit une hausse de près de 40 %, portant le ratio CASA à 15,8 %. Cette croissance est principalement due au produit « Super Profit », qui offre de nombreux avantages par rapport aux autres produits du marché. « Super Profit » a contribué à hauteur de 10 000 milliards de VND à la croissance des comptes CASA. VPBank prévoit que, sur les six derniers mois de l’année, ce produit permettra de doubler les revenus CASA réalisés au premier semestre.

La banque s'est également distinguée en étant pionnière dans le déploiement d'outils de paiement modernes tels que la solution « VPBank Pay by Account », ainsi que par une série d'initiatives comme les codes QR, des numéros de compte attractifs et des solutions spécifiquement conçues pour les entreprises et les particuliers. Par ailleurs, le festival de musique VPBank K-star Spark au Vietnam a également contribué positivement à la forte croissance de VPBank, notamment en termes d'ouverture de nouveaux comptes, d'encaissements de comptes courants et d'augmentation de la notoriété de la marque.

S’appuyant sur les résultats déjà obtenus, la direction de VPBank estime que le second semestre 2025 présentera des défis, mais aussi un fort potentiel de croissance. La banque poursuivra sa stratégie de croissance définie en début d’année, en se concentrant sur tous les segments de clientèle et les domaines prioritaires tels que les infrastructures, les énergies renouvelables et la finance verte.

Parallèlement, VPBank s'engage à bâtir un bilan durable grâce à des levées de fonds nationales et internationales, assurant ainsi une préparation proactive aux plans de croissance du second semestre 2025.

Suite à la codification du décret 42, VPBank renforcera ses efforts de recouvrement de créances, maîtrisera son taux de créances douteuses et maintiendra ses coûts de crédit en dessous de 2 %. Parallèlement, la banque augmentera son volume de prêts afin de compenser l'impact de la baisse de sa marge d'intérêt nette. Les initiatives d'automatisation, les applications d'intelligence artificielle et l'optimisation des coûts opérationnels seront également intensifiés, permettant ainsi à VPBank de maintenir un ratio charges/produits compétitif et d'améliorer sa productivité.

« Au vu des résultats obtenus au cours du premier semestre, et dans un contexte qui présente à la fois des défis et des opportunités, nous disposons d'une base solide pour réaliser le plan auquel nous nous sommes engagés lors de l'Assemblée générale des actionnaires », a souligné Mme Luu Thi Thao, directrice générale adjointe permanente et directrice exécutive principale de VPBank.

GPBank a annoncé des bénéfices en juin.

Parallèlement à des résultats commerciaux positifs, l'équipe dirigeante de VPBank a fait le point sur l'avancement de la restructuration de GPBank. La directrice générale adjointe, Luu Thi Thao, a déclaré qu'immédiatement après sa prise de fonction à la mi-janvier 2025, VPBank avait mis en œuvre les premières mesures visant à définir une feuille de route globale pour la restructuration de GPBank.

Plus précisément, au cours des six derniers mois, GPBank a achevé la transformation de son modèle opérationnel, réorganisé sa structure de personnel et séparé la force de vente (composée de ses 79 agences) de la force de direction ayant des fonctions telles que l'approbation des crédits, la finance et la comptabilité, et les ressources humaines.

« Non seulement nous avons posé les bases, mais nous avons immédiatement remis le plan d'affaires à l'équipe commerciale », a souligné Mme Thao. « Le plan initial était modeste, mais en seulement 5 mois, GPBank a connu une transformation très positive. »

Plus précisément, la collecte de dépôts a progressé de 20 %, le crédit de base de 3 %, parallèlement aux rachats de créances auprès de VPBank. Notamment, après plusieurs années difficiles, GPBank a enregistré des bénéfices en juin 2025, marquant un tournant décisif dans son processus de restructuration. Pour l'ensemble de l'année 2025, VPBank vise un bénéfice avant impôt d'environ 500 milliards de VND pour GPBank.

Outre des informations financières positives, Mme Thao a également présenté la vision à long terme de VPBank pour GPBank. « Lors de notre prise de contrôle obligatoire, notre premier objectif était d'élaborer un plan d'action pour compenser les pertes accumulées. Mais notre ambition principale est de faire de GPBank une banque moderne et réputée sur le marché, et nous avons défini une mission précise pour GPBank », a déclaré la directrice générale adjointe de VPBank.

Mme Thao a déclaré que GPBank avait collaboré avec des consultants de premier plan et finalisé l'élaboration d'une stratégie commerciale, ainsi que de stratégies en matière de technologie, de données, etc. La banque annoncera sa nouvelle stratégie et sa nouvelle image de marque au troisième trimestre 2025.


Source : https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html


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